8Manage：一篇文章带你全面了解电子招采
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电子招采作为企业一项进步红利手段的计策性职能，可以或许有用促进企业、供给商、客户以及代价链中其他相助搭档之间的互动，进步着采实践的速率和服从，是当代企业开展招采勾当最重要的方法。本文将给各人具体先容电子招采，让企业更全面地相识电子招采技能，实现计谋性采购。 一、 什么是电子招采？ 电子招采，即电子招标采购，是指采购两边借助计较机和收集，线上完成招标、投标及采购勾当的进程，是今朝浩瀚企业最常行使的采购方法。电子招采包括供给商的评估和选择，如电子拍卖和电子招标，以及企业在这些供给商采购商品的勾当，包罗电子订单和供给商目次。 二、电子招采的甜头有哪些？ 招采使命自动化：拍卖订单和采购订单的文档打点、供给商的评估和选择、价值协商、赞成和生涯供给商条约等各项招采使命，都能通过电子招采在企业及供给商之间实现自动化，有用节减时刻，进步事变服从，促进买卖营业的告竣。 招采流程类型化：电子招采使得终端用户可以或许通过公司核准的目次举办节制，实现自助处事和去中心化，以及更顺畅地处理赏罚员工申请(商品和处事的订购)和供给商付款。 采购举动可视化：电子招采让采购职员对详细开支一览无余。把握这些名贵的数据，有助于节制不遵从尺度的或不合通例的支出，确定供给商整合的规模，或操作购置力来节省本钱。 及时毗连外部供给链和ERP：在电子招采中，及时信息可在ERP或金融体系和供给链之间共享，从而让企业更好地把握供给商信息和供给商买卖营业的整体环境。
二、电子招采的事变流程是奈何的？ 与互换条约、发送招标文件和填写供给商培训调盘查卷等手动完成的事变差异，电子招采团结了招采和金融的元素，简化了通例的招采流程，使整个招采进程实现自动化处理赏罚。以下是电子招采事变流程中的要害环节： 供给商打点 ——指采购方对供给商举办信息、互动、示意和相关的打点。供给商打点凡是包罗供给商相关打点和供给商信息打点这两个身分，涉及整个供给商数据库的信息、互动和一连示意。 寻源到条约 ——指企业在辨认和寻源采购产物或处事进程中所开展的端到端流程。寻源到条约涉及计谋性寻源勾当以及条约打点，凡是包罗电子寻源(电子拍卖和电子招标)以及条约打点。 采购到付款 ——指从供给商处订购产物或处事到付出相干用度的端到端流程。采购到付款由产物订购、供给商申请、预算授权、交付收条和发票处理赏罚等流程构成，是进步整个采购生命周期的服从、储备、支出打点和透明度的要害环节。 数据说明 ——对采购数据举办说明有助于招采职员查察和采纳针对整个营业支出的改造法子。这每每通过可设置的概览来实现，为决定者提供做出明智决定所需的信息。 三、电子招采平台的首要成果有哪些？ 电子招采对企业的采购营业影响重大，为企业的一般运作以及供给链勾当提供了一系列的甜头。大大都企业会选择信息化电子招采平台来开展招采勾当。那么，一个好的电子招采平台应该具备哪些成果?在这里，以8Manage SPM电子招采平台为例，详细先容电子招采平台的首要成果。
8Manage SPM电子招采平台支持一站式招采打点、供给商商务直通、采购员全自动化、打点者单点节制、以及企业打点层的计谋执行。它能满意差异的招采计策和要领，辨认隐藏的招采诓骗，并及时说明支出。8Manage SPM电子招采平台的首要成果有： ● 招投标自动化打点： 8Manage将整个招投标流程自动化，从招标立项、审批、预算、招标文档筹备与发放、投标启动及终止到评标、通告功效，通过流程自动化大大进步了招投标服从。同时，整个招标进程都在全面有力的监控下举办，确保招投标的果真性和有用性。 ● 一站式采购打点： 8Manage为全部采购勾当提供同一打点平台，对采购举办全进程打点，支持采购申请与审批流程、采购订价(询比价，竞价，协议价)、采购订单打点、发货，收货，验收入库、发票与付款打点的一站式采购打点，采购进程实时管控，将工钱错误降到最低。 ● 招采多方营业直通： 8Manage为好坏相关人和打点者提供打点和审计的齐集平台，支持精简多个相助搭档和好坏相关人之间的会谈，有用改进好坏相关人与相助搭档之间的雷同，收缩招采事变周期。同时，及时买通企业客户、项目、供给商及采购相干营业数据，确保各营业数据的及时连通性，实现多方营业直通。 电子招采为企业带来庞大效益，企业应该将电子招采用入计谋采购决定流程，敦促企颐魅招采向数字化、类型化、自动化转型。想实现当代化招采，顿时来申请8Manage SPM免费试用体验吧： （编辑：湖南网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
