对话·家装TOP100品牌首脑 | 易家装饰王海勇：全面细分居装市场 打造本性化多元处事

跟着新一轮斲丧进级的到来，百姓对人居情形和糊口品格不绝晋升，整装已成为最主流的家装模式，家装获客渠道也随业态转变而越发多元化。装企作为家居品牌的最后一公里综合处事提供商，其渠道引流上风愈加凸显。与此同时，房地产市场进入存量房期间，二手房翻新的家装需求大，斲丧者对家装计划本性化和自主性有了更高要求。

因此，为助力家居建材品牌调解渠道机关，重获家装流量进口；装企进一步整合伙源，满意用户装修需求。优居、腾讯家居与筑燕商学院配合提倡“中国度装TOP100品牌行”，走进世界百强装企，对话家装品牌首脑。9月9日，腾讯家居采访了易家装饰首创人王海勇，约请他分享企业的成长环境，以及对家装家居财富将来趋势的思索与计谋筹划。

易家装饰首创人 王海勇

——以下内容为采访实录——

【腾讯家居】：王总您好，您以为家装公司跟建材家居品牌之间是奈何的相关？两者的密合适作会给行业可能斲丧者带来奈何的影响？

【王海勇】：家装行业已经有二十多年的成长汗青，当企业成长到必然水平，对供给商、厂家会有更高要求，这种要求现实上是双向的，厂家必要家装企业的客量，同时家装企业也必要厂家的处事。

家装公司跟建材家居品牌之间最好的相助方法着实是无缝对接、相辅相成。其次，处事也很是重要，事实厂家的处事一样平常做不到八面见光。于是，家装行业发生了一些故意思的征象：商家跟厂家签约，厂家跟装企直接签约，这样最大的甜头即是斲丧者可以或许拿到厂家性价比最高的产物，同时也能享受到供给商可能经销商、署理商的处事。可见，当装企跟厂家、商家告竣同等协议时，既能保障厂家的品格跟价值，又能为斲丧者提供经销商实时、有用的处事。

【腾讯家居】：装企对新模式机关有哪些新的思索和详细的打破？

【王海勇】：我以为要迎合市场的需求和变革，举办响应的市场细分和企业计谋调解，不绝满意客户的本性化需求，而不是一招打全国。新生代斲丧者对企业的处事和口碑都提出了较高要求，对比传统的线下渠道，他们更乐意信托互联网信息，企业除了举办响应的品牌和处事进级之外，环保和优质产物也是整装的要害打破点，追求性比价比、也要考究环****康。以是，易家装饰也在跟着市场的变革而变革，譬喻，我们在实行把别墅做全案、把小套的小户型做套餐、做整装等，乃至是做家装后市场。

同时，“易家”一词着实包容了“为客户提供轻松便捷的家居处事”的柔美愿景。一个家装企业最重要的是让客户安心和省心，担保前期到售后全链条的知心处事。从2002年创立开始，易家装饰就将高品格处事作为保留之本和焦点成本，把客户栖身的体验感视为终极方针。现在，易家装饰在整个行业里脱颖而出、且能良性地一连成长、得到市场和客户的普及承认，究其缘故起因，处事起到了要害浸染。其它，在精装修、全装修的成长趋势下，易家装饰近几年在工装规模也取得了一席之地，乃至反超了家装板块的营业。

【腾讯家居】：跟着新中产和新生代的崛起，斲丧者对家装需求越来越多样化，企颐魅针对这一变革做出了奈何的应对法子？

【王海勇】：当下整个家居大情形、斲丧者对家装的需求都产生了庞大的变革。8090后追求简捷且美丽的糊口情形，每每不肯意迁就，在这一代人的思想里，家居产物不再是冷冰冰的商品，而是代表了一种糊口方法。

易家装饰针对当代糊口方法的变革采纳了一系列应对法子：第一，在家装板块举办多品牌运营，按照差异用户的本性化需求举办定位分级，如推出切合高端斲丧群体的专属处事和品牌选择，也有面向刚需斲丧人群的高性价比套餐。同时我们还起劲开展家装后市场机关，创新策划板块，加强企业焦点竞争力；第二，以工钱本，重视处事，在选材用材上选择让用户更安心的知名品牌，如易家装饰团体中相助的入口建材品牌笑朋国际，采纳直接入口的情势，既能为斲丧节减中间本钱，又能让用户享受到更环保、品格更不变和性价比更高的优质建材产物。让客户更省心、住得更定心，是整个易家装饰团体财富链的处事宗旨。

（编辑：湖南网）

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