42家无人货架的猖獗盛宴：先烈已阵亡，大佬齐了局

二、无人货架的贸易模式和融资轮廓

按照智对象的深入观测，此刻无人货架的玩法有几种，第一，货架+二维码；第二，货架+冷柜+二维码；第三，货架+冷柜+二维码+摄像头。

虽说有个摄像头，但大大都的无人货架摄像头并没有什么现实结果，最多起一个监视浸染，君子协议，拿了货付不付钱端赖自觉。

就是这样的一个全凭用户自觉付款的简朴贸易模式，不只吸引了数十位玩家，并且还吸引了庞大的融资资金涌入。

无人货架就是这么简朴粗暴。2017年，世界各地的无人货架公司如雨后春笋般地敏捷发展、融资，涌入市场，在零售业掀起血雨腥风。据智对象的不完全统计，我们所知道的无人货架就有近五十家阁下。

通过前述表格，我们能看出进军无人货架的公司首创人都有必然的互联网配景，好比有些首创人身世美团、阿里聚划算。

在这些无人货架头部玩家中，猩便利被以为是扩张速率最快的玩家之一，在2017年9月尾，猩便利的无人货架点位局限就已打破一万个，整个进程只用了三个月，到2018年1月，猩便利的点位打破了三万个。

猩便利在点位数扩张上一向是较量激进的玩家，猩便利连系首创人司江华就曾暗示他以为哪一家无人货架公司率先到达30万个阁下点位的体量，根基上就能占有绝对上风。

和猩便利一样激进的尚有果小美。其首创人闫利珉曾说要在2018年包围100万个点位，而果小美在2017年的筹划是开到8000~10000个点位，也就是说果小美在2018年至少要增进99万个点位，均匀每个月要铺点8.1万个，均匀一天要铺点2712个。

同样采纳快速扩张计策的公司尚有逐日优鲜，制止今朝逐日优鲜便利购已铺设了1.8万个点位，得到的融资也首要用于推广，逐日优鲜的方针是在60个都市快速完成50万个点位的拓展。

这样的铺点速率听上去很是猖獗，但着实不无原理。不少业内人士说无人货架是个坑，烧钱的速率赶不上融资的速率，可是这个中很大一部门的成原来自于物流本钱，假如点位的密度铺的不足密，响应的在物流上的本钱也就会被拉大，举个例子，统一个写字楼里铺十个点位和五个差异写字楼铺十个点位对比，必然是统一个写字楼的物流本钱要低一些。

（编辑：湖南网）

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