手腕上的战争打响，“智能手表+健康”是实现弯道超车关键

　 短视频，自媒体，达人种草一站处事

连年来，手机厂商将眼光聚焦至手腕上“几厘米小盒子”竞争中。

今朝环球前六大手机厂商均完成了智妙手表产物线机关。

这长度不外几厘米的小盒子毕竟有何魅力?吸引愈来愈多手机厂商、互联网巨头入局?

而在这场争夺赛中，智妙手表将来又将驶向何方?团结“康健处事”就是实现弯道超车的要害?

智妙手表“克服”传统手表

400多年前，智妙手表被当做计时器材发现出来，让各人得到了时刻上的掌控性。多年以来，传统手表也一向攻克着用户“手腕”，而当智妙手表呈现时，传统手表的职位逐渐开始摇动。

传统手表与智妙手表最本质的区别在于智能化成果上，前者一样平常只有看时刻、换表盘的成果，尔后者可吸取信息、听音乐、检测康健数据以及安装APP，相同于智妙手机。

但智妙手表的成长过程不算一帆风顺，它也经验过从小众商品走向公共所需品的高卑成长蹊径，受过市场的质疑、吐槽，传统表厂的搬弄等等......大抵成长过程是由“试探期、市场启动期、高速成持久”三个进程。

现在，智妙手表顺遂实现“超车”乐成攻克各人的手腕，销量逾越了传统手表。

以智妙手表的代表Apple Watch为例，据市场研究公司 Strategy Analytics 的研究表现，美国苹果公司的智妙手表Apple Watch 在2019年的销量远超整个瑞士手表行业。Apple Watch 2019年的环球出货量为3100万只，而全部瑞士手表品牌的出货量总和为2100万只。

智妙手表成香饽饽，它真能满意用户需求？

跟着智妙手表步入高速成长阶段，进入公共接管的阶段，这引起了科技巨头们的掘金，市场竞争鏖战正酣。

连年来，苹果、三星、华为、小米、OPPO等海表里大批手机厂商都已蓄势待发，推出智妙手表产物;智能表厂们也一连发力，包罗佳明Fitbit、Zepp等;乃至是电商巨头亚马逊也掺入一脚，推出了称为“Halo”的康健手环。

且得益于传感器、芯片及算法不绝前进，现在，越来越多的成果被装入手腕处“几厘米小盒子”中，各人都想在“几厘米的小盒子”争夺战平分得一杯羹。智妙手表江湖风云涌起之际，但它真能满意用户的需求吗？

1、智妙手表是进入了高速成长阶段，慢慢受到了各人普及存眷与承认，但智妙手表照旧小众“玩具”。

数据表现，2014年，智妙手表环球出货量460万台，增速达142%。在这270万台中，三星就占了靠近一半。今朝是苹果一家公司占有行业一半市场份额，它是晋升了智妙手表整体销量，但这也迫使大量的表厂出局，引得愈来愈多手机厂商入局。

可以得知，智妙手显露实出货量是晋升了，但这也许是短暂的，其不变性还得进一步讲求。

2、与手机差异，智妙手表并不是刚需产物。 智妙手表越来越像一台微型手机绑定在各人手腕上，可是比拟手机而讲，它的成果照旧短缺。

手机赋予用户的是通讯、交际、糊口等属性，已与斲丧者密不行分。而智妙手表是仿照蹊径，并不能更换手机，其成果上包括的AI互动、康健检测等新型技能，是吸引了很多年青群体行使，但这种属性并不能成为大大都人的风俗。

以是总结而言，智妙手表照旧不能满意用户的需求。那为什么巨头厮杀剧烈呢?

着实，巨头们会起劲进入手表规模的焦点缘故起因在于智妙手表的附加值——“康健处事”。

“智妙手表+康健”是实现弯道超车要害？

据相识，智妙手表的康健处事，着实是智妙手表中内置了的多种传感器装置，它能监测佩带者的心率、血氧以及就寝等康健数据;之后在多维度的数据网络后，将数据接入康健平台，再对佩带者的康健风险举办评估，为用户拟定本性化的康健打点办理方案。

简而言之，巨头们看上的是智妙手表附加值“康健”市场上的发掘潜力。

现在，智妙手表市场已被苹果公司攻克，愈来愈多巨头开始争夺这个小盒子位置，赋予智妙手表附加值“康健处事”就能实现弯道超车吗？

第一，疫情叫醒公共康健意识，Z期间斲丧主力军也更注重养生，“康健观念”的产物市场庞大。

从医疗保健市场体量来讲，它比环球智妙手机市场体量大3倍。其次，在几年前，和康健相干观念好像没人体谅，但本年因为疫情的影响，叫醒了公共的康健意识，从而商机也逐步显露，与康健观念相干的产物、公司销量与股价进而大涨。

而从某种水平上来讲，现在团结康健处事做智妙手表，着实是各人将智妙手表当做康健器材来做，巨头们正享受着疫情给公共康健焦急后所带来的盈利。

第二，智妙手表团结康健打点平台改变用户康健举动的同时，同样为保险行业打开了一扇新的大门，更为智妙手表过渡到公共刚需产物负责。

今朝在可穿着装备下，“智能可穿着装备+康健保险+处事”贸易模式潜力十足，且能创造行业的可一连性成长。

保险公司们操作可穿着装备监测佩带者的身材环境信息，为亚康健、慢性病人群专门计划保险产物，这样为保险行业打开新大门的同时也将更精确对接上用户，将其信息转达给第三方康健平台拟定公道的康健打点打算同时，极大的满意用户真实的康健需求。

其它，这将助推智妙手表的贸易化，为其带来历源不绝的B端商户，C端用户粘性也或将越发稳定。

第三，仅凭康健检测并不能实现弯道超车，需打造康健处事生态闭环才是实现弯道超车要害。

上面也说到了，贸易模式的良性成长着实是必要打造“一条龙”处事，团结康健保险及第三方康健平台为用户提供尺度化、量身定制的康健处事。

若智妙手表单一地提供康健监测处事，这种竞争力显然是不足的，得与康健打点、保险及生态相融合，才可在全方位的康健处事红海竞争中打开增量市场。

焦距可穿着装备下，智妙手表将来驶向何方？

智妙手表已进入到公共接管阶段，意图成为各人手腕上的“刚需”产物。在巨头们涌入，赛道竞争剧烈之下，智妙手表将来又将走向何方？

今朝，据市场调研机构Counterpoint的数据表现，2020年上半年环球智妙手表市场收入增添20%;另IDC数据也表现，2020年第二季度中国可穿着装备市场回暖，同比增添4.1%。

从两家机构的数据上看，智妙手表已逐渐被公共喜欢，市场远景异常辽阔。而智妙手表将来驶向何方，起首得取决于它的脚色饰演。

起首，智妙手表是仿照智妙手机成果蹊径走向公共的，而与手机差异，智妙手表今朝并不是刚需产物。而其饰演用户傍边什么脚色定位，抉择它的将来走向。

（编辑：湖南网）

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