“前煤油”自述：魅族的“罗曼蒂克消亡史”

事实比起小米自建渠道，魅族从mp3 期间已经成立起线下渠道，一向以来魅族着实都是线上和线下两条腿走路，可是魅族并没有把线上和线下产物做到有用区分，导致的效果是，线上抢不到，线下加价卖，乃至热点机型线下店反而不肯卖，更乐意卖利润高的，反而影响了口碑。

一方面江湖传言是黄章和阿里巴巴签约时有业绩对赌条款，阿里巴巴要求魅族在 2015 年的出货量到达 2000 万台，若未告竣，阿里巴巴将得到进一步收购魅族股权的权益。

可是更重要的是，魅族由于盲目扩大销量，不只导致产物线紊乱，更重要的是同样遭遇供给链的题目，但比小米更糟糕的是，魅族可以选择的更少。

小米在2015、 2016 年遭遇的题目着实就是“缺货”，小米自己的模式并没有题目，包罗小米一向以来无法办理的“现货”题目，本质就是对供给链无法掌控。

小米在此时代产物线断代，小米 4 和小米 5 之间差了 19 个月，这个锅高通必然是要背的，可以说骁龙 810 把小米坑惨了。可是纵然被坑的再惨，小米也没有在小米系列上回收联发科的处理赏罚器。

（编辑：湖南网）

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