悄悄地，VR「起死回生」

与此同时，中小VR科技和内容公司纷纷被“收编”。2020年8月，英国游戏事变室Coatsink被Thunderful以3000万美元的价值收购；2020年9月，VR游戏《亚利桑那阳光》的开拓商Vertigo Games被德国的Koch Media以5000万欧元收购……

对比之下，海内的VR的玩家最开始固然数目浩瀚，但首要是创业公司。

大浪淘沙之后，今朝海内VR行业的玩家首要分为三类：

第一类，“泡沫”割裂后的幸存者，包罗小鸟看看（Pico）、大朋等；

第二类，是致力于进军VR的互联网内容公司，今朝首要是爱奇艺旗下独立运营的爱奇艺智能；

第三类，就是以华为、小米为代表的手机巨头。从今朝来看，华为涉足更深，不只宣布XR专用芯片，VR/AR也是其“1+8+N”计谋中的要害构成部门。

从整体来看，赵天以为，在硬件层面，海表里在VR方面的差距并不明明。今朝，华为、爱奇艺、大朋和Pico 等，都打算推出新品，对标主流外洋硬件的品牌。

但更大的差距首要是在VR生态情形。

据相识，西欧大厂的入局，带来了大量的人财物的投入。他们的成长出发点更高，开始钻营成立行业尺度。Facebook 曾公布，在对VR应用和游戏开拓者的支持方面投入5亿美元，支持生态多样性的成长。

与此同时，Sandman Studios首创人楼彦昕汇报「深响」，在VR视频规模，西欧国度和企业还会提供各类文化津贴和赞助，许多团队在项目启动之初就已经收回本钱。在内容分发规模，海外首要齐集在PlayStation VR、Oculus Quest、Steam等个平台。

对比之下，海内VR行业由于缺乏巨头的扶持，在内容生态方面差距明明。出格是颠末尾前几年的“洗礼”，海内的内容团队不只仅数目较量少，保留状况也很是费力。幸存下来的团队大多转向To B，只有很少一部门还在做To C的内容。

而在分发平台方面，海内VR公司首要方针还逗留在打造自有应用市肆方面，相对分手，缺乏齐集度，处于很是离散的状态。这导致雷同本钱很是高，结果却差能人意。

但对付将来，业内广泛心存但愿。楼彦昕暗示，跟着赚钱效应的展现，部门VR创作团队正在回归，但首要照旧以海外市场为主；爱奇艺也推出“哥伦布打算”，面向开拓者提供内容采购、签约事变室、计谋相助三种相助模式，并提供技能与器材的支持。

VR行颐魅正在静暗暗前行，从多个方面不绝迫近发作的“临界点”。扎克·伯格以为当 VR 的活泼用户到达 1000 万时，VR 生态开拓者才气得到足够的收益。跟着各家新硬件的推出，这个进度正不绝提前。

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（编辑：湖南网）

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