35天完成6个月的活，揭秘小米全球首家旗舰店落地幕后

图注： 9 月 26 日晚深夜，林斌和张剑慧坐在路边舍不得分开。

9 月 26 日晚上，林斌和张剑慧(钛媒体注：林斌，小米公司连系首创人、总裁;张剑慧，小米网副总裁、小米之家认真人)并排坐在深圳万象天地街边的石板上，夜已深，但他们照旧舍不得回旅馆去苏息。看着扑面灯火通明的小米之家，俩人而今的心田可谓五味杂陈。两年多前，对线下零售一窍不通的他们包袱起小米向线下拓展的重任。而来日诰日，小米之家的第一家旗舰店将在这里正式开始试业务。

扑面的灯光，此时越看越美。虽然，这不止是由于店面计划出自于与乔布斯相助多年的计划界人人——Tim Kobe，更由于这是继 2015 年 11 月第一家小米线下店降生以来的又一个阶段性符号。小米在线下市场终于有了一席之地，而且打造出与传统零售完全差异的新零售样板。

与人人Tim Kobe擦肩而过

此时的林斌，不会在意路人异样的眼光。他体谅的是与Tim Kobe脑子风暴后的这家旗舰店，会在来日诰日给业界带来何种惊艳。

Tim Kobe，环球顶级计划师，曾与乔布斯细密相助 12 年。苹果的许多店面都是出自于这位人人之手，包罗最闻名的位于纽约第五大道地标式的苹果旗舰店。

图注：环球顶级计划师Tim Kobe

在 2010 年之后，Tim Kobe徐徐感受到，将来的计划创作在亚洲将有更大的机遇，出格是中国，于是将本身的事变室搬到新加坡，开始在亚太地域探求新的“方针”，但愿有机遇再造苹果那样的事迹。

2012 年Tim Kobe留意到在中国方才崭露锋芒的小米公司，在他眼中小米是一家对计划理念极为重视的公司，与其余的科技企业有着很大差异。“我对小米最初的印象是它奇异的豪情和活力，换句话讲就是‘芳华’。它让我想起了早期苹果(Apple)的某些方面。”

通过计划界的伴侣，Tim Kobe与林斌在 2012 年见了一面。然而，线下店面并不在雷军最初的贸易筹划中，而极致性价比与电商渠道更为匹配，“我其时认为不太靠谱，我认为我们不大也许建店，刚开始嘛，电商也卖得很好，看不到头(瓶颈)呢。”固然与这位计划界的顶尖人物谋面很是舒畅，可是林斌并没认为两边有相助的也许性。更真实一点的生理是：“这么有影响力的人能主动找到我们，心田照旧有一些小骄傲的。”

2012 年的晤面就这样已往了，林斌其时没有想到，四年后真的会与Tim Kobe深度相助。

时刻飞快，尤其是在顺境中更是转瞬即逝。2012~ 2014 这三年是小米飞速成长的三年，到 2014 年小米已经成为海内智妙手机厂商出货量的第一名。

2014 年，小米对线下渠道好像开始有一些意识，但重点并不是从贩卖的角度思量，而是从产物体验和品牌形象出发，感受必要一家有局限的线下店，让斲丧者可以真实地体验到小米，更普及地认知小米产物。

2014 年，位居海内手机排行榜首席的小米，认为可以在线下开一家像苹果那样的“大店”了。林斌在说到这个“大”字时，语音拖得很长，内里全是小米三年发作式增添后带给每一个小米民气田的自满。

带着些许傲骄，林斌的团队开始为“大店”到处寻址，他们并没故意识到小米即将迎来低潮期，也没故意识到他们的“大店”打算很快就将短命。

三里屯，是林斌和张剑慧起首选中的所在，这里属于北京最富贵且时尚的地段，许多时尚品牌的旗舰店都在这里汇聚。他们其时看中了一个十字路口把角的位置，车辆、人流无论从哪个偏向颠末，都可以看到这个店面，固然不是在阛阓的一楼，可是对外的展示结果也很是好。

遗憾的是他们的会谈还没有进入实质阶段，这块“宝地”就被疾驰给抢走了。其后张剑慧回想：纵然没有疾驰，小米也很难拿下这块店面，第一是当时辰贸易地产对小米线下店完全没有认知，不会真的把那么好的地段给小米;第二，小米也真心没有那么土豪。

其后张剑慧还看了王府井、西单等北京富贵地段，有的是位置不吻合，有的是价值不吻合，更重要的是人家根基上不给小米好位置。“给钱也不给你。”林斌此刻回想起已往一次又一次艰巨的会谈，已经很是淡然，“着实当时辰，我们也基础没有手段建一家大店，事实方方面面的手段还都不具备。”

2014 年，于楠认真的万象天地刚开始筹划。这是华润团体试图打造的一个标杆项目，以轻奢和计划师品牌为主，而且所有都是旗舰店。整个商圈是街和Mall团结的情势，全部的计划都从用户的体验感出发。在他们团队最初但愿引入的品牌中，小米不在其列。

“由于当时辰对他们的线下店完全没有认知啊，也没想到他们会做线下店。”其时他对小的印象是“海内品牌、性价比高、计划还不错，”但这几个词与万象天地定位的轻奢、时尚、体验，好像完全不搭界。

勤苦进入阛阓的一层

小米手机的涨势在 2015 年嘎然而止。 2014 年底雷军还曾放言 2015 年手机销量要过亿，可是在 2015 年底，小米没有像前几年一样高调公布昔时的销量，好像一个神话就此终结。 2015 年，小米本来要宣布的旗舰机小米5“爽约”，导致 2015 年小米在产物上呈现一个大的空档。

荣幸的是， 2013 年底开始机关的小米生态链，在 2014 年、 2015 年延续宣布了多款新品，并且每款都是爆品，从市场声量上，这些爆品补充了小米手机的低迷。在要害时候补位的小米生态链系列产物，也成为其后小米新零售机关不行或缺的要素。

其它一个变革也是在 2015 年底，小米之家第一家阛阓店在北京今世商城开业。为什么叫第一家阛阓店?小米之家最早的形态是小米的售后处事店，张剑慧最初就是小米售后处事的认真人。早期定位于售后处事的小米之家，出于本钱思量都漫衍于住民楼里，这是小米之家的1. 0 阶段。

其后，小米之家进级为售后+贩卖，首要是贩卖一些手机周边配件，同时也包袱了一些处所上米粉集会场合的浸染，以是小米之家从住民楼搬进了交通更为利便、档次也更高一些的写字楼，这是小米之家的2. 0 阶段。

从 2015 年底北京今世商城的小米之家开业，小米之家正式继续起线下贩卖和体验的成果，进入3. 0 阶段。其后，小米人风俗把今世商城称为小米线下的第一家店。

（编辑：湖南网）

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