谷歌CEO：公司绝大多数员工可能要在家工作到年底

皮查伊：我以为我们在两个规模举办了交换。我确实认为作为一家公司，我们有责任澄清我们的雷同方法。我不以为我们在两组人之间的交换方面做得很好，纵然他们始终在举办雷同。以是我只是想确保我们在雷同方面是清晰的。

问：那么此刻Verily和谷歌之间的相关奈何？你们尚有其他志愿者在Verily项目事变吗？

皮查伊：是的。由于它们都属于Alphabet，以是我们将其视为我们可以或许提供辅佐的规模。以是偶然谷歌在做医疗保健方面的事变，现实上Verily也在举办同样的全力。假如我们在必要的处所共享资源，偶然也许会有来自谷歌的人工智能打破，这正是Verily用来贸易化的对象。但在技能层面上，我们可以互换意见。在禁锢层面，我们配合全力，成立一个合规流程，并成立全部框架。但我也对Verily正在取得的前进感想欢快。

问：你认为分而治之，就像一个掩护伞下的两个独立公司，如故有效吗？可能，对付Alphabet子公司Verily和Alphabet子公司谷歌之间的区别，您的设法是否产生了变革？

皮查伊：在许多规模，我发明两者的区别可以或许真正起到辅佐浸染。以自动驾驶汽车公司Waymo为例，它所必要的时刻框架，它所处理赏罚的题目与构建典范互联网产物截然差异。我喜好这种布局上的疏散，谷歌打点团队不必要坐下来思索太多普及的题目，他们可以保持更专注。这也让我们可以或许按照差异的特征和差异的时刻框架来举办差异的投注。Alphabet缔造了这种机动性，全部Alphabet旗下营业的隐藏共性是，我们以为必需有更深条理的技能施展浸染，即某种基于某些基本技能的对象来办理某些题目。这就是隐藏的共性。

谷歌普及存眷互联网规模，你知道假如要办理的题目完全差异，而且应承我们如故合用技能，大概共享AI和我们的数据中心等，通过拥有正确的布局、正确的鼓励和正确的要领可以办理这个题目。因此，我以为拥有这种机动性真的很有辅佐。我们建设这种布局就是为了缔造这种机动性，Nest就是个很好的例子。更故意义的是，它与硬件团队更细密地团结起来，并且很明明，它们在这方面存在趋同。

问：Alphabet有几个大型的康健项目，Verily只是个中之一。我以为，这是生物技能和康健科学起飞的时候。Verily此刻完全专注于新冠疫情吗？可能这只是其正在做的浩瀚工作中的一件？

皮查伊：这只是许多工作中的一件。哪里有许多人都是大夫和医护职员。显然，他们认为在这样的时候可以或许为提供辅佐而布满动力。以是尽量有许多核心，但他们也同样存眷像糖尿病这样的恒久疾病。因此，他们显然也在存眷医疗保健的其他方面，并且他们将继承这样做。

问：谷歌正在环绕新冠病毒疫情做许多其他的工作，除了构建病毒检测网站之外尚有哪些其他全力？

皮查伊：到今朝为止，我们已经理睬以各类方法提供高出10亿美元的资金，包罗向民众卫生组织提供赠款，向中小型企业提供告白信贷，然后通过官方机构对中小型企业的直接贷款打算，在每个国度开展事变。我们已经在小我私人防护用品方面做出了全力。在奥斯特洛的团队中，我们已经在呼吸机方面做了许多深入的事变。很明明，我们通过像Meet这样的产物来支持学校，我们提供了Chromebook。以是它超过了各类百般的全力。很明明，与苹果公司相助的袒露关照，在打仗者追踪方面也在提供辅佐。

与苹果看到沟通题目睁开相助

问：谷歌和苹果在这个层面上相助的环境不是很常见吗？这是怎么回事？你和蒂姆·库克（Tim Cook）怎样举办的交涉？这两家公司的相助盼望怎样？

皮查伊：这真是一次了不得的全力。最初，我想我们都看到了同样的题目，看到了做点儿什么的机遇，两家公司的团队各自开始全力办理这个题目。其时，我们看到某些早期的应用措施现实上很难有用地施展浸染。因此，我们意识到，作为平台提供商，我们真的想让这些应用变得更轻易，并使其局限化运作，虽然条件是要在用户赞成和隐私掩护的环境下。两个团队开始攀谈，他们看到了做得更好的机遇，以是库克和我取得接洽，举办交换，最终告竣相助协议。

对付民众卫生组织的筹划，我们但愿给出明晰的理睬和他们可以现实投资的框架，我们将作为平台支持它。两个团队每周城市举办多次攀谈，我们正在与天下各地的民众卫生组织举办对话。你会看到，在有些大国，他们正在尽力开拓构建在苹果与谷歌技能基本上的处事。我们的方针是在打点疫情所需的全部全力中再增进一个器材包，我们但愿确保我们建设了更多选项。

问：当你和库克通电话时，有什么题目必要你们两个协商办理，可能必要你们两个做出什么抉择？

皮查伊：我想举一个例子，当库克和我攀谈时，现实上首要是抉择是否直接将“袒露关照”体系推向市场，并将其所有公之于众，这比两家公司在这样的进程中凡是采纳的相同法子要早。我们凡是也许会守候应用开拓，充实接头更多的题目。但我们都意识到，鉴于它的果真性子，思量到你必要与很多社会机构举办认真任的对话，作为个中的一部门，我们必要尽早将其公之于众，分享细节，并参加对话，这一点很重要。以是我们根基上配合做出了这个抉择。

问：你和我之前已经接头过谷歌在人工智能方面的责任，并确保人工智能是合乎道德的。在这种环境下，你正处于疫情的中心，处于一大堆差异国度的中间，这些国度都有本身的卫生组织。在这场疫情中，你怎样对待本身作为谷歌首席执行官的责任？由于从某种角度来讲，它上升到了当局层面，与用户告竣社会左券，谷歌乃至不该被简朴地视为一家科技公司，你怎么看？