重金押注红帽，但IBM好像并未做好筹备

在《谁说大象不会舞蹈》的最后一段，Gerstner 写到了他的继任者 Sam Palmisano：

• 我一向是个局外人。但那是我的事变。我知道 Sam Palmisano 有机遇与IBM的已往成立接洽，而我却永久无法做到。他面对的挑衅将是如安在不退却的环境下让 IBM 提高，要知道，差遣IBM坚强己见的离心力如故很强盛。

然而，Palmisano 却失败得很惨，并没有比其2010年公布公司2015蹊径图更好的例子，该蹊径图的焦点是理睬到2015年每股红利20美元。Palmisano 其时这样说：

• (人们广泛以为)产物周期将敦促行业增添。这个行颐魅正在整合，最终，斲丧技能将彻底摧毁已往20年里所成立的全部计较机科学。我是东海岸人，我们会有一个轻微差异的概念：产物周期不会敦促可一连增添。将来的客户将要求他们的投资得到可量化的回报。他们不会购置时尚和潮水。企业会有本身奇异的模式。他们无法做我们在云中做的工作。

与此同时，亚马逊收集处事公司(Amazon Web Services)在 Palmisano 颁发声明前整整4年零2个月就推出了这项处事。不只其讥笑云计较的设法，并且其在一个存在的威胁眼前理睬一个利润数字也是愚笨至极的，这个威胁的条件是在基本办法上投入大量资金。

Gerstner 精确地指出了 Palmisano 错在那边：他是“内向的、自私的”，因此他无法想象比IBM的定制办理方案更好的企业办理方案。然而，这却没有抓住题目的要害。2014年，当公司正式放弃2015年的利润方针时，笔者在逐日更新中写道：

• 究竟是，IBM所处事的企业——以及IBM拥有市场的所有缘故起因——并不是为了让本身感受精采而购置定制的技能办理方案;他们举办购置是由于其辅佐他们实现了贸易方针。Gerstner 的首要概念是，很多公司都有一个只有IBM才气办理的题目，而不是定制的办理方案步崆最终的办理方案。因此，跟着企业广泛提供云处事，IBM不再把持办理题目的手段。

从那往后，该公司多年来一向声称，它致力于追赶民众云规模，但究竟是，Palmisano 10年前未能投资，这抉择了公司的云计较运气;现实上，从其收购红帽公司，我们获得的最重要的结论之一是，IBM的民众云处事现实上已经死了。

IBM的挣扎

那么，IBM收购红帽的目标到底是什么呢?这与 Lou Gerstner 有什么相关呢?

起首，明晰一点，IBM已经有一段时刻示意不佳了：客岁的年收入是1997年以来的最低程度。虽然，正如 ZDNet 的这篇文章所指出的，1997年的790亿美元就是本日的1200亿美元。

本年早些时辰该公司终于在持续22个季度的降落后规复增添，只有在上个季度再次下跌：IBM的大型机营业增添了2%，传统的处奇迹务上涨了3%，但技能处事和云平台持平，认知办理方案(譬喻沃森)下跌了5%。

与此同时，在云上的建树大多是源自对现有营业从头分类的管帐虚拟。值得存眷的是该公司的成本支出，2017年为32亿美元，低于2016年的36亿美元。Charles Fitzgerald在 Platformonomics上写道：

• 我们看到IBM的成本支出逐步镌汰，就像公司自己一样。IBM在云计较期间之前就已经在成本支出上花了许多钱(在他们光辉的已往，一年的成本支出高达70亿美元)，以是我们不能假定支出的绝对局限是流向云计较的。2012年至2013年，其他三大厂商的成本支出都高出了IBM。在抵抗成本支出向上拉动时，我们从全部其他云供给商哪里看到，IBM基础就没有玩超大局限的云游戏。

收购红帽

这就是 IBM 收购红帽公司的缘故起因：尽量IBM必定会很兴奋拥有可以或许发生现金流的RHEL订阅营业，但真正的收成是Openshift，这是一个用于构建和打点Kubernetes容器的软件套件。笔者在2016年的《谷歌是怎样挑衅AWS》中写到过Kubernetes：

• 2014年，谷歌宣布了Kubernetes，这是一个基于谷歌内部Borg处事的开源容器集群打点器，它抽象了谷歌复杂的基本办法，任何谷歌处事都可以当即会见它们所需的全部计较手段，而无需担忧细节。焦点法则是容器，我在2014年写过：工程师可以在不必要相识底层硬件或操纵体系的基本上构建一个尺度接口上，并且该接口保持(险些)完全的机动性。
• Kubernetes与Borg的差异之处在于，它完满是可移植的：它运行在AWS上，运行在Azure上，运行在谷歌云平台上，运行在当地基本办法上，你乃至可以在家里运行它。这里想声名的一点是，它是AWS在 IaaS 规模领先10年的美满解药：固然谷歌在本身的基本办法产物方面取得了长足的前进，但 Kubernetes 和基于容器的普及开拓的隐藏影响是使基本办法提供商变得无关紧急。难怪它是有史以来增添最快的开源项目之一：用户不消再被厂商锁定。

这正是 IBM 所依靠的，该公司在公布这笔买卖营业的消息稿中写道：

• 此次收购搜集了一流的殽杂云提供商，将使公司可以或许安详地将全部营业应用措施迁徙到云上。本日的公司已经在行使多云处事。然而，研究表白，80%的营业事变负载还没有转移到云上，这是因为当今云市场的专有性子所限定的。这阻碍了多云之间数据和应用措施的可移植性、多云情形中的数据安详性和同等的云打点。
• IBM和Red Hat强强连系致力于于办理该题目，并加快殽杂多云技能的回收。总之，它们将辅佐客户更快地建设云当地营业应用措施，敦促跨多个民众和私有云的数据和应用措施的更大可移植性和安详性，全部这些都与同等的云打点有关。在此进程中，他们将充实操作其在要害技能上的配合率领职位，如Linux、容器、Kubernetes、多云打点以及云打点和自动化。

可以嗣魅这是赌注：上世纪90年月互联网的伟大性使企业很难上网，为 IBM 贩卖办理方案提供了机遇，现在 IBM 以为将云计较供给商齐集到三个巨头上会使企业不肯意把营业交付给个中任何一个。鉴于此，IBM确信它可以或许再次提供办理方案，并与Red Hat相助开拓可以或许无缝毗连私稀有据中心和全部民众云的产物。

IBM 如故毫无筹备

（编辑：湖南网）

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