美图“秀”不起来

康德以为美就是一种无好坏的自由的愉悦。由此看来，追求美的本质就是在追求快乐。这种为了追求快乐而追求美的动作，在当今伟大的互联网情形下广泛存在，尤其在交际层面。

对付女生来说，和洽姐妹一路出门逛街、会餐、旅游之后，出格轻易攒出一堆照片。在发到伴侣圈之前，要颠末一道道繁琐的修图进程，将图片美化。这时，一款修图软件就显得尤为重要。美图算是最早踩中这一需求的器材，因而占有了照相美化应用的泰半山河。

美图在移动互联网上半场便蕴蓄了上亿级流量，在上市后市值也曾靠近千亿港元，之后即是江河日下，股价在1.6港元阁下彷徨。制止6月17日，美图公司（HK:01357）每股价值1.61港元，市值69.42亿港元。

收集风行语“秀”“真秀”有夸赞人优越、锋利、做的很好的意思，美图为本身的软件起名时，“秀秀”照旧展示的意思。但从各个方面来看，美图仿佛“秀”不起来了。

出道即顶峰，而后沦为平

我们可以通过年份将美图的成长分别为3个阶段。

起势阶段：2008年到2013年，美图秀秀依附PC端和移动端占有流量根本。

试探阶段：2013年到2018年，美图以美图秀秀为出发点，研发智妙手机，发力美拍短视频，外洋版app出海淘金，推出主打意见意义谈天的“闪聊”，开设美妆电贸易务。

再出发阶段：美图在2018年转移重心至“美和交际”，在美图秀秀中构建社区。本年又公布成长医美营业，4月份开始直播电商内测，意在踏上新风口。

在起势阶段的2012年，美图秀秀PC端加移动端用户打破两亿用户，已初具局限。2014年，美图推出10s短视频应用美拍，在2015年用户打破一亿，日活1431万。在美图上市的招股书中表现，制止2016年10月31日，美图的外洋用户总数高出4.3亿。

用户数都是数以亿计，可以说美图出道即顶峰，其时的互联网调查者都在意料美图能不能依附庞大的流量池，成为一代互联网巨头。但此刻来看，美图没能再朝巨头提高一步，一向在退却。

梳理2016年到2019年财报可知，美图每年产物月活泼用户量别离为4.5亿、4.15亿、3.32亿和2.82亿，一向在降落。个中，个中美图秀秀月活 1.16 亿，同比小幅下滑 0.9%，美颜相机月活同比下滑 15.6%，美拍月活同比下滑 45.8%。作为抖音快手的老先进美拍，自从整改转型向泛常识规模之后，月活就一降再降，此刻已不敷万万。

月活下滑的同时，收入也不容乐观。2019年整年收入9.779亿元人民币，净吃亏1.908亿元。

从企业角度讲，在到达必然的用户基数时，就到了必要敦促营业布局多元、营收布局多元化的阶段，即生态试探。而美图在追求生态试探的路上是失败的，导致红利没上去，流量根基盘也被抢掠，

美图难“美”

美图将自身营业、营收布局多元化的敦促界说为追求“美”的进程，美图公司在官方网页上先容，美图环绕“美”缔造了一系列如美图秀秀、美图宜肤等软硬件产物。构建环绕“美”的生态是美图这些年一向在做的，但不得不说，美图追求“美”的进程是失败的。

美图的生态试探始终是器材—社区—交际—电商四部门，在第二阶段，美图的生态试探失败，第三阶段仍在试探傍边。借史鉴今，可以从过往的失败说明一下缘故起因。

1.“照骗”器材，难以支撑“社区”大旗

对付在交际软件平分享瑰丽自照相的小姐姐来说，大多是不肯意被人看出照片是颠末美图秀秀精修出来的。社会公共对美图秀秀的广泛认知是出产“照骗”的基地，很多网恋奔现每每失败正是由于一张张“照骗”。

并且美图的品牌认知度逗留在美图秀秀的器材性上，提起美图秀秀人们想起的不是社区应用，而是修图应用。公共对美图的固有印象影响了美图向社区的成长。

2.美图不解“美”

既然定位是环绕“美”举办多元化试探，想向交际偏向成长，天然要领略“美”和“交际”。

“美”可所以端着红酒吃程序大餐，也可所以乡下故乡吃地锅米饭；可所以美妆美颜，也可所以纯净素颜；可所以健身瑜伽练出的健美身段，也可所以不加修饰的康健身形。

而美图对“美”的看法老是过分狭窄，2017年川普经美图秀秀P过的照片红极一时，美图在外洋大火一把之后也不禁引来人们的接头，变白、幼化就是美吗？一张张假脸就是美吗？

按照马斯洛的需求条理理论，人的需求分为5种，心理需求、安详需求、情绪需求、尊重需求、自我实现需求。人们在获取这5种需求时，会发生差异的交际举动。交际举动是多样的，交际需求天然也是多样的。

此刻美图秀秀的社区内容有明明的运营陈迹，保举的内容多是颠末筛选的美妆、健身等内容，而这些内容和小红书、抖音等存在同质化，而单一同质化的内容很难满意人们伟大的交际需求。

3.动作快人一步，竞争慢人一步

智妙手机、短视频、美妆电商、直播打赏，美图仿佛每次都快人一步，踩到风口，但在竞争上去慢人一步，败下阵来。

美拍短视频用户基数已经破亿，高出其时的短视频巨头微视，抖音快手都还没鼓起，凭证互联网中的流量逻辑，已经把握了流量的美拍应是稳坐垂纶台。然则美图并没有重视美拍项目，缺乏内容运营、打点，用户流失，在收到整改关照之后用户数目近腰斩。

美图手机的影像技能出彩，以照相手机为单一卖点让其在早期的智妙手机市场站住脚。但跟着智妙手机的成长，人们对智妙手机的需求不只仅是照相，机能、游戏、照相、音乐等都是人们敌手机的要求，单一卖点的美图手机天然失去市场。

美图在生态试探的路上固然一次次迎优势口，但缺乏行业深度耕种，才一次次错失风口。

恒久形成的用户心智，对“美”与“交际”的狭窄认知，以及缺乏对行业的深度耕种，使美图一次次生态试探失败，最终美图难“美”。

美图怎么“秀”

在2018年剥离手机营业的美图便是二次创业，再次转型的美图要怎么才气“秀”起来呢？

1.增进品牌资产

“器材”的特定标签在美图身上定了太久，起主要做的就是转变用户心智，增进品牌资产。

大卫·艾克早在1991年提出品牌资产五星模子：品牌知名度、品牌认知度、品牌遐想度、品牌忠诚度、和其他品牌专有资产。个中，大卫·艾克以为，品牌认知度和品牌遐想度是品牌权益的焦点，而品牌忠诚度必要通过其余四项资产成立。

对付美图来说，品牌知名度天然不消说，专利、商标等其余品牌专有资产也有，最重要的是品牌认知度、品牌遐想度和品牌忠诚度。

（编辑：湖南网）

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