趣头条“换挡”之殇

虽然，要跑通“流量左手倒右手”的模式，平台在流量虹吸、贸易转化上都要成立起局限上风，字节系就是一个先例，而现阶段的趣头条显然没有复杂的局限效应，尤其是在调解带来阵痛的配景下，模式的可一连性将更难实现。

以是，要再造“趣头条”，其还必要更多米读。

在内部，趣头条曾提出过产物的“四阶段论”——第一阶段，提出观念；第二阶段，产物验证；第三阶段，模式被验证可以跑通，就发力做增添；第四阶段，产物跑出，做贸易化变现。

构想路径是正确的，但产物矩阵的搭建并不简朴，字节跳动在今天头条、抖音后也缺乏一款抗鼎产物，在当前趣头条流量局限尚不稳定的环境下，快速复制“营销驱动”模式的矩阵化玩法并不轻易实现。

虽然，此前趣头条的组织调解中也开释出了起劲信号：趣头条前台由短内容、米读、游戏三个BU和一个创新中心构成，中台由告白及增添、技能、算法、数据四个部门构成。靠山的大布局稳固。

趣头条也在谋变。

因此，在一份二季报背后，趣头条生态调解的阵痛已经有所展现，更要害的是，在营销津贴一连调降的背后，趣头条模式的可一连性依然有待验证。

流量盈利期间收尾，当今下沉市场的竞争也愈发剧烈，对趣头条而言，营销津贴的投入产出比大不如前，其不行一连的深条理弊病已然显示，而无论是夯实内容，照旧再造“新故事”，趣头条都亟需发掘出新的增添引擎。

不然，趣头条的将来将极其伤害。

（编辑：湖南网）

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