浅析如何面对不友好需求
发布时间：2017-12-09 08:12:48 所属栏目：运营 来源：人人都是产品经理
导读：副问题#e# 注：前几天做梦，溘然梦到了好久之前看到的一个吐槽产物司理的小故事，或者是此刻被产物“虐”风俗了，感受看题目会有差异的角度，于是，凭着影象去搜了这个故事从头看了一遍，公然有一些早年没有想到的结论。 案例： 本日上班，溘然接到产物司理
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因此我们要假设需求创立，而去相识需求的配景，目标等等，再通过优先级、权重等身分来获得更好的办理方案，而不是直接否定它。 四、损招这是在这个故事下面看到的较量风趣的评述，固然是损招，可是感受好用！！！
（损招成不乐成不敢担保哈，可是值得一试！） 最后，但愿每一个计划师都能抛开产物给的方案，更多的存眷需求自己。 共勉 （编辑：湖南网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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