巨头加速入局，互联网家装行业或迎来变局？

一位资深从颐魅者曾经坦言，家装自己并不是一种产物，而是一种处事，并且是周期很长、环节很重的一个处事。以是，面临行业存在的各种题目，只有平台亲身渡水，换言之也就是让模式重一点，才气真正起到对家装行业赋能的结果。

平台模式已死，重模式迎来新生

今朝的互联网家装行业大多以低价位噱头，质量却跟不上，乃至呈现大局限的吃亏。在笔者看来，一方面平台异常想以互联网的思想去打造低价爆款。另一方面，在不能对供给链举办把控的基本上，只能对家装公司、用户两方举办大局限地津贴，造成难以红利，低价不奉迎的排场。

以是，要想破局，还能打造出爆款，必必要走局限经济的蹊径。详细来说，就是要把供给链主动把握在本技艺里，用订单来撬动整个供给链，重塑家装市场的生态。好比说，当装修计划方案做到尺度化之后，公司要直接参加装修物料的一站式采购，通过局限经济的方法与镌汰中间商的参加方法，来为用户低落装修价值，形本钱身的竞争力

总之，跟着阿里、腾讯们入局家装行业，在为家装行业带来庞大流量与充沛资金的同时，也必将从技能、场景、财富链等方面重购家装行业的代价链条与资源分派。与此同时，那些仅仅想躺着赚钱的“信息中介”式伪互联网家装也会被逐渐裁减，一批极新的、真正能给行业带来代价的互联网家装公司也肯定会乘势崛起。

科技自媒体刘志刚，订阅号：互联网江湖，微信号：13124791216，转载保存作者版权信息，围着必究。

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（编辑：湖南网）

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