智库说 | 从消费端到供给端:企业数字化能力如何迁移
在ONE大会上,阿里巴巴团体CEO张勇宣布了阿里巴巴贸易操纵体系,而操纵体系的焦点就是怎样迈向财富融合。阿里巴巴已往辅佐企业拓展贩卖渠道,晋升品牌的影响力。目前天,阿里贸易操纵体系是要办理斲丧者洞察,要把品牌、商品、贩卖、渠道、制造、处事、金融、物流、供给链、企业的组织信息体系,这11大贸易要素在线化、数据化,从供需两头把贸易、技能、组织举办全要素的整合。这也是我们本日这个陈诉的主旨,怎样从已往斲丧互联网处事,延长到财富互联网为企业赋能。
简朴来说,从斲丧互联网向财富互联网迁徙,企业家必要晋升三项手段。起首是题目界说的手段,发明题目,办理题目;其次,数据思想的手段,不绝晋升信息化程度,进步行使数据办理题目的手段;第三,组织厘革的手段,现有的组织打点无法完全融合线上线下渠道,应该先从改良组织架构开始,实现整体收益的增添。
最后我想用一句话总结本日的讲话。双11之后,阿里巴巴和清华大学举行了一个会,从头脑层面回首双11背后的打点头脑和企业厘革趋势。宝洁大中华区CEO马睿思有句话让我印象出格深刻,“在中国,每件事都很难,可是都有也许;在欧洲,每件事看似很轻易,但现实上都是不行能的”。在中国,迎难而上是常态,是挑衅,更是机会。我想这同样合用于中国将来的财富互联网,数字化手段驱动的飞轮效应必然能让我们看到一个纷歧样的来日诰日。
陈诉下载地点:http://i.aliresearch.com/img/20190111/20190111213442.pdf
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