怎么才气成为计划总监?起主要学会怎样树立身牌意识

本教程是一篇很是适用的计划理论教程，信托许多计划师都很想成为计划总监吧，但许多计划程度很高的人却没有做到总监这个地位，这是什么环境吗？本文就为各人先容怎么才气成为计划总监，但愿对计划师伴侣有所辅佐！

编者按：很多同窗在娴熟地把握了Photoshop、Illustrator、Indesign等计划器材后，如故无法触碰大公司的橄榄枝。缘故起因许多，但个中有一点必要单独挑出来说说——许多计划师都没思量过的品牌意识。本日前网易UED主管@刘津legene 亲身上阵，教你在计划里树立身牌意识。

为什么要单独谈谈品牌呢？这是源于一件让我印象很是深刻的工作：有一个大公司的计划师，在公司官方博客上颁发了一篇有关iPhone的文章，因为他在文章中把"iPhone"拼成了"iphone"，遭到了一个读者恼怒的指责。这名读者感动的斥责作者以及他地址的公司，是何等何等的不专业。

这件事让我很愧疚，由于假如其时让我去拼，我也必然会拼错。从这件工作里，我总结出了三点：

苹果的品牌做的很是好我们作为大公司的计划师，大概并没有别人想象中专业只有分明尊重品牌，别人才会尊重你的品牌。

品牌有什么浸染呢？我小我私人以为：好的品牌可以成为一种信奉：对内凝结员工；对外树立形象 。

图1 品牌的浸染

品牌奈何凝结员工？

好的品牌会吸引专业人士加盟、会进步员工的忠诚度；

品牌奈何树立形象？

好的品牌让用户更轻易信赖、给用户带来更大的附加代价（为什么许多人喜好买名牌包？着实更重要的是拥有这个品牌给本身带来的满意感）。因此作为一个专业的计划师，必然要具备品牌意识。

品牌打点着实是个伟大的工程。logo、slogan、用户体验、名望等等等等，都和品牌有关。那么到底该由谁来认真对品牌的维护呢？市场部？公关部？技能部？计划部？……貌似推到哪个部分都有原理。可能专门创立一个部分？也不太实际。着实塑造、维护品牌靠的是全部人的全力，更是自觉。对付我们计划师来说，我们确实不是专门做品牌的。但我们可以通过做好本职事变，为品牌建树添砖加瓦，这也是计划师专业度的浮现。

奈何才算是做好本职事变？许多计划师都但愿本身的作品独树一帜，尽善尽美。但作为产物计划中的一员，偶然辰正确的表达比雅观的计划更重要。前面我们提到过：用户体验计划的方针着实就是要办理用户需求、减罕用户领略和操纵的本钱、给用户留下柔美而深刻的印象。

办理用户需求是第一位的、也是最根基的要求，到达这个水平可以算是"及格"；让产物更易用、镌汰领略和操纵本钱，这是更进一步的要求，到达这个水平可算是"专业"；让产物深深的吸引用户，给用户留下柔美而深刻的印象，到达这个水平可谓"精彩"。我们在第五、第六章已经具体叙述了详细的计划要领。做好这些，着实就已经是为品牌建树孝顺了一份力气。

在这一章节，我还想再先容一些适用的原则，它们对晋升品牌形象有着更直接的浸染：

图2 晋升品牌形象的一些计划法则

起首，你要担保你计划的对象是和产物相干的，做不到这点就不算一个及格的作品。这看起来很简朴，但做起来并不轻易。由于计划师必需真正的相识产物定位：产物成果、方针群体、产物特色。不然就有也许计划出外表绮丽，但却和产物偏向相差甚远的作品。以是，要正确的领略产物。

拿iPhone应用的图标来举例子。icon要浮现这个产物的名称、成果可能特色（方针群体间接浮现了成果或特色），万万别弄个"三不沾"。

图3 一些优越的移动应用图标

小心产物在Web端（Facebook）、实体店（星巴克）的图标、描写产物名称（逐日壁纸杂志）；通过图片描写产物性子（气候预告、电池管家、计较器）；小心应用界面的样式和材质（Cellar）……这些要领，均可进步产物的辨认度及用户的忠诚度。

再来看看下面两个移动应用图标，它们有什么题目呢？

图4 京东和丁丁优惠券的图标（2011年）

每次点击京东的图标，我城市情不自禁的想到淘宝（和京东Web端的气魄威风凛凛不太像，和淘宝客户端的图标倒是很像，现已变动）……至于第二个图标，你能猜出来这个应用是做什么的吗？

与产物内容相干联只是最基本的一步，是每个及格的计划师都应该做到的，要想成为专业的计划师，光有这点还不足。就像我前面提到的，还要注重对根基法则的进修和研究，交融意会，使计划出来的作品不只正确，而且有很好的易用性，间接晋升品牌形象。

应用内同等：

我们打仗一款产物，就仿佛打仗一小我私人，他的外面、衣着、言论、性格城市影响我们对他的印象和判定。一个相貌堂堂、衣着得体、言论优雅、内外同等、文质彬彬的人必然会给我们留下深刻的印象，对其发生好感，乐意与他成为伴侣，乃至莫逆之交；相反，；一个形状邋遢、毫无咀嚼、内外纷歧的人只会让我们敬而远之。

（编辑：湖南网）

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