互联网企业没有第二名，斗鱼虎牙会破例吗？

全国局面，分久必合。

克日，游戏直播行业的双巨头，虎牙和斗鱼，在腾讯的一连推进下，归并事件终于尘土落定。

作为游戏直播行业的“双雄”，斗鱼与虎牙虽各有上风，但同质化的倾向已经越来越明明。

比拟2020年Q1季度的数据，在用户层面，虎牙的MAU为1.51亿，而斗鱼的MAU为1.581亿，到了Q2，虎牙均匀MAU增至1.685亿，较斗鱼的1.65亿，也只拉开三百多万的薄弱上风。

在营收层面，2020年Q2，虎牙总营收26.97亿元，同比增添34.2%，净利润达人民币3.51亿元，同比增添106.0%，而且已经实现了11个季度的红利。而斗鱼Q2总营收也高达25.08亿元，同比增添33.9%，净利润为3.23亿元，较客岁同期增添了524%，也已是持续实现6个季度红利。

但两边的收入布局都较量单一，虎牙的直播打赏收入维持在95%以上，斗鱼直播打赏收入也到达了93%。

这种环境下，再加上B站、快手等平台在游戏直播规模的一连发力带来不小的竞争压力，对付腾讯来说，促成两者归并就成了“低落内讧，同等对外”的最佳出路。

尤其是在腾讯的游戏版权加持下，当“鱼虎斗”演变为“鱼虎合”后，一个游戏直播巨无霸平台就这样崛地而起。

在互联网行业，这样的案例已经多如牛毛了，但根基上都上演着“老二出局”的戏码。

一、这次，斗鱼和虎牙会破例吗？

互联网企业没有第二名

在互联网的冲浪宿将们，应该城市知道可能用过一个有叫土豆的视频平台。

但在2012年的炎天，当优酷的首创人古永锵穿戴土豆色T恤，与身着优酷色衬衣的土豆首创人王微，一同揭开赤色幕布背后有“优酷土豆股东大会核准归并”字样的背板后，土豆就再也没有了本身的名字。

正是这一年，看到了出行市场辽阔远景的程维与陈伟星，别离创建了滴滴和快的。

近三年的“打则震天动地”后，跟着优步在中国市场崭露锋芒，2015年的恋人节，滴滴与快的溘然公布联婚，以海内最大的网约车平台的旗子，进入了“合则恩爱到底”的阶段。

这样的例子，在2015年这个被称作创业元年的神奇年份，麋集上演：

58同城与赶集网告竣计谋归并协议；

美团与公共点评玩了“从相爱到相杀只必要一个假期”的“闪婚”故事；

携程通过与百度告竣的一项股权置换买卖营业，完成了对去哪儿的归并；

百合网以2.5亿美元收购纳斯达克上市的世纪佳缘，海内最大的两个互联网婚恋平台实现“一统”。

从这些曾经的归并案例中，我们不丢脸出几点贸易逻辑。

起首，最重要的一点，必定为了成本好处的最大化。

“固然几个大企业归并详请不尽沟通，但一个明显的配合特点是受到这些企业背后的成本驱动。滴滴和快的归并，曾经在投资机构高盛事变的柳青起到了要害浸染；美团公共点评归并，红杉成本环球执行合资人沈南鹏首功一件；携程和去哪儿归并是百度的决定。”在接管中国消息网采访时，中国移动互联网财富同盟秘书长李易曾云云暗示。

对付资原来说，敦促归并形成新的公司，在某种水平上可以或许实现行业霸主的职位，便于推高估值或市值。按照中国消息网报道，归并后，携程和去哪儿、美团网和公共点评网，58同城和赶集网归并后在各自垂直规模都能到达70%-80%的市场占据率。

而此次斗鱼与虎牙的联婚，背后也是腾讯在一手敦促。当鱼虎斗走向鱼虎合后，二者曾经别离为36.5%和45.9%,市场份额，归并就已高出80%，成为了游戏直播行业的绝对老大。

其次，以抱团群暖来镌汰内讧，并同等对外。

“两边打下去耗损太大，利润全被打没了。”赶集网首创人杨浩涌曾果真给出了这样一个归并的来由。

确实，每个在互联网行颐魅争夺市场份额的产物，都免不了走上“烧钱抢人”的战役蹊径。各家之间的“火拼”从来都是一方脱手，另一方毫不手软。好比，去哪儿网曾经“一年烧钱27.6亿元”，而携程立马就拿出10亿来“火拼”；在和公共点评角力的那些年，美团乃至呈现了“7个月烧完7亿美金”的江湖传播。

但着实，在竞争两边营业高度重合、用户完全重叠、产物差别化极小的环境下，“烧钱抢人”换来的只是不只是“伤敌一千、自残八百”的惨状，在这个看不到止境的战役中，成本也会失去耐性。

而且，稍不把稳，就会有第三方出来“坐收渔翁之利”。就像斗鱼与虎牙胶着的时辰，B站与快手的直播已经开始成了天气。2019年，B站直播和增值处奇迹务收入增添183%，达5.7亿元，个中首要来自电竞直播。

从而，“在一路”成了最好的办理方案。

最后，形成行业霸主职位，扭转吃亏排场。

着实对付企业首创人来说，但凡有更好的步伐，都不会乐意归并，但归并的甜头也是显而易见的。

在2011年的时辰，不管是优酷照旧土豆，一边要探索吻合的红利模式，一边要遭受不绝飙升的版权费，固然已经是行业的第一第二了，但日子并欠好过。但在优酷土豆归并之后的2013年第四序度，实现了4420万元的红利。

赶集网首创人杨浩涌也曾透露，在58同城和赶集网未归并之前，两边营销用度均为7亿元级别，“归并后，此刻有一些恶性竞争不会再做了”。

互联网行业一向有一个721法例的说法，即行业老大会占有市场的70%份额，老二会占有20%阁下的份额，剩余的10%由几家小公司分食。

在这些并购案中，721法例都逐一被验证，乃至到达归并的新公司高出70%及以上的市场份额。但谁能把握占有70%及以上的市场份额的新公司的话语权？这势必少不了归并后内部的明争暗夺。

而在过往的案例中，我们看到是：土豆没有了，快的消散在人们的手机中了，公共点评在人们心中的印象大多只与“吃”有关，去哪儿逐渐失去了原有的声量......

而且，这些产物的首创人，无一破例地都成了新公司的“局外人”。

科比曾经说过：“Second place means you are the first loser.”

很残忍，但，这就是实际。

二、对外同一后，斗鱼与虎牙的“内战”刚开始

“假若有任何一个机遇把敌手没落，两边都不会砍了本身一半的身材，去跟对方做归并。”杨浩涌曾经这样说过。

作为直播大战最后的胜者，斗鱼与虎牙应该也是这样。

比起携程与去哪儿、美团与公共点评之间的营业差别与体量悬殊，斗鱼和虎牙之间可以算得上是“平分秋色”的“半斤八两”。

从2020年Q2财报来看，虎牙的整体营收与净利润小幅领先于斗鱼，而斗鱼的利润增幅和付用度户要高于虎牙。

（编辑：湖南网）

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