高瓴成本胜出！格力电器15%股权接盘方终落定，张磊开启新沙场

股权出让前，格力打点层持股均来历于股权分置改良时期和2016年的员工持股。与美的团体（四类股票鼓励打算）、青岛海尔（2009－2014年四期股权鼓励、2015－2018年三期员工持股）日益常态化和多元化的股权鼓励对比，格力电器的股权鼓励的次数、局限、包围人数均明明滞后。

“高瓴控股后，格力的组织架构、股权鼓励及策划模式等都将产生根天性的倾覆。”吴颖对投中网暗示，“格力的厘革下，中国传统家电市场的转型也即将到来。”光大证券同样提到，格力电器此次股权变换有望进一步带来对国企混改观念板块的提振。

与此同时，市场化成本的引入将使得传统家电巨头的竞争计策越发机动，从而为企业带来智能期间下焦点壁垒的晋升。

连年来，人工智能赋能家电财富，传统家电厂商面对向智能家电转型机关的急切需求：或是把握智能家居场景的主动权，或是专注某些家庭场景，或是寻求技能外助，传统家电厂商进军“智能化”已成为肯定趋势。

海内传统家电厂商各有路数。

通过推进智能家电，海尔已开拓智能芯片，形成收集电器+交互+处事+平台模式，意在打造一个U+伶俐糊口平台。TCL和创维则在技能上选择与第三方互联网公司相助，把重点放在了产物上：推出超等APP和智能家居装备，试图以曲线救国的方法加码智能家居。

格力天然不甘人后。

2018年8月，格力电器创立全资持有的珠海零界线集成电路有限公司，主做空调芯片。2018年12月，格力电器公布拟斥资30亿元参加闻泰科技（600745.SH）收购安世半导体。

但这只是个开始。“对付格力混改，董明珠曾说，‘此次买卖营业毫不接管野生番参加’。但市场化成本加持的格力电器自己又是否会成为传统家电市场的野生番？”孟川对投中网暗示，“我们不得而知。”

（应受访者要求，文中孟川、吴颖均为假名）

（编辑：湖南网）

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