2018年，谷歌中了“七伤拳”

毫无疑问，中国事环球范畴内PC互联网、移动互联网最大的市场。互联网公司想在环球范畴内，得到营业增添，中京城是一个不行忽略的市场。美国科技行业“四大天王”中的微软、苹果、亚马逊等，都极为重视中国市场。

谷歌自从2010年意气用事的退出中国大陆之后，8年多来“重返中国”的声音一直于耳，喊着喊着都在业内成为了“狼来了”的故事。

很显然，面临环球最大的市场，同时看到老敌手微软、苹果、亚马逊等都在中国成长得风起云涌，谷歌不行能不心动。可是，谷歌的心态又较量拧巴的，一方面既觊觎中国市场，另一方面又但愿中国对谷歌可以或许特殊看待。讲真，这世上真是没有这样的功德。就像《人民日报》说的一样，接待谷歌回首，但必必要遵守中王法令，尊重中国对互联网行业的打点。

着实，贸易互联网公司，遵守和尊重内地的法令礼貌，是运营打点最根基的一个原则，这是一个无需接头和质疑的题目。只不外，到了谷歌这里，题目好像变得伟大了。

起劲的一面是，纵然到了本年，谷歌也在做实行。据相识，谷歌从客岁头开始，推出了一个“蜻蜓打算(Project Dragonfly)”，按照该打算谷歌规划推出切合中王法令划定的搜刮引擎，不只会封闭相干的犯科网站，同时也会对搜刮功效举办过滤。不只云云，听说谷歌还开拓了两版订制的安卓App ，别离名为“Maotai”和“Longfei”。固然谷歌CEO桑达尔·皮查伊本身都证实了蜻蜓打算(Project Dragonfly)的存在，但时至今天，谷歌内部对这一打算却存在着剧烈的分歧。

不管怎样，有三点都是谷歌必要看到的：中国官方对海表里互联网公司都是等量齐观的;中国已往、此刻、将来城市是互联网行业环球最大的市场;中国互联网公司已经从仿照走向了创新，好比移动付出、快速物流、共享经济、信息流等等，阔别中国无疑阔别了创新。

职员动荡：云计较AI最重要的是什么?人才!

TMT行业经验了从IT到互联网，从PC互联网到移动互联网，再现在从斲丧互联网到财富互联网、从移动互联网到人工智能的庞大变革。而在每一次变革的进程中，都有旧的巨头陨落，也有新的巨头降生。

这个中，李善友传授所提的“超过非持续性”天然很是重要，而更重要的则是人才尤其是高级技强人才和高级打点人才的争夺。以云计较、人工智能等最尖端的规模为例，“得人才者得全国”，并不是强调之词。这也是为什么，现现在各大巨头，都忙着成立各类研究院、尝试室，都热衷于招募种种CTO、首席科学家的缘故起因地址。

就是在这样的配景下，谷歌云板块的打点层，本年却是动荡不安。先是本年9月份，Google云AI/ML首席科学家李飞飞去职;50天后，李飞飞的自得弟子，谷歌AI中国中心总裁李佳也去职了;更怪僻的是，随后不久，李飞飞和李佳的老板谷歌云首席执行官黛安·格林(Diane Greene)本身也去职了。接棒她的是，甲骨文前高管托马斯·库里安(Thomas Kurian)。

美国势力巨子调研机构Gartner此前宣布了2017年环球民众云市场份额陈诉，谷歌云在环球市场上仅仅排名第四，位列亚马逊、微软和阿里巴巴之后，市场份额只有2.8%，并且在增速上，56%的增速也比不上微软的98.2%和阿里巴巴的62.7%。

体量比竞争敌手小，跑得还比竞争敌手慢，这就贫困了。再加上现在打点层的震荡，谷歌云想在短期内追赶竞争敌手，正变得加倍的坚苦。

想象空间：有想象没空间?

着实，谷歌的股票在最近三四个月概略处于下跌的状态，天然跟公司的性丑闻被曝光出来，随后激发公司员工停工，让成本市场忧虑有关;也跟云计较、AI板块高层几回去职有关;虽然也许最重要的照旧跟缺乏想象空间有关。事实二级成本市场的示意，是“根基面+想象空间+情感”三者的产品。

信托说到这，也许有些人并差异意。谷歌以往历来被看成是黑科技试探者的代表，怎么会没有想象空间呢?这话对了一半，谷歌在互联网公司中，很有想象力，常常推出一些炫酷吊炸天的产物是不假，可是这些想象力富厚的产物，每每要么不能获得真正的落地，要么就是在后续的贸易化方面，没能取得精采的后果。要知道，任何一个“公司”都是贸易化机构，从恒久的目标来看，赚钱都是焦点目标之一。

而任意回首一下，就能发明，此前谷歌最受存眷的产物之一谷歌眼镜，在2015年的时辰，就退出了汗青的舞台。固然，现在有报道称，谷歌眼镜以Google Glass Enterprise Edition 2的名字回归了，可是很显然，这是一款针对企业市场的产物，并且详细手段怎样，此刻还不能完全知晓。而另一个同样很酷的项目谷歌互联网热气球打算，这几年却鲜有听到什么动静，笔者印象中最近一两年看到的信息是谷歌互联网热气球试验失败，在亚马逊丛林坠落。至于谷歌智妙手机，不说也罢，有了亲儿子“安卓体系”，却怎么就是制造不了受接待的手机，也是稀疏了……

客观地说，在人工智能的其他一些方面，Google以往推出了许多优越的软件类、硬件类、应用类的产物，好比Google Lens、Google Photos、Google Assistant、Google Home、Cloud TPU、TensorFlow、Daydream VR等等。可是假如细心说明，你会发明，Google的这些产物，许多是单点的、盘据的。VR产物很火，那好我来个Daydream VR;智能音箱很火，那好我再来个Google Home……云云，纷歧而足。这些点状机关的产物，无法内涵有机地细密地形成一个整体，无法互成犄角彼此借力。

以是说，对比于微软Azure、Office365、Dynamics365和Linkedin等，以及对比于亚马逊的云计较、无人技能、流媒体等，谷歌具有想象空间、可以或许落地、贸易化远景清朗的营业照旧少了一点。

代价观：全部统统逆境的来源

谷歌当下所面对的各类逆境，外貌上看来都是单个维度的单独变乱，可是更深条理来讲，却和“代价观”痛痒相干。

假如说，包罗鲁宾等在内的各类性骚扰、性加害首要个别举动所为，那么谷歌与五角大楼的Project Maven这一军事项目，则有着明明的公司举动属性。

（编辑：湖南网）

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