一天成交20套新房 VR带看背后这家德佑门店有何过人之处？

这里所说的雷同手段，着实是VR带看要比线下带看有更多必要留意的雷同要领。成交的客户来历首要是老客户以及经纪人的人脉相关，他们中的年青人更轻易接管线上看房，而给年数偏大的一些客户群体举办线上带看时难度会明显增进，以是就必要经纪人提前尽也许具体的为客户把线上的流程先容清晰。按照看房的反馈来看，着实线上看房的客户体验感是相对较好的。客户可否接管线上看房，首要取决于经纪人是否耐性、专业的讲授。

天祥门店搭档合影

复工在即，针对即将到来的从规复线下功课到门店营业步入正轨的过渡时期，天祥在起劲的筹办采买防疫物资、布置员工返程和断绝，将员工和客户的康健与安详摆在主要职位。王丹毅筹备复工之后与经纪人举办一对一的雷同，相识每个经纪人今朝的环境，并给每个搭档梳理方针，成立但愿。

同时，复工之后天祥会对年度的方针举办从头筹划。“疫情必定会对2020年公司的整体筹划有影响，可是此刻阶段全部方针调解不是缩减而是优化，砍去不须要的本钱，开源节约，加大对新居贩卖的投入力度。”王丹毅暗示，针对这次疫情的影响，复工之后天祥将组织打点层把本年的方针举办微调，从头同一计谋，尤其是在雇用和营业方面：

在雇用方面，面临即将到来的雇用旺季，做好雇用事变以及门店现有经纪人的保存，给各个商圈司理拟定门店职员局限的方针，并通过有用的鼓励本领去落实。

今朝团队中经纪人从业年限均匀在8个月，2/3的经纪人已经沉淀下来，因此雇用的渠道首要是借助经纪人对公司的承认，为公司举办转先容。今朝这种职员雇用的正轮回已经成立起来。

“品格带来服从，服从带来局限，局限便是收益”，王丹毅很是承认左总的这个理论。着实对付天祥来说，整体的营业手段在陕西德佑首屈一指，已经形成了较量好的口碑，对人才有较强的吸引力;其次，不管是体制内的A、M、S架构照旧门店的超等合资人模式，辽阔、公正的提拔渠道也是吸引人才流入的重要缘故起因。

在营业方面，进步线上成交占比，存眷线上营业举措并重点举办查核，重视新居市场。出格是本年一二季度，在二手方面尽量必要时刻去规复，在新居规模经纪人如故大有可为。复工之后的一段时刻，天祥存眷的重点营业举措如故是VR带看。

通过这次疫情，线上功课已经是经纪人必需把握的一项专业手艺，王丹毅但愿通过一连的保持重视，让团队线上各项营业举措的手段越发强化。

（编辑：湖南网）

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