皮查伊亲述：这种要领让Chrome成最受接待赏识器

在这个进程的早期，这个数字看起来很是抽象。可是，当你为这一年设定一个可权衡的方针并逐个地办理题目时，不行能方针变得越发可行。这是OKR的庞大甜头之一。它们为实现质的奔腾提供了明晰的量化方针。我们在2008年关于每周2000万活泼用户的方针失败后，它让我们越发深入。

我们从未放弃方针，但我们改变了拟定方针的方法。以下是我试图雷同的内容：“不，我们没有到达方针，但我们正在为打破这一障碍奠基基本。此刻，我们将采纳哪些差异的做法？”在智慧人的文化中，你最好对这个题目有很好的谜底;，而不是往返摇晃。在这种环境下，我们必要办理一个很是根基的题目：为什么让人们实行行使新赏识器云云坚苦？

这就是我们为Chrome探求新用户的动力地址。在这一进程中，当我们发明人们不清晰赏识器为他们做了什么时，我们转向电视营销来表明它。我们的Chrome告白是谷歌汗青上局限最大的离线系列告白。人们如故记得“酷爱的苏菲”，这是一个父亲为女儿生长过程通过数字剪贴簿举办创作的处所。

它展示了怎样从我们的赏识器轻松进入云云富厚的基于Web应用措施，从Gmail、YouTube到谷歌舆图。它引导人们将互联网作为一个应用平台。

乐成并非刹时完成。在2009年，我们为Chrome配置了一个延长的OKR——七天到达5000万活泼用户，并再次失败，这一年以七天3800万活泼用户公布竣事。在2010年，我绝不泄气地提出了1亿用户的方针。拉里以为我们应该越发全力。他指出，我的方针其时只触及环球10亿互联网用户的10％。我辩驳说，1亿活泼用户现实上很是激进。

Larry和我最终确定了1.11亿用户的OKR，这是一个经典的延长方针。为了实现这一方针，我们知道我们必要从头打造Chrome的营业，并以新的方法思索增添。再说一遍，我们能做些什么呢？ 2月，我们扩大了与OEM（原始装备制造商）的分销协议。 3月份，我们开展了“Chrome Fast”营销勾当，以进步美国市场的产物知名度。

5月，我们通过推出合用于OS X和Linux的Chrome赏识器扩展了我们的受众群体。最后，我们的赏识器不再是仅限于Windows操纵体系的产物。到第三季度，功效如故不确定。

然后我们做了一件小事，酿成了一件大事：对付曾经处于休眠状态的前Chrome用户发出被动警报。几周之后，在第三季度末，我们的用户总数从8700万猛增到1.07亿。不久之后，我们的七天活泼用户数目就到达了1.11亿。我们已经实现了方针。

现在，仅在移动装备上，Chrome赏识器的活泼用户数目就高出10亿。没有OKR，我们就无法实现这一功效。（晗冰）

本文来历：网易科技报道 责任编辑：王凤枝_NT2541

（编辑：湖南网）

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