【IDCC2020】圆桌对话：新业态下用户、IDC与资本的共融之道

在数据中心建树中，我先讲讲我们的履历，我们曾经在建树进程中，在北京酒仙桥地域第一个上7000架体量的单一数据中心，曾经在2012-2015年，2015年早年单体数据中心7000架已经成为亚洲地域第一大，可是2015年之后紧随着不绝被逾越，这是数据中心行业的变革。可是仅在这样一个数据中心建树进程中，我们曾经碰着过大巨微小各类百般的题目几百次、几百个，它是建树进程中履历的蕴蓄，也是让我们不断的举办研究。并且数据中心不是一个简朴的建树，它分为把建树和将来的运营是一个整体化的。

这点要求教我们的友商徐总，大型数据中心在深入建树中碰着过哪些较量故意思的工作？可能相助搭档要留意的？可以给我们分享一下。

徐军：故事较量多，由于差异的项目在差异的地域会遇到各类百般的题目，假如说到感觉，第一，像杨总所说，用户需求局限越来越大，自己单体局限从一个构筑到一个园区，这样的一个变革，许多原本不必要被思量的题目会被思量在内，打个例如，电是都存眷的题目，可是园区的物业、食宿，也许原本我们在一线都市是不消思量的，这到了二三线都市会酿成很突出的抵牾，乃至在一些三线都市备件也是一个庞大的挑衅。说到建树上，供给链谋面对较量大的挑衅，在一些冰天雪地的处所，假如下雪，高速公路一封，有也许送一个原料上机房，原本开车走国道一个半小时，下雪酿成要走2天，那么数据中心的建树谋面对很大挑衅，这是一方面。

其它一方面，各个地域天然前提和天然情形纷歧样，所造成的对数据中心从架构到施工上城市有较量大的差异和挑衅。再加上此刻咱们新基建和节能减排政策的宣贯、落实，对数据中心自己的节能降耗、装备选型上又提出新的方针和挑衅，这些在详细落地到某个地区的数据中心的建树和施工上城市有差异的要求。打个例如，像我们这样华东公司到北方来投资建树数据中心，最大一个不风俗的是水的题目，我们的空调体系便是又是在整个能效体系中起到最焦点要害的浸染，那我空调体系到底回收什么样的架构？用什么样的产物去做？在安详性上、在总体拥有本钱上奈何做到最优化？这些都有较量大的挑衅。

南边固然水不缺，可是在整年均匀气温较量高的环境下，奈何到达较量低的PUE，这又酿成我们面对的一个挑衅，以是这方面必要去做衡量、必要去做较量，由于事实这照旧一弟子意，投资照旧要有回报的，不是搞科研。

我的感觉根基是这样子。

论坛主持（杨波）：听下来，确其实我们建树进程中有许多履历，可是也有许多蕴藉。徐总讲的是在操纵事物进程中，许多设法也许不会像抱负中举办得那么顺遂。滋润作为北方区起来的新兴一代数据中心从颐魅者，此刻正在攻击上市了吧？

李笠：我们是拥抱成本拥抱得较量晚的，适才说到建树，这几年的市场需求很兴隆，我们应用户需求，也在不绝加快举办建树。从适才您说的成本层面，滋润企业客岁才有董秘，之前是一向静心苦干那种的没做什么宣传。说到拥抱成本，做实业的是在地上跑的，加上金融才气加上同党，才气高速成长。

我们到本年，简直遇到了很大的机会，也是新基建给我们带来很大机会，可是也给我们带来了很大的挑衅，原本一个园区筹划13万架，我们今朝的筹划是在京津冀地区筹划了25万架，长三角筹划了15万架，大湾区筹划了10万架，今朝投入建树的A区已经6栋已经建成，尚有6栋正在建树，已经全面开工了，个中有2栋4.5万平米的，共是9万平米，1200个机架，本日上午刚做的典礼。对我们来说，投资压力会越来越大，我们也开始起劲的拥抱成本。

论坛主持（杨波）：说到成本，两位资方的资深人士本日介入我们的集会会议，把行业成长的业内同业履历分享出来，数据中心这个行业不断在变革进程中，从简朴的自有成本运作，和此刻大局限、大批量机房跟着4G，我们经验的进程中觉察数据中心财富是跟着2G、3G、4G变革几许倍数的新增，也是应用发动了数据中心量的激增。在这个量的激增下，数据中心的变革中，对付成本的需求也是几许倍数的增进。以是在这样一个成长进程中，我们各类成本方面在前些年间已经举办亲近雷同，由于真正对付科技成长可能对付行业成长越发有触角的是金融财富，由于它们会敏锐发明某个行业有投资潜力、投资远景。

在咱们新基建的呼叫下，我们尤其在最近，适才主持人讲到，我们业内第一家上市公司光环（音译）要走REITs蹊径 ，在REITs这个工作，我们作为新基建财富一向在探索，由于海内早年没有REITs，最多是类REITs。先请易方达梁总聊聊他们怎么对付新基建数据中心行业有针对性的辅佐和可行性？我们奈何借用这样的金融器材？

梁余音：REITs是本年成本市场出格热的课题，可是对付差异财富和企业领略的乐趣是不太一样的。这点我较量领略，为什么成本市场认为这个对象很锋利、很重要？由于它提供了对待资产的全新的纷歧样的视角。过往做债性融资，向****乞贷，它对待的视角是：你有地吗？你有资产抵押吗？很是简朴的逻辑。你到股权市场去上市融资，它对待你的视角是：你将来的生长空间是否辽阔？普通点讲，是否有好的故事可讲？股市说你这个公司性感不性感是一个重要的维度。

可是REITs这个器材出来之后，它对待你的视角是介于两者之间，更垂青“妥当现金流”这个维度，它是以重资产、以底层土地及相干构筑为基本的，可是它重要不是你这个对象抵押给我，可能它的时价奈何、本钱奈何，它并不是垂青这个对象，而是垂青它作为资产将来发生的扎踏实实的现金回报是几多，这是它对待资产的视角。响应的，对付财富而言，就有一条新的路可以去选择。这起首说的是从投资角度是怎么去从REITs这个逻辑去对待资产的角度。

轻微回应适才接头的课题，我们是走定制化这条路？照旧走跟更多分手型用户去产生营业接洽？假如从投资角度去看，出格是从REITs投资角度去看，这两个工作没有孰优孰劣之分，由于各自都有它所谓妥当角度，我和大的客户去相助，得到了一段时期内由于这个客户自己的市园职位而得到的妥当性。那我跟分手型客户去相助，得到的是我自身在这个行业里的粘性更强、不行更换性更强，我自身稳定力更强，它必要花更长时刻去建树。

（编辑：湖南网）

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