金立，你怎么了？

本年1月，金立董事长刘立荣所持41.4%股权及伉俪二人工业被法院冻结。

到3月尾，金立公布对家产园裁人万人。

至6月份，印度媒体报道，金立以不高出2.5亿元报价，出售金立印度公司74%的股份。

在9月27日，为讨要欠款，近50家中小供给商聚积金立总部维权，金立副总裁回应，资产重组仍在举办，但乐成但愿不大，下一步只能启动休业重整，而与之对应的，是董事长刘立荣滞港数月未归。

而就在克日，有关金立团体资金链题目被曝光、欠债百亿、裁人万人、董事长失联等动静接重而来，这个曾经位及国产手机第一，直逼三星、诺基亚，使得家喻户晓的国产手机品牌，现现在，你还记得它曾经的无穷风物吗？“金品格、立全国”，这句布满勃勃野心和强盛气魄的告白词你还可否想起？

今朝，金立手机已经停产，也久久未找到接盘者，金立的状态可谓是“墙倒世人推，树倒猕猴散”。这个中，金立到底步入了奈何的失路，乃至深陷个中呢？

遇上了机缘，亦错过了机缘

幼年有为，25岁就成为金立团体副总裁的刘立荣一起走来的确是顺风顺水的，然而在千禧年后产生的 “零部件商走私案”，开始改写刘立荣的人生。

“零部件商走私案”中，尽量刘立荣挣脱关连，逃过一劫，可是当他看到本身旧日同寅万平锒铛入狱，杨明贵移民加拿大，段永平则退居幕后，转做投资人，金正节制权彻底姨熳时，他的心态开始了转变。

2002年，刘立荣教育旧部正式开办了金立，那年他30岁，而立之年，在共事的多个下流渠道商的“鞭策”下，毅然决然进入手机规模。据悉，金立的品牌名是出于对老雇主金正的惦记，又有自立派别，重获新生之意。而在此之后的十年，恰逢国产手机品牌的草泽期间，中国移动用户总数打破2亿大关，在摩托罗拉、诺基亚大行其道的同时，，国产手机也开始崛起，占有了市场1/4的份额。不得不说，金立选择在这时辰呈现，恰到甜头。

金立拥有着稳定的署理商系统，并一向承袭着超长待机王的适用观念，凭此，在2003年，金立的贩卖额到达8亿元，2004年更是翻了一番。

2004年3月25日，刘立荣高调公布，投资1亿元的“金立移动通讯计划研究院”正式创立，金立手机的整体研发程度迈向新台阶。

2005年，拿到了工信部揭晓的手机制造牌照，金立开始出产策划本身的手机品牌，而且请来了刘德华作为品牌形象大使，这对付做了三年贴牌买卖的金立来说是一次重大转折点。

同年7月，由冯小刚亲身操刀的宣传告白在央视一套播出，画面中，风骚倜傥的刘德华渐渐从手里亮出金立手机，振振有词地念出“金品格，我选择”，尽显高端大气。而很快“金品格、立全国”的告白语也囊括世界，无人不知。当时，金立手机月销量打破25万部。

2007年，金立把目光投向了外洋，经营起了外洋机关，与印度手机制造商Micromax告竣相助，并成为其最大供给商。

2010年，金立创立外洋奇迹部；2012年“去ODM”，在新德里创立金立印度分公司，推出本身的品牌手机；2014年，金立环球出货量为2000万部阁下，个中在印度的出货量近400万台，是其他全部中国手机在印度市场的销量总和，成为印度第六大手机品牌。

在2006年至2009年间，金立一向是线下市场的第一，这归功于其“超长待机、高性价比”的适用性切合了公共需求，比起其他品牌的花哨营销本领，金立是在用品格措辞。此时的金立，也由粗放型扩张模式，转为风雅化成长模式，并引入高精度的自动化装备举办出产改革。

2010年，刘立荣打着“要成立亚洲最大单体智能终端出产基地”的旗帜，投资了10亿的金立财富园在东莞松山湖畔竣工。同年，金立手机销量打破1000万台，成为最大的国产成果手机品牌，无穷风物。

然而好景不长，刘立荣的宏愿壮志很快被实际浇灭。2009年苹果宣布的iPhone

3GS，开始了智妙手机期间，魅族、OPPO、小米、vivo等国产物牌崛起并紧随厥后，抓住各自善于规模不绝成长壮大。最开始是魅族在2009年头宣布了魅族M8；小米操作互联网思想，在2011年宣布第一款手机后只用了2年的时刻就打入了中国手机的TOP3，更在2014、2015年持续2年成为中国智妙手机第一名；而OPPO和VIVO凭着偏重成长智妙手机的照相和影音方面的上风，也为本身赢得了一席之地。

智妙手机期间的呈现无疑是给金立的一次极重冲击，一贯追求“平衡妥当”的金立被打得措手不及，然而在2011年年底它开始推出智妙手机的时辰，手机市场已产生了巨变，它错过了最佳机缘，至此江河日下，乃至被人们忘记。

金立的再一次呈此刻公共视野，失去了过往的风范，陪伴着的是资金链题目被曝光、欠债百亿、裁人万人、董事长失联等丑闻。现在再看金立，它早已千疮百孔，全是沧桑。

2017年年底，一则关于“刘立荣在澳门打赌一夜输掉几个亿”的小道动静在网上敏捷传开，又延长出了金立陷入债务危急据说，不久，金立官微宣布声明，证实了据说。现在时隔一年，金立没有绝处逢生，反罢了走入了绝境。供给商榷债，裁人50%，银行挤兑，重组失败等变乱不绝恶性轮回，挣扎中金立很也许最终以休业下场。而曾经宣称“毫不跑路”的董事长刘立荣，却杳无音讯。

那么，曾经光辉牛批的金立为何云云惨败呢？

品牌定位不明晰，太过营销惹火烧身

金立在2013年的7月和2014年的3月别离创立了ELIFE、IUNI两个子品牌，却在市场上节节败退，很快就在2015、2016年砍掉，最终以失败了却。

2017年11月尾，金立一口吻同时宣布了8款产物，金立身牌被定位成了一锅铁锅大乱炖，让人捉摸不透，有外界人以为金立在走“机海战术”，而刘立荣却站出来否定，称是为了遇上全面屏的海潮，才做了这个史无前例的流动。固然全面屏是2017年智妙手机的主流，然则屏幕不是手机的焦点技能，不算焦点技能的刷新，不能为其带来预期中的质变，致使金立整年出货量反而下滑高出10%。

直到此刻，金立如故没有明晰本身的品牌定位，东学西仿，高端手机效仿华为，中端手机则是效仿OPPO和VIVO，功效不只没有学到别人的精华，还丢失了本身本来的上风，把本身弄得不正经，贬低了自身代价。

（编辑：湖南网）

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