土豆较为悲惨土豆视频的宿世此生，还能逆风翻盘吗？

对改チ豆而言，必要办理的题目中排在首位的是明晰品牌定位。尽量短视频已经成长了一两年，但并不暗示角逐已经快靠近终点，入场者越来越多反而声名短视频的机遇犹存，快手依然处在行业第一也足以声名短视频并不是只有竖屏一种能笑到最后，重点是能不能让用户记着。

隔邻的OV就是一个典范的例子，抉择转型年青化手机品牌之后，不管是营销照旧产物计划上都在不绝迎合年青斲丧者的兴趣变革，岂论是越来越美丽的外面，照旧照相成果上的字斟句酌，都是在不绝强化新的品牌定位。现在OV已是年青斲丧者最为青睐的手机品牌。

土豆自转型短视频以来，因内容稠浊，定位恍惚等缘故起因并没有强化新的品牌形象，导致外界大大都用户对土豆的认知依然还逗留在长视频期间的动画平台。因此，土豆想给市场留下明了的印象，被用户记着，起首必要让用户遗忘长视频期间的后果，通过告白植入以及内容运营等本领，迎合年青用户的兴趣趋势，增强短视频定位的宣传。

“我要去哪”

土豆的内容定位是PUGC，固然在十二年的成长中沉淀了不少优质视频，可是信息期间却是以小时的速率在变革，彼时沉淀的内容现实上已经不切合今世主流斲丧者的兴趣，土豆必要新的优质PGC内容和UGC内容增补。

优质的PGC内容能吸引用户，可是宽泛定位的PGC内容难以凝结用户。PGC内容方面，土豆须从更垂直的规模着手，将细分内容打造成平台的品牌，再向外辐射。而UGC方面，土豆在明晰定位的基本上，可通过情怀鞭策等方法勉励“甜睡”的用户返来创作更多切合平台气质的UGC内容，才有也许促进用户的互动，增长用户与平台的情绪；也只有优质内容足够富厚，乐趣分发才气在个中其浸染。

综上所述，土豆在长视频期间沦为优酷的隶属品是由于缺乏差别化上风，而转型短视频后也由于没有清楚的品牌定位，在其他短视频的竞争中沦为了捐躯品，用户大量流失。土豆想要止住衰败之势，或再进一步逆风翻盘，都须明晰品牌定位、内容运营偏向并强化，让用户记着，才有也许唤回那些流失的用户。

文/刘旷公家号，ID：liukuang110

（编辑：湖南网）

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