老牌PC厂商宏碁卖起了成果饮料和推拿椅

Predator品牌一炮而红，这在宏碁相对强势的欧洲市场获得印证。在2018年年头波兰卡托维茨举行的英特尔极限人人赛（IEM）上，硬件厂商的齐集展示试玩区里，打劫者游戏座舱就一向是最受现场观众接待的产物。

沾恩宏碁在Predator（打劫者）系列的乐成履历，ConceptD系列则对准了恒久被忽视的创意作者——那些用电脑渲染视频、创作内容的人群。ConceptD的“D”便代表计划。

“有50%的玩家除了玩游戏，也会行使计划相干的软件；还有15%的玩家固然买了我们的游戏产物，可是并没有安装任何游戏相干软件，而是用来做其他事变，好比视频剪辑或图片建造。”在此前的采访中，黄资婷给出这些数字。

新产物线Enduro系列则是宏碁在电竞和创作者市场之外的第三个子品牌，主打健壮耐用的“三防”观念（行话叫强固型电脑），涵盖平板、条记本电脑两大产物线。

Enduro系列将切入包罗一线施舍职员、制造业，或需调动多场域事变如构筑/工程专业人士、乃至户外冒险场景，以及物流、仓储业及伶俐零售等市场。

在宣布会上，陈俊圣用近乎一半演讲时刻对其举办讲授，乃至身材力行，在现场摔起了电脑。

这种方法很“诺基亚”。“现实上，我们在测试中对电脑摔打的次数要高于直播里表现的数目，乃至高温、极寒以及浸水等差异极度场景都有测试。”黄资婷说，“我们但愿这一系列产物可以或许依赖过往的上风做出纷歧样的结果。”

“假如你问我们垂青哪一块细分市场，我的谜底是，每一块。”黄资婷说，“每一个细分市场都有很是专业的需求，但我们能做到轻浮、长续航，乃至还可以塞进独立显卡。”

但仅有技能上风和开辟细分市场的信念，并不能阻止媒体对PC厂商的质疑，看看这两年外界对惠普、戴尔们的立场就知道了。并且，这几家PC制造公司的利润支柱也已经从面向斲丧品的规模转向利润率更高的B2B买卖。

PC行业的焦急一向都存在。条记本电脑云云同质化，除了苹果，没有哪家公司能单靠产物说服斲丧者。而跟着苹果产物的风行，斲丧者更垂青科技产物所带来的各类差别化体验。

“黑天鹅”下的新机会

宏碁7月8日发布的二季度财政陈诉表现，其营收到达656亿元新台币（约合156亿元），季增34.3%、年增19%，创近10个季度以来新高。这与近几年PC企业的广泛低迷形成明明反差，很洪流平上要归结于疫情黑天鹅带来的环球性居家上班潮——居家事变与长途解说发动条记本需求急升，条记本缺货动静四起。

这无疑晋升了PC行业的信念。“PC照旧会很有前程，这次疫情会发动PC新一波的增添，由于更多的斲丧者在家中意识到离不开PC。”遐想CEO杨元庆此前在接管《中国企业家》采访时称。

宏碁也感觉到了这种变革。“以美国来说，至少K12暑假事后不会开学，每一个门生都必要计较机进修，30%门生没有计较机，我们还在全力满意其他7成门生。这是高达6000万台到8000万台的需求。 ”陈俊圣说。

在外洋市场，宏碁是谷歌Chromebook生态的首要玩家，为最大Chromebook供货商。Chromebook在北美行使普及，定位教诲用途，疫情所导致的学校停课、居家断绝、异地办公，也催生了一系列此类市场新需求。

疫情在从头催热居家斲丧场景的同事，也带来了一波“防疫”新机会。

为搭上防疫“快车”，“抗菌”成为宏碁一系列条记本电脑的新主题，不只Chromebook回收抗菌玻璃，新款Swift 5条记本电脑连金属部门都有抗菌成果，供斲丧者选配行使。

宏碁的市场回响速率算是相等快的。“（PC制造）凡是会有两种模式，一种是回收全新计划，包罗从硬件计划到开模，（整体）起码必要半年时刻；第二种是在已有的制品上做一些窜改，可是体系植入硬件和调试上也要花很长时刻。”一位供给链人士称。

宏碁条记本资深产物司理罗子南则暗示，“宏碁在抗菌原料上的投入已经有高出三年汗青。大部门厂商只能做到屏幕外貌的涂层抗菌，但宏碁可以做到整机层面，乃至金属机身的银离子抗菌计划。”这种对供给链的掌控力，辅佐这家公司“扛住供给压力，快速相应了陪伴疫情发生的长途办公与解说必要中涌现的PC需求”。

但显然陈俊圣并不但愿宏碁仅仅绑定PC主业的形象，除了卖饮料，宏碁内部所孵化的安碁（信息安详）、展碁（渠道署理）及智联（体系集成商）等陆续串上市子公司都在朝着差异的偏向试探。

很难说用户可以快速顺应陈俊圣执掌下的“新宏碁”，但这位CEO历来以乐观立场示人，就如《福布斯》杂志在专访中对他的评价一样——一个好的倾销员必需是一个乐观主义者。在那次采访中，陈俊圣称本身对亮点和机会的存眷愈甚于对题目的纠结。

当疫情竣事之后，宏碁肯定面对新的市场挑衅和贸易名堂，届时是否能继承以新形象应对厘革中的阵痛仍有待考量。

（编辑：湖南网）

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