以科技赋能，助力家装行业迈进平台+合资人新期间

2020初步疫情当前，任何企业都不得不思索当前及将来的隐藏攻击。据清华大学经济打点学院金融系传授朱武祥对995家中小企业受“新冠肺炎”影响做的观测表现，85%的中小企业撑不外3个月。形势严厉可见一斑。短期来看，今朝疫情对行业的影响水平如下：线下处事行业>线下零售行业>线上零售行业>线上的其他行业。恒久来看，房产、汽车等行业也不行停止地会受到影响。

身为线下处事行业的家装企业也正面对着二十年来未有过的剧变，一方面是房地产市场的一连低迷；一方面则是行业内同质化竞争已进入可见的白热化阶段。那些原来气力就不是很强的头部家装企业，之前蕴蓄的上风（好比线下店面、复杂人力组织构架）也已经酿成了庞大的压力和承担。那接下来举办一个焦点题目的接头：家装行业到底还能不能又可能尚有没有机遇可以做呢？

在说明某个市场值不值得进入时，凡是要着重思量一下几个身分：

要素1：这个市场够不足大？这意味着赛道到底有多宽。

要素2：斲丧者的需求是否持久？这抉择了赛道有多长。

要素3：市场上原有的竞品是否有门槛掩护？这可以看出竞品强不强。

要素4：新品牌进入市场上计策（贸易模式）是奈何的？

要素5：思索这个市场计策的绝对上风，找到自身焦点壁垒。

要素6：这个焦点壁垒掩护的是什么？

很明明上述提出的六个要素，前面三个要素是对方针市场的说明，后三个要素是对新品牌自身的试探与说明。

家装行业当下的市场近况

家装行业的市场局限是海内少数年买卖营业额过万亿的行业之一。跟着经济成长，百姓可支配收入晋升，我国度装行业市场局限也泛起逐年递增的趋势。按照猜测，2020年中国度装行业市场局限将到达2.59万亿元，2023年预估到达3.2万亿元。巨量的数字，折射出宽大公众对柔美品格居家糊口的不绝追求，也促动着各方群雄在家装行业不绝谋筹新的机关。

其次，家装行业的斲丧需求属于刚需。吃、穿、住、行人之必须，不要鄙视这个利益，绝大大都公司创业失败最首要的缘故起因，就是由于选择的赛道是臆想出来的需求可能斲丧者由于一时的奇怪感而发生的需求，比及斲丧者的奇怪感逐渐褪去后，这个行业的灭亡也就开始了。一样平常来说，又长又宽的赛道，每每会吸引来很多强劲的赛手入场，很多创业公司之以是喜好臆想一个客户需求，就是为了规避刚需市场的强盛敌手，可是家装行业的赛手气力都广泛很弱，即即是世界排名靠前十的家装企业年买卖营业额也不曾高出50亿。

风险突如其来，家装行业从颐魅者应“危”中窥“机”

此次疫情囊括世界，不只攻击了医疗康健、传统零售、餐饮、物流、旅游、旅馆等规模，非必须类零售短期内受到的影响会大一些，出格是产物和处事必要在线下交付的。更可以算作是经济规模的“黑天鹅”变乱。

风险突如其来，思索题目不只仅是「活下去」，更重要的是怎样从危中窥机。从理性的角度看，这是首创人们从头审阅营业成长新偏向的时刻点。这段时刻公众不得不宅在家里，本来可以不通过电商平台，社区团购渠道购买食材和糊口用品的用户，在本年春节完成了斲丧者举动的庞大转变，用户风俗在这个非凡时期获得作育。

回抵家装行业，我国主力购房人群均匀年数仅为29.5岁。80后、90后为主的斲丧者组成，使得家装行颐魅整体泛起出愈加年青化的态势。传统的家装模式存在着情势单一、原料选择有限、买卖营业信息不透明、深度处事缺失等破绽，在运营服从和蓄客本钱上也面对着庞大压力。假如能接入一条强盛的线上家装买卖营业体系，而且买通用户大数据、第三方金融、买卖营业信息果真透明等焦点成果，显然将能为传统家装注入充沛的焕新能量。以是，我们的结论就是：家装行业不只能做，并且此刻照旧进入家装行业的最好机缘。

以科技赋能，助力家装行业迈进平台+合资人新期间！

跟滴滴一样的平台化模式，扫地僧施工平台是海内首家线上家装买卖营业平台！以平台+合资人的轻资产运营方法，无疑已拿下了厘革的先发上风。本钱更低，机动性也更高。扫地僧施工平台首要通过一款小措施为家装行业的终端处事者（计划师、工长、家居参谋等，我们称之为合资人）与客户直接买卖营业提供支持（好比报价、付款、分账、合资人的名誉记录等等），实现人与人的高效调配。这亦是平台应对市场低迷时期的自然免疫力，在遭遇黑天鹅变乱时，也可保持足够的机动性和主动型，为其转危为机缔造前提。

平台通过招募社区合资人，打造专属小区装修生态圈。因此平台合资人的脚色也完全多元化：合资人是社区好邻人，相识周边统统配套办法，乐于助人且能为周边业主提供力所能及的辅佐；合资人是社区人脉王，对每个家庭生齿布局、职业范例、差异的家庭成果需求乱熟于心；合资人是装修专家，为每个有装修需求的业主提供装修防坑提议；合资人更是工地震态监视员，风雨无阻直播工地施工和原料购置真实环境。但无论平台合资人是以上的哪一种脚色，都毫不再是传统家装营业员。而是24小时在线且知心的装修管家。

同时平台体系赋能合资人，有装修需求的业主小措施预约下单，社区门店合资人跟踪处事。装修资金由第三方资金托管，6大阶段支持业主阶段性验收后再付款，完成在线买卖营业和付出。每一笔买卖营业信息中的明细报价、买卖营业条约、买卖营业记录、客户评价系统也完全果真透明。以此辅佐社区合资人实现线上到线下再到线上，售后到口碑保举的营销闭环，助力社区合资人策划的 IT 化和营销进级。

据悉，扫地僧施工平台还将继承僵持开放共赢，僵持与相助搭档深入且多元化的相助，在平台上用越发完美的成果为合资人和有装修需求的业主提供全方位立体赋能，从而全面晋升处事服从，线上完玉成流程，低落运营本钱。

（编辑：湖南网）

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