杨元庆不是一个及格的CEO，但柳传志错了吗？
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他岁数也大了，七十好几，创业三十多年，身材早已被掏空，遐想控股的事还勉为其难地操劳神，遐想团体的事是管不动也不想管了。他跟遐想控股总裁朱立南说过，遐想团体的事，控股尽力支持就行了，不过问详细的决定与执行。 这样的柳传志，竟然照旧酿成了遐想团体的背锅匠，杨元庆不感想羞愧吗？当我们写出《实情：杨元庆是及格的遐想团体CEO吗？》时，竟然以为那是“老柳授意”。这样的揣摩、探询，心田到底该有多肮脏啊？更有那些标啊途啊石啊弄出一些盗窟《顺天时报》一样的笔墨来，不认为尴尬吗？ 一位已经谢幕的老人，他错了吗？ 杨元庆有义务吗？ 中国的电子制造业，数十年来的路径都是“仿照—更换—逾越”，电视机最初仿照的是日本企业，电冰箱仿照的是德国企业，电脑仿照的是美国企业。 成长到必然局限之后，中国公司开始通过本钱上风大打价置魅战，险些同时在1994年至1996年间，扭转乾坤，形成了对外资企业在中国市场上的上风，然后步步为营，根基上完成了更换。 然而大部门公司直到本日仍旧只走到了“更换”这一步，而没有完成“逾越”。我们所知的，无非是华为在电信装备和智妙手机上正在举办逾越，海信在电视机等规模在举办逾越，康得新在预涂膜、光学膜、裸眼3D规模形成了绝对上风，在碳纤维规模也与最顶级公司各有千秋。这些企业，多年来一向致力于技能研发和储蓄，厚积薄发，终于走到了潮水的前面。 这么多年，我们没有传闻遐想团体除了PC出货量之外，还在哪个规模对惠普、IBM、戴尔形成了逾越。 我们听到的都是杨元庆主导的交易，从并购IBM小我私人电脑营业开始，一起买买买。大交易是并购了摩托罗拉移动营业、IBM X86处事器营业，最新的动静是故意并购日本富士通的手机营业。中间也有卖掉的，譬如早前把移动营业一个亿卖了，过了一年多花两个亿买返来；譬如客岁卖掉了几栋大楼，一下子就扭亏为盈了，财报悦目了不少。 柳传志爱说两句话。一句是“我是做小交易发迹的”——他在创业之初，受过骗，卖过电子表、倒腾过电视机。另一句话是“崽卖爷田不心疼”。 杨元庆跟柳传志差异，他从并购IBM小我私人电脑营业开始，干得就是大交易。至于卖掉大楼，是否心疼就不得而知了。 曾经有人比拟遐想与华为，杨元庆回应说，拿遐想跟华为比是不公正的。我们认同杨元庆的观点。 假如说华为的主营营业在智妙手机规模与遐想曾经形成了直接竞争，假如只拿这块营业举办比拟，遐想团体可谓自取其辱，华为的斲丧者营业犹如大象，而遐想团体的移动营业，现在就如侏儒一样平常。 纵然与惠普、IBM、戴尔对比，遐想团体也是毫无颜面的。仅从市值上来看，惠普300多亿美金，IBM高出1300亿美金，戴尔收购了EMC后，估值也在800—1000亿美金区间。遐想团体呢？截至2017年8月22日，遐想团体市值484.3亿港元，以当日汇率计较，不到61.9亿美金，在环球IT企业中，只是一个小不点儿。至于跟腾讯、阿里这样的公司比，只是AT市值零头后的零头。
遐想团体赖以自矜的PC营业，已经被惠普逾越，“环球第一”没了，往后只能夸耀“环球第二”了，乃至可以喊喊“永久争第一”的标语；曾经野心勃勃的移动营业，曾经要挑衅苹果、三星的移动营业，现在可谓是一个笑柄。 大概有人会说，遐想团体在香港上市，代价被低估了。然而同样在香港上市的，尚有腾讯，它的代价为什么没有被低估，反而一起奔向4000亿美金市值，成为环球最炙手可热的互联网公司？ 公司跟人一样，越强盛的公司定力就越好。它们不必要追逐热门，由于它们自身就是热门。阿里巴巴在云计较、大数据和伶俐物流方面，是环球领先的，它不必要去蹭这些热门；腾讯在交际、游戏方面，同样是环球领先的，同样不必要蹭这些热门。由于有斲丧和交际的场景，它们在AI方面的任何前进，城市演变为庞大的出产力。它们不必要大声说，我们将致力于AI营业。喊这些话的是百度的李彦宏和遐想的杨元庆。 假如说柳传志错了 遐想缺乏互联网基因，在2002年，柳传志曾经说过，不能只依赖信息高速路，汽车是必要在物理高速路上跑的。他说的没错，因此遐想错失了对百度的投资，以后萧郎是路人。 然而遐想和百度之间，除了同处中关村、现在在上地做了邻人外，它们还共享蓝色光标的处事。这么多年来，蓝色光标奉养得它们熨熨帖帖。腾讯科技曾在一篇关于遐想团体和杨元庆的报道顶用了假《顺天时报》之于袁世凯的隐喻。一个庞大的反讽。
杨元庆自2004年主导并购IBM的PC营业以来，就成为了遐想团体的“一把手”，在造成巨额吃亏之后，柳传志从头出山为其摒挡残局，然后将董事局主席位置又交还给了他，以后他便成为遐想团体不行撼动的率领者，身兼王石所谓的“一把手鸟”和“二把手鸟”。 （编辑：湖南网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
遐想团体近期走势图
腾讯科技本年3月的报道中，透露了一个故意思的细节