一张图讲清晰产物架构，手把手教你画产物框架图

2.   将方才获得的多个流程图中全部成果相同可能范畴有包括相关的机制 / 成果放在一路，以模块化的情势形成一张简朴的矩阵图。

3. 将明明是统一个产物范畴、统一组产物成果的模块放在统一层级，获得一个基本的产物框架。

明晰架构分层

一个具备前靠山相关的产物架构图至少分为三层：用户感知层(在何种场景下通过何种方法触达用户)、成果模块层(通过哪些成果模块实现产物的焦点成果、和哪些外部平台成果有信息交互)、数据层(产物的数据从那边来、产物的数据沉淀到那里去)。

在上一步举办简朴分层后，我们已经获得一个起源框架，可是不免会有分层不明晰的题目。此时必要凭证两种维度来处理赏罚架构图的层级：差异信息层级的界线、统一层级内模块和模块的界线。

1.   处理赏罚差异信息层级的界线：

架构图的层级表达的着实是信息之间的流转相关，差异信息层级之间必然是有逻辑相关的。

其顶用户感知层和数据层凡是可以简化为一层(用户端的成果表达每每逻辑简朴、数据的来历题目则不是本身产物的焦点成果)，而成果模块层则必要凭证本身产物的逻辑去将成果模块层内的首要模块酿成新的层级。

2.   处理赏罚统一层级内子模块的界线：

各条理之间固然相干，但统一条理内的子模块之间必然是相互独立、边界理解的(经常对应着差异的开拓团队和体系应用)。将办理差异题目的成果拆分成两个子模块，做到一个题目只在统一层办理，停止牵一发而动满身的环境呈现。

3. 明晰产物间的界线：

产物界线对付开拓计划体系架构、营业间的相助模式都很是重要。用差异颜色标识清晰产物框架中，各个部门所属产物的界线，凡是个中属于本身团队的部门用亮色暗示。

插手信息流起色制

产物架构图在表达产物的焦点成果外，也应该浮现信息活动的路径：当前层级数据的交互形成产物成果，产物成果又发生新的数据，从而敦促下一层级的成果运转起来。

假如当前产物的首要行使脚色只有一个，则只必要用箭头标明模块间信息活动的方法即可。假如当前产物会涉及的首要脚色较量多，则必要用差异颜色的线条将他们和各个模块之间的信息交互相关外化出来。

最终搜查

一张好的产物架构图，应该具备以下特点。

清楚的模块成果界线

成果颠末抽象，做到尺度化、相互独立

上下流产物成果界线清楚，架构分层明晰公道

具备迭代优化的手段

记得不绝按照你的产物的成长环境来更新产物架构图，每次修改的进程对晋升产物架构手段的辅佐很是庞大。

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（编辑：湖南网）

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