任正非：我们以为美国的最终目标是要没落华为公司

13、Nathan VanderKlippe：您第一次谈到5G容许的时辰，这对华为来说是一个异常新奇的方案。别人也问过您许多次，华为是否思量调解公司的架构来得到其他国度的信赖。我想知道，您是否思量过其他人提到的方案，如对营业举办拆分，或将一部门的运营转移到其他国度。您是否思量过任何其他重大的公司架构调解呢？

任正非：第一，我们的管理布局原来已经果真透明，并不必要外部人进来，也不必要外部成本进来。为全天下人民处事进程中，就浮现了我们是一个认真任的公司，并不是一、两个外部人就能代表我们的透明度。第二，对付营业是否拆分的题目，也许不消思量，我们不会做这个事，不会让成本进来。第三，我们会不会在欧洲建一些大工场？必定的。

14、Nathan VanderKlippe：您之前说会思量息争，您会思量接管认罪协议吗？

任正非：不行能。

Nathan VanderKlippe：但这是快速办理题目的一种方法。美国90%以上的案件都是通过认罪协议办理的。

任正非：原则题目，照旧要搞清晰究竟和证据往后再来接头息争。

Nathan VanderKlippe：对许多在美国的人来说，认罪协议可以停止坐牢。这也容许以让您的女儿停止监狱之灾。这莫非不是一个很具吸引力的选择吗？

任正非：她自己没有罪，怎么会坐牢呢？加拿大司法是合理的。美国搞这种本领，就是在威逼我们公司妥协。

Nathan VanderKlippe：思量到贵公司的营业成长和您女儿的环境，您照旧以为认罪协议不值得思量吗？

任正非：不值得思量。

15、Nathan VanderKlippe：您谈到了在欧洲建厂的打算。为什么华为会选择在欧洲建厂呢？东南亚、墨西哥的劳动力本钱更低。为什么会选择欧洲？

任正非：我们不是思量本钱，而是思量计谋性的必要。

Nathan VanderKlippe：有报道称，Mate 30手机里已经不包括任何美国技能了。您能具体讲讲吗？我知道，本岁月为员工事变很是全力，就是为了挣脱对美国技能的依靠。以后刻开始，您以为必要多久才气让华为斲丧类装备完全挣脱对美国技能的依靠？

任正非：应该是来岁吧。

Nathan VanderKlippe：您一开始以为这将花两到三年的时刻，是这样吗？

任正非：本年加来岁，不就是两年吗？

Nathan VanderKlippe：盼望比您预想的更快？

任正非：没有，过来岁年底不就相等于三年了？

16、Nathan VanderKlippe：想请您澄清一下在欧洲建厂这个题目。您规划在欧洲的工场里出产什么产物呢？什么时辰会开始出产呢？

任正非：出产5G，局限很大，方案还在论证。

17、Nathan VanderKlippe：已往一年，对华为和您小我私人来说都长短同通俗的一年。您小我私人在华为对外雷同中所饰演的脚色也产生了庞大变革。您能谈谈已往一岁月为在民众相关和当局雷同的重心产生了哪些变革吗？您知道华为此刻在这方面的耗费或许是几多吗？这项事变对你们来说是不是比早年更重要？

任正非：第一，公司处于危难时期，我小我私人义无反顾地必要自告奋勇。第二，已往这么多年，民众相关做了全天下许多国度的和谐事变，争取了这么多国度和运营商对我们的领略。此刻对其实不领略我们的国度，我们就放弃做民众相关了；对领略我们的国度，我们就多投入一些力气。一边省掉的钱用到另一边，总预算没有太多增进。

18、Nathan VanderKlippe：经验了已往一年产生的工作，许多人想知道华为将怎样构建或重建在各国的信赖。假如将信赖题目称为“信赖赤字”，您认为“信赖赤字”是华为的题目，中国的题目，照旧中国公司的题目？

任正非：在信赖上，华为本年这一年不只没有赤字，并且收益很是大，由于美国当局这么强盛的力气在全天下帮我们宣传。假如说已往有一些国度对华为半信半疑，美国一冲击，他们更信赖了“原本你们这么锋利”。本年到我们公司会见的客人数目增添了69%，来看到我们出产线出产的版本没有美国器件了，他们就拿归去测试，发明很是好，他们成立了信念。同时，他们亲眼来看，我们上、放工的班车许多，人潮涌动；我们有许多食堂，每个食堂用饭时都布满了人，员工还买肉吃；再看我们的出产线，24小时不断运转，他们越发加强了信念。以是，信赖没有赤字，反而信赖增添很锋利。

实体清单刚制裁时，我们猜测财政数据会有下滑；但现实上此刻快到年底了，我们本年的增添很锋利，没有呈现信赖危急。

19、Nathan VanderKlippe：华为本年的增添很是强劲。我想问的是：华为的营业增添是不是首要源于中国市场？是不是源于由国度全部的电信企业向华为提供的津贴？

任正非：收集装备的首要增添在外洋，优先保障外洋供货。终端装备，外洋市场削弱了，中国市场增大了。

20、Nathan VanderKlippe：适才能为员工指出在欧洲建厂这件事今朝还在考量可行性阶段。因此，我想问一下，华为把大量的出产转移到欧洲等地，有哪些甜头？能辅佐华为办理什么题目？