疫情之下，为什么说“越冷落，越营销”？

这也是许多企业短视、注重结果营销的客观缘故起因：企业不是不想做长效营销，可是由于没有吻合的模子系统，无法证明营销用度是否被挥霍，以是不想要营销挥霍，在今朝技能前提下只能选择所谓的“实效营销”，哪怕是透支。

在疫情改变营销的条件下，企业的数字化转型是否乐成的身分之一就是：是否能用技能来改变营销。

这里的技能不可是前言投放技能，而指的是全链条技能：包罗用大数据+AI及时的相识你的斲丧者、小局限的营销创意测试与结果反馈、及时改造你的营销计策与投放……最终在真实的市场得到真实的乐成。

3.2.1 营销挥霍不是必选项

为什么很多企业不肯意谈品牌？由于品牌在恒久营销实践中都是一个很“虚”的认知：怎样权衡品牌？怎样确认品牌告白没有被挥霍？……

差异的人都有差异的解读，乃至不少人以为营销是“玄学”。

但技能的成长让品牌变得越发可丈量。跟着营销链条的整体进化，技能会改变营销全链条。

3.2.2 人机协同晋升营销服从

我们一个强项见识是：在励志卓越品牌复杂而影响深远的企业计谋中，技能只是器材，是低落营销职员直觉与不确定性的器材。

可见，营销行业中要拿到顶尖的“胜率”，必然是一种呆板提供的洞察手段去跟营销人专业的直觉、洞察创意举办团结。

以“数据决定体系”+“专家团队”的打法，才是制胜的要害。

总之，此次的疫情，是实体贸易的“黑天鹅”，却是数字经济的“火凤凰”。由此带来的名堂洗牌，就此拉开；而找准“KEY”，就是新的机遇。

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（编辑：湖南网）

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