【IDCC2020】华为技术有限公司数字能源产品线总工张广河：下一代智能数据中心

下一代数据中心该往哪个处所走？这是很大都据中心老板在思索的。原本数据中心作为一个专业的时辰，我们思索它是一个费钱的单元，费钱的单元我们都叫TCO。作为一个财富，许多资方要进入，从投资角度要闭环，这个时辰你要思量挣钱，要思量代价，我们叫TVO，不能只思量后头的，尚有收入。

这是我们从一个财富的角度来思量数据中心应该怎么闭环，财富角度就是内部回报率，十年可能十五年的内部回报率，整个大闭环才气闭好。一个从代价链，一个从特征链，把这个逻辑说清晰。什么是出柜率？此刻有两个说法，假如只有1万平方米在牢靠面积下，出柜率是发生几多机柜，这也许和架构计划筹划有相关。其它是我有几多电，牢靠的电能平下来，我能出几多机柜。资源必然的环境下，我的产出量更大，增进收入的。建树周期，36个月收缩到10个月，那就缩了26个月，ROI时刻刚性收缩。上架率，有许多我们的客户，出格是新进来这个行业内里的客户，很是疑惑，到底我建多大的局限是吻合的，原本我们是没有画一条线，横竖你能上几多上几多吧，你有几多资源就上几多，但从营业逻辑大闭环角度讲不吻合，你假若有较量有掌握的，假如是200柜，可以支持做1000柜，假如你有1000柜，可以支持5000柜。但有一个条件，办理方案是分期，200柜上1000柜，好比我原来有3000柜资源，上1000柜的时辰，投资也在1000柜阁下，这样的话从投资角度讲，NPV是正的。什么意思呢？NPV正了往后，作为一个投资产物，率领就会打对勾的，这是可以的，它不是赔钱的。至于回报周期有几多其它再说，至少NPV正了就可投，这个比例是5倍的相关，200可以撬动1000柜。PUE，60%是电费，省下的每一分钱都让我的ROI再优化。

这些对象由产物来实现，我一向推的一个理念，锂进铅退，锂电池在电动汽车发动下，它的原料呈现抖线下滑。但铅的铰剪差已经已往了，以是十年之内锂电池必定是自制的，但它只占三分之一面积，三分之二面积让出来给到IT了，对付一个数据中心而言，供电制冷的空间都是没有效的，只有IT机柜是有效的，它是帮你产出的。以是说，让出来，给到出柜率上去。尚有小母线，为什么有小母线，小母线看起来是技能，着实是贸易闭环，跟投资相干，一个模块也许20几个柜子、30几个柜子，一个模块上有两个列头柜，多两个5%，快要10%的产出手段，看起来是小母线，着实它是产出手段。此刻华为、万京城在用电力模块，节减40%的占地。模块化、预制化是收缩周期的。上架率，假如没有优化的话，一个数据中心上架率也许就60%-70%，作为出租型的数据中心。65%假如优化到80%，相等于你多了20%-30%的收入手段。PUE适才讲了，通过这种先辈技能把PUE低落。我们把工作理清晰就看怎么实现。

下一代数据中心，我们以为极简、绿色、智能和安详，这四大客户承载代价办理了适才的痛点和应对那些趋势。模块化极简，极简架构，全模块化计划，弹性进级，一期一期分隔，跟投资相干的。

预制化尚有一个代价，产物预制化和工程产物化，工程加工，ISO9000很是严酷，出来的数据中心品格较量好，品格较量盛意味着什么？除了上架周期ROI上架时刻收缩那么多，投资回报时刻收缩。其它一个，由于工场预制，我们的时刻90%是可以预制的，出来往后品格较量好，品格较量盛意味着将来数据中心有也许再次钱币化，成本再退出再钱币化的时辰，就会施展很是大的威力，我们缺乏品格好的数据中心，北上广深都一样，必然要思量再次钱币化。这是高代价。你们家的二手房假如是品格较量差的，涨价也涨不了几多，一样的原理。

这是全模块化供电体系，我的UPS实践，3U100k，一柜一兆瓦，占地50%，工时60%，全极简交付，一起一列，一箱一体系。锂电池，可以分期上一半，锂电池可以新旧混并，而铅酸电池不可，占地面积省了70%。 最近较量火的一个节能实践，间接蒸发冷却，假如用传统冷冻水，必要把冷冻机组冷冻站这些对象第一期投资内里所有投蒙语，假如用蒸发冷却，上几多IT上几多机组，假如支持50%IT负载的话，那种方法要投资85%，NPV转正就很是难。这种65%投资可以支持50%的IT负载，这样的话就相等于我从资金分期上分的相等开，这样的话让我的NPV转正。NPV很快转正，我投资的产物就能很快乐成。这是PUE的降落，我为什么叫风进水退呢？凭证颜色，温度越高，PUE越低，下面4点几，3点几，最下面一行，传统PUE空调COP很低，空调一样平常是N+1，我们大大都都事变在半载及以下，直流变频方法很是高，COP6%-7%阁下。假如只上5%的负载也要100%冷水机组开起来，以是我照旧推许风进水退，打造极致PUE。

这是我们通过人工智能方法，让冷冻水体系发掘更多的PUE降落，在人工调优基本上，极限调优基本上，还可以降8%-15%，我们在廊坊、河南也有实践，降了许多的PUE。

最后是智能化，数据中心全生命周期有客户处事、资产打点、运行打点、资产打点、处事打点等等很是全面的体系也许才气管起来。一个数据中心要智能化，此刻有较量平稳的底层，装备层面要全部设备可视，然后进入子体系，然后才气展示，然后到机房级、园区级，以及多地多中心，我们有一个较量好的实践，园区级有个较量好的实践是建行南湖，他们或许有五六栋数据中心。华为环球260个数据中心都在这一套体系打点下面。多DC我们首要是跟中央结算中心，北京和上海两个主中心，统一套体系管起来，这些打点是有客户需求的。

人工运维发明不了隐藏的伤害，用智能化可以大幅进步感知。本钱低落，服从晋升。资源打点，纵然是一个建成的数据中心，也许因为我的IT负载收集端口、电力、U位空间等等不匹配，上架率是不高的，假如调优，从60%到80%，就增进了20%的收入手段。深圳的一个数据中心负载较量低，优化往后进步80%以上，靠人工优化不到这么极致。这也是一个实践，一个数据中心也许打点的层级许多，但上级率领看有上级率领看的视角，运维职员分层看盘，差异的人看差异的参数，我们把它叫分层分域打点。这是安详性，海恩法例，为了提防这一路严峻事情，我们要把1000起事情隐患没落掉，这是我们的方针。我们实现的方法，对这些轻易失效的器件失服从举办预判，治病到治未病，没有发病之前就把病提防了。体系的靠得住不是一个点提防的，以是我们以为千里之堤，溃于蚁穴，我们要全面构建一套安详体系才气担保全要素安详，靠得住、可用，人身安详、收集安详以及隐私，才气构建一套完备的系统，我们的数据中心是一个完备的系统。

（编辑：湖南网）

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