深度丨“老品牌”面对年青化逆境，营销上该怎样寻求打破？

传统的撒播渠道，每每单一而枯燥，互联网期间，有太多的渠道可以打仗斲丧者，并且撒播方法也纷歧样，早年是单一的、自上而下的撒播方法，现在是多元化的、自下而上的撒播方法。

如上图所示，这种单向的、自上而下的撒播模式不切合年青人的认知，更别说影响年青人，让年青人购置你的产物。而交互式的、自下而上的撒播模式，则更轻易让年青人接管，切合年青人的认知模式，乃至在年青人圈子中形成一种信赖转达。

因此，抓住年青人，在撒播方法上，一是要抓准渠道，二是要找对雷同方法。以惠普此次推广畅游人条记本为例，惠普选择陌陌的红人拍摄告白，并在陌陌投放撒播，焦点在于其畅游人系列条记本定位年青人，方针受众是18- 28 岁初入职场的年青用户，与陌陌平台的用户高度相符——陌陌的用户19- 33 岁的年青人比例高达77%。而选择视泼魅这一方法，则是由于年青人更接管视泼魅这一交互方法。

另外，撒播方法上更懂年青人的品牌尚有网易云音乐。网易云音乐通过乐评，很好的激活了传统撒播渠道和新兴撒播渠道，好比其将乐评搬到了地铁、飞机、动车，乃至农民山泉瓶身上。而这种不拘一格的撒播方法，恰好相符了年青人所喜好的“玩”的立场，很轻易影响年青人的认知。

综上所述，互联网期间有互联网期间的玩法，老品牌要想在新的期间抓住年青用户，就应该遵循年青用户的法则和玩法。期间变了，品牌也要变。

关于作者：庐陵子村，品牌专栏作者。曾获 2013 年度钛媒体十大“自由记者”、 2013 年度Donews新锐作者。

（编辑：湖南网）

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