对话微软徐明强：数字化是企业在后疫情期间的必选项

说到这里，想起了经济学家何帆在《变量：推演中国经济根基盘》提出的“容易盈利”一词，意思是在供需间短暂性失衡场景中，固然看起来全部人都在干事，但个中有大量的容易者在应付了事，而当真干事儿的人，踏实走好每一步就可以或许得到因别人的容易而度让出来的盈利。

以是说，穷则思变，固然情形是不确定的，但我们能确定的是本身可以做什么。这个谜底显然已经不是个牵挂，无论疫情之中照旧疫情之后，那些潜下心来踏实补上数字化这一课的企业，将在「伤害和机遇」中越发游刃有余。而对付微软这样的“技能处事”企业来说，不只要撑起技能底层的后援，更要存眷与客户、与相助搭档的共生情形，存眷乃至敦促生态的成长。徐明强暗示，这些，都是微软正在而且将会一连推进的事变。

兵法云，兵之情主速，乘人之不及。在“战疫”的上半场，现实上被打了个措手不及的是人类自己。不外幸好，我们不必要找什么新的“不虞之道”，数字化无疑已成转型必选项，是时辰加快提高了。

[注1]：详见文章《 微软：当代事变文明厘革，归根结底是文化的厘革》）

（编辑：湖南网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!