爱普生：在最坚苦的规模做第一名

日本打点人人稻盛和夫在其著作《干法》中问了一个题目，“为什么而事变？”由于“为什么事变”比“怎样事变更重要”。

30年前，当爱普生现任总裁碓井稔照旧打印奇迹部的工程师时，他就怀揣着一个凶猛的信心，但愿未来的喷墨打印性可以或许打印任何质地的墨水。 而此时，人们广泛以为激光打印技能才是高服从、高品格的代表。

一条是前路幽微的小径，一条是笔挺的坦途，爱普生颠末对情形和技能远景的大量论证后，选择支持碓井稔的选择，倾力投入研发技能难度更大的微压电喷墨打印技能。爱普生不是不知道，微压电之路并不乐观，实行者都在此折戟。

“为什么而事变”简直比“怎样事变”更难。

哪怕30年后，爱普生微压电喷墨打印机依附着环保、高精度、低本钱、高速打印的倾覆性上风成为打印行业的洗牌者，碓井稔依然在问人们，“你们心目中最抱负、最终极的印刷技能是奈何的？”

逾越想象

“总有一种权势但愿连续成熟完美的办理方案，他们不但愿有改变，但我们以为这不是将来的偏向，将来的成长是逾越我们想象的，必要冲破固有思想。”碓井稔说。

爱普生拥有这样的传统。

1942年，爱普生以机器手表制造发迹。上世纪50年月业界出产的机器表天天城市毛病20秒，当人们习觉得常时，爱普生却以为必然有改造的要领。它不是相沿机器手表计划的老路，而是回收石英技能 ，在1969年推出环球第一款逐日偏差仅0.2秒的石英表，以高性价比的上风险些干翻了瑞士机器表军团。

同样，在激光打印机云云脱销的市场中，爱普生却发明用户在忍受激光打印机发烧量大、耗电多、臭氧排放等破绽。传统的热发泡技能喷墨打印机同样是室内氛围的污染源。而无需加热的微压电技能一旦研制乐成，可以同时办理这些弊病。

这是一条没有终点的进化之路。1984年，爱普生推出“第1代”喷墨压电打印头，从此险些每十年更新一代技能，2017年推出PrecisionCore™Linehead（高速微压电阵列打印头），打印头上设备的PrecisionCore Micro TFP 打印芯片是“省、小、精”技能的齐集浮现 ，可以或许在多种材质上实现对高像素画质的风雅还原。在压电式打印头研发的进程中，爱普生在环球颁发了近3000项专利，并将研发成就逐一转化。

颠末30年不绝完美该技能，现在爱普生已形成一套有别于其他打印技能的领先技能，并将其定名为“Heat-Free冷印技能”。“Heat-Free冷印技能”，因其无需加热，且打印步调更少，具有更快的首页输出速率，更低能耗，更小妨碍率及更低零件改换率的特点 ，在有用辅佐客户提跨越产服从、低落本钱耗费的同时，低落情形污染，从而实现社会可一连成长的久远方针。

市场也给以爱普生30年的全力应有的回报。截至2019年8月，搭配有PrecisionCore打印头的爱普生墨仓式® 打印机累计环球销量到达4000万台 *1，在中国市场累计贩卖600万台*2，已持续九年在墨仓式® 打印机市场保持最大市场份额*3。

今朝爱普生尽力出击墨仓式®打印机市场。在这场技能竞争中，爱普生毕竟是决一死战照旧高瞻远瞩？碓井稔说，在技能选型时，“爱普生不只仅存眷技能上的创新，同时也异常存眷商业、生养率降落、老龄化、情形等社会题目。”

碓井稔感觉最深的是爱普生总部诹访湖的变革，以往到了冬天，湖面结冰后会形成一米阁下的冰墙，谓之“御神渡”。可是因为环球天气变暖，近几年这一奇景在逐渐消散。“作为一家专注于为实际天下缔造代价的企业，爱普生责无旁贷，应该从社会成长的局面中探求正确的成长偏向，相应社会的等候，这步崆最重要的事。”

爱普生中国区总裁深石明宏在谈到微压电的创新之路时说，“假如这条走了30年的创新之路失败了，我们怎么办？着实爱普生的员工都秉持着同样的信心，那就是逾越想象和挑衅，以是我们不惧挑衅。我们在某些规模的实行和拓展中有纰谬败，但那些失败也让我们更清晰本身的成长偏向，以是我们选择了更能施展上风的四大创新规模——喷墨、视觉、可穿着产物及呆板人。 ”

以竞争促使企业改造

在爱普生的愿景中，PrecisionCore打印头将来可拥有多种应用场景，既有传统的印刷业，也可超出传统印刷规模，拓展至3D打印、生物半导体、电子等全新的应用规模，另外还可以辅佐人们更好地改收支产进程，提跨越产服从。

因而，爱普买卖欲成立一个共享技能平台，将相干技能开放给相助搭档，进而形成财富相助。

在爱普生中国举行的“协作有为，创新无界”2019爱普生创新大会日，爱普生（中国）有限公司总司理深石明宏宣布了“开放协作”的最新公司计谋。高新技能的成长使得行业界线愈发恍惚。行业竞争已经过传统研发出产模式向生态圈竞争转变，爱普买卖识到科技创新越往“高精尖”偏向攀爬，“单打独斗”就越加势单力薄。为此，爱普生“2025愿景”第二阶段提出了新的偏向，在僵持创新焦点技能的同时，增强开放协作，起劲机关将来“无界创新”贸易模式。

爱普生以为，想要企业实现可一连成长，必需抓住面前机会，进一步打破行业界线，形成“硬件+内容、渠道、平台、收集……”的终极协作平台，以有为协作，创无界将来。

对此，爱普生（中国）有限公司总司理深石明宏老师暗示：“已往的二十年，爱普生中国始终以‘科技+当地化’计谋作为成长之本，将来，我们将继承增强并践行‘开放协作式创新’计谋，以焦点技能为基本，与中国以致环球的各行业规模相助搭档共同全力。爱普生有信念、有手段，与相助搭档一路配合成为‘不行或缺的公司’。”

爱普生拥有打印头的焦点技能，同时也会向中国相助搭档开放打印头的贩卖，连系浩瀚海内领先的板卡制造商、墨水供给商将打印头作为焦点技能硬件，提供更多整合办理方案。

（编辑：湖南网）

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