致命决策：美国科技巨头拆分没落史

尽量束止了拆分，但这场案件却也在从此多年一向覆盖着微软。从此5、6年内，在美国、欧洲、韩国等多个地域，微软均支付了高额的诉讼费和罚款，2008年，微软为应对谷歌的崛起，提出以62%的溢价收购雅虎的打算，最终却也因跬步不离的反把持检察而流产。

在美国的贸易情形中，每一家在行业中占据绝对上风的企业，都也许面对着AT&T与微软曾遭遇的反把持风险。

风水轮番转，在那场流产的微软收购雅虎打算中，谷歌饰演着抗议者的脚色，斥责微软想借机把持互联网，6年之后，作为在搜刮引擎与手机操纵体系中占有绝对上风的科技巨头，谷歌也在美国、欧洲等多地被告状把持，先后被罚款近百亿美元。

除了谷歌以外，美国最新的反把持拆分发起还指向了亚马逊、Facebook和苹果，2019年3月，民主党总统候选人伊丽莎白·沃伦发起拆分上述公司，并终止其统统并购打算。她在本身的博客平台上写道，假如能在2020年的大选中胜出，她将对这四大企业举办拆分，“他们摧毁了竞争”。

3个月后，美国联邦委员会与司法部公布对这四家公司举办反把持观测。故事仍在连续。

自救式拆分：无法复生

拆分，无论是被盼愿好处的股东敦促、照旧在反把持下的被迫为之，在美国企业近数十年的案例中，都鲜有异常乐观的功效。假如嗣魅这些拆分是因为外力浸染，未能思量企业自身成长的诉求而导致失败，那令人感应的是，很多为求成长、打破瓶颈而举办的拆分案例，也未能如愿以偿。

譬喻，在2010年，为使公司可以别离专注于小我私人及企业营业，摩托罗拉抉择拆分为摩托罗拉移动和摩托罗拉办理方案两家公司，前者认真手机及电视机顶盒，后者认真策划企业级通讯产物。功效一年之后，摩托罗拉手机营业便被谷歌收购，之后又出售给遐想，手机出货量比年降落；而“摩托罗拉办理方案”则在近十年内毫无增添，营收尚不如拆分之时。

再譬喻，从1999年起，为了聚焦成长，惠普先后实验了两次拆分，结果却一言难尽。

回到2000年，惠普大厦楼下的出租车司机溘然调查到，在这座写字楼事变的人好像变穷了，早年，那些从大厦中走出的白了解直接搭乘出租车，但从这时起，更多人选择了地铁出行。

这与惠普与安捷伦的分居不无相关。此前一年，惠普的医疗仪器部分从惠普拆分出来，改名为安捷伦，这使惠普失去了时下利润最丰盛、竞争压力也相对较小的一块焦点营业。不外，其时惠普董事会的思绪是，过于繁杂的营业线使得惠普内部很是紊乱，通过拆分瘦死后，公司可以齐集精神成长更具生长性的计较机营业。

以其时计较机行业的远景看，这样的决定不无原理。只痛惜，“瘦身”并未能改进打点紊乱，反而正是“齐集成长计较机营业”计策，教育惠普走上了从此的衰落之路。

拆分后不久，为了缩小在微机规模与戴尔越差越多的市场份额，时任惠普CEO的卡莉?费奥莉娜掉臂浩瀚董事阻挡，决意收购了其时在微机市场中份额第二、但正在一落千丈的康柏公司，功效，两家劣势公司归并，非但未能实现“1+1>2”的并购结果，乃至在两年之后，连康柏原有的市场份额都未能保住。

值得一提的是，费奥莉娜正是在上世纪90年月AT&T多次拆分的主导者，也是数十年来美国科技行业最具争议的一位CEO。

在2001年至2013年之间，惠普反复陷入错误的决定中，市园职位一跌再跌。它一度为了增强手机营业，收购了Palm Computing公司，但又出售了后者的常识产权，并在一年后放弃手机与平板电脑的运营；2012年，惠普斥资110亿美元收购软件公司Autonomy，这笔买卖营业随后酿成了两家公司高管之间就诓骗题目睁开的诉讼大战，进而间接导致了惠普时任CEO李艾科的下台；它曾公布在公有云规模与亚马逊睁开竞争，功效又公布放弃。

到2013年时，惠普的市值比昔时拆分时蒸发了80%，被踢出了道琼斯家产均匀指数。

李艾科下台后，梅格?惠特曼接任了惠普CEO的脚色，她负担着一个更难题的使命——教育惠普再起，并抉择惠普是否再次拆分。

这个题目已经困扰了惠普多年，起初是接头打印机营业与PC营业是否拆分，跟着两者的增添均陷入逆境，拆分的接头又聚焦在企业与小我私人两类营业上——惠普的PC和打印产物在其时的市场已经开始落伍，但企业处事尚在一些方面保持了领先。支持拆分的概念以为，应该让两边各自专注，尤其是企业营业方面，可以或许发力软件与云计较等更有远景的营业。

不外这一次，拆分并未受到股东们的支持，在2011年，僵持拆分成为李艾科下台的直接导火索，团结此前的收购题目，李艾科成为惠普连年来最为“夭折”的CEO，仅仅在任10个月。

惠特曼可以说是环球最具影响力的女性司理人之一，她曾在eBay接受CEO达十年之久，并将eBay从一个50人的创业团队成长为环球知晓的电商平台，员工到达1.5万名，资产翻了2000倍。在2005年惠特曼到北京介入《财产》环球论坛时，马云暗示，这是他最尊重的5个CEO之一，“梅格是一流的CEO”。

精悍的惠特曼无疑比李艾科更智慧，她在拆分的争议中上任，随即便在多个场所公布，“我们没有指定分拆公司的打算”、“惠普作为一个整体成长会更好”——直到快要三年后，她才着手实验了两者的拆分。

理论上，这是一次念头公道的拆分，未受到外界的任何压力，从始至终是“为了惠普能重回昔日光辉”。为停止失去协同效应，拆分出的企业营业也未像15年前的安捷伦那样更名换姓，而是以“惠普企业”定名，认真云计较、处事、软件和基本办法四大板块，惠特曼本人转而接沾恩普企业CEO，亦从侧面证明白其时对惠普企业远景的重视。

只是，惠普在过往十年中攒下的痼疾，也并非“拆分”一方灵药可治。从此，裁人、出售、停工及业绩下滑始终陪伴着惠普与惠普企业。

2014年到2018年，惠普企业的营收从551亿美元缩减至308亿美元，税前利润也从22.44亿美元低落至2.68亿美元，在2015年和2017年，先后两次公布裁人，用以缩减企业的策划本钱。惠普企业曾寄予厚望的云计较营业，因为难以与亚马逊、微软等巨头竞争，在必然水平上被放弃，2016年头，其公有云Helion关停。

惠特曼本人在2017年时分开了惠普，她对外表明本身的去职来由称，惠普已不再必要贸易型人才，而是必要一位技能身世的CEO。

保存了小我私人营业的惠普也未见转机，在已往五年中，这家公司的营收始终原地踏步，利润则稳步下滑。2019年10月传出的最新动静称，惠普将在来岁继承裁人9000人，占总员工比例的16%，动静发布后，惠普股价下跌了整整一周。

（编辑：湖南网）

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