暮年联想 到何处去

可是遗憾的是，「遐想是一家没有恒久计策的公司。」前遐想高管形容到，「比如杨元庆在前面扣动扳机，对着很远的墙壁开了一枪，下面的人上前找到子弹孔，画个圈，嗣魅这就是我们的计策。但过了一两年，也许杨元庆发明上一次没对准，再次扣动扳机，又换了新的计策。」

1994年遐想的两大焦点人物，总裁柳传志和总工程师倪光南产生了严峻的分歧，倪光南主张自主研发芯片走技工贸蹊径，而柳传志主张用走贸工技蹊径。倪光南出走之后，柳传志的遐想在期间裹挟下往前走。

2005年头，其时的环球PC市场老大惠普公司在中国台湾打出了一则告白——「遐想，连想都不要想」，这一告白语随后激发轩然大波，并以惠普公司发出正式道歉信而了却。

但这一告白语却在遐想一次又一次陷入低谷时被引用，其行使频次早已高出那句经典的「人类失去遐想，天下将会奈何？」

智能化转型不是一挥而就，也不是单一行业的厘革，必要财富、都市、民生等多方面配合实现智能化，正确的洞察与真正抓住机会有着天壤之别。

（编辑：湖南网）

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