Twitter 是个好产物，但做它的股东大可不必

为什么这和上面讲到的 " 修改 API 会见法则 " 直接相干？由于选择了媒体和告白，就意味着从产物计划到雇用、营销和贩卖，全部这些都该环绕怎样最有服从地收割用户留意力，最大限度地进步他们的参加度，以及说服告白主掏钱。

于是，Twitter 有了庞大动力将用户视为私产，想要分一杯羹偷偷赚钱？这可不可。

这直接导致了其后 Twitter 对其 API 的限定和对第三方器材的敌意，事实，任何想要雁过拔毛的人都是仇人。

但题目是，即便 Twitter 拥稀有亿用户，它想靠媒体和告白赚钱，就意味着要和 Facebook、Google 正面开战。

而这场竞争中 Twitter 胜算几许？Twitter 上市近 7 年，至今股价逗留在刊行价以下；Facebook 上市近 8 年，股价翻了 5 倍不止；Google 上市近 16 年，股价翻了 20 倍不止。股价变换就是谜底。

Twitter 的身份危急

对付其时贸易化方案尚不明了的 Twitter 来讲，除了用户量、时长，数据也是一块极度重要的资产。选择成为 " 以数据主导的媒体公司 "，照旧押注 " 以媒体主导的数据公司 "，将直接抉择 Twitter 的身份、竞争敌手以及将来天花板。

" 以数据为主导的媒体公司 "，说白了就是要靠数据来权衡（进步）告白结果，向告白主收取更多告白费。

Facebook、Snapchat 等于云云。平台最洪流平地节制分发，把握内容能触及特定受众的数目。

这就导致了，以数据为主导的媒体公司始终面对增进用户局限的压力，由于这代表其营业的可扩张性潜力。

Twitter 在这方面做得足够乐成吗？

引述一段 Ben Thompson 的观点：

Twitter 今朝做的险些满是品牌告白，而非结果告白。品牌告白商与 Twitter 相助是由于它能在特按时刻让特定人群看到本身。品牌想要无处不在，而 Facebook 没有包围全部群体，这是 Twitter 的机遇。

品牌告白与结果告白的区别在于：品牌告白商想要通过加强品牌亲和力，告竣在将来某个时刻赚钱的方针，而结果告白商就直接得多了——他们想直接赚钱。

这意味着结果告白商对高包围率不感乐趣，他们感乐趣的是可以直接权衡的投资回报率。哪些告白平台投资回报率最高？虽然是 Facebook 和 Google。精确投放能带来丰盛回报，完美的基本办法意味着最低的投资，二者叠加，告白商没有更好的选择。

不外，别忘了上文提过，品牌追求无处不在，只要在 Twitter 上痛蚨枫告更自制，这里就一向是个好行止。

Twitter 选择成为 " 以数据为主导的媒体公司 "，吃品牌告白的预算，这个决议短期来讲并不坏，乃至由于有先行者 Facebook 在前探路，它只必要围观进修加上执行力就行。

但我们不妨思量另一种也许性—— " 以媒体主导的数据公司 "。

由于 Twitter 拥有太多的及时数据，可以完全触及亿级用户的所见所闻所思所想。这些信息（数据）有潜力辅佐客户洞察市场，乃至作出更好的贸易决定。这对比身为交际媒体的 Twitter 大概更有代价。

并且假如这一假想成真，或者 Twitter 会走上截然差异的阶梯。由于想做到这一点，活泼用户数不该该是它最存眷的指标，聚实用户留意力也不是，最大限度地进步用户参加度也不是，卖告白更不是。

它的方针应该是，尽也许多地网络和说明数据，任何事物、任何所在、任何时刻，且应该是及时数据。

若是 Twitter 不将用户视为私产，不将第三方应用视为仇人，那么第三方应用应该能为其在成为 " 地球脉搏 " 的路上提供助力，最终聚合数据、贩卖数据，乃至是从中加以说明和提炼真正的有用信息。

这或者会是辅佐 Twitter 从挑弄眼球、博取留意力的游戏中脱节的一条可行路径。

数据和信息有代价吗？彭博等于一个正向谜底。红火了三十多年的彭博终端，在金融圈台甫鼎鼎，每年订阅费 $2.4 万，环球 30+ 万订阅用户，这样的业绩摆在眼前，足以证明潜匿在数据背后的庞大需求和潜力。

以上假想并非纯粹异想天开。抛开埃文不谈，杰克就曾在面临 " 你怎样对待 Twitter 将来远景 " 这个题目时吐露心扉：

已往人们以为行使 Twitter 的方法是你不得不发一条推文。着实不是，我们但愿让各人风俗，天下上任何产生的大事小事，在这里都可以分享，都值得被存眷。

Twitter 或者能借助其他器材，让各人参加角逐或是其他勾那时得到更多爱好。它或者能以一种很是风趣的方法 " 加强实际 "，由于它提供了环绕天下上全部正在产生的工作的对话。

我们可以或许带来的最大代价应该在于速率——我们提供的信息、看法和娱乐的速率。我们乃至可以猜测会产生什么。

在我的设法中，Twitter 可以领略为 " 天下正在产生的工作和将要产生的工作的荟萃 "。我们越是可以或许及时辨认出奇异的声音，并将人们接洽起来，就越有潜力做到这一点。

只痛惜，当董事会选择了一位善于媒体和告白营业的 CEO 时，他们已经险些注定扼杀了 Twitter 更大的也许性。

并且在谁人时辰，他们会异常真诚地表明：" 我们是交际媒体，卖告白是我们的本分。"

Twitter 的自我拯救

既然选定了交际媒体这条路，Twitter 其后走得怎样？

（编辑：湖南网）

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