真实经验，互联网大厂升职加薪那些事

一位常常留言的读者提问：

京杭君，有没空写下bat公司的升职加薪经验。相同靠谱率领选择，KPI查核，以及内部专业，利便各人职场小心。感谢啦

写一下我本身的经验吧。

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我的第一份事变，在三星电子北京通讯研究院。11年8月份，也就是研二暑假开始在这里演习，12年3月尾硕士结业，正式入职，月薪9980元。

公司制度，事变日8小之外、周末事变都算加班，加班费为根基人为1.5倍，这在北京的IT、互联网行业及不常见。

刚去演习的时辰，听老员工讲，08年奥运会前后，加班许多，凡是一个月下来，加班费比人为还高，得手两三万稀松泛泛。而其时奥林匹克公园(鸟巢)四面的新居，不外8000块一平米(今朝8万阁下)。

其后公司对运行本钱举办节制，一个月加班上限时刻为36小时。HR和候选人谈薪资的时辰，也会提到加满班人为可以到达根基月薪1.3倍。只要申请，率领城市核准。以是许多缺钱的员工，出格是应届结业生北漂，他们的事变城市饱和到必要加满带薪班才气完成，事实北京其时的房价，最近四年时刻至少涨了4倍。

我正式入职的时辰，满打满算加够班，一个月税前差不多13000元，税后10000阁下。而我父亲在田园辛辛勤苦一年累成狗，挣到20000块都算烧了高香。苦读20年，终于可以赚钱了，刚结业的穷门生，太多太多必要用钱的处所，看在钱的份上，怎么也应该把这份事变做好。

不管率领布置什么事变，我都欣然接管。有使命必要周末加班，率领问了一圈，老员工这事那事不空，我可以。有使命必要出差三周，老员工有家有室，各类牵绊犹踌躇豫，我都一口承诺。

谁人时辰真是喜好出差啊。差补80块一天，航班出行，打车报销，中档旅馆，加上京杭君彻彻底底一穷屌丝，上班之前险些没有出去旅游过。以是某种水平上，而我而言，出差就是一个出去见世面的好机遇。在第一家公司，经验了很多人生的第一次，第一次坐飞机，第一次住中档旅馆，第一次去深圳、广州、香港、杭州、南京、上海……第一次在外地牵头和其他公司偕行协力完成一个使命，整个12年、13年，险些有一半的时刻在表面出差。

时刻过得很快，转眼两年，14年4月某天，和一位比我资深的同事公出，到移动研究院跟一个项目，返来的路上，同事手机收到了公司HR群发的提拔邮件，他说我提拔了。

每个运营精采的大公司，内部一定都有一套成熟的职级系统。小公司可以扁平化，大公司这么玩就乱套了。薪资和话语权跟职级高度挂钩。

在三星电子，开拓工程师是E(engineer)系列，行政、财政大类是S(staff)系列，硕士应届生入职的时辰是E3，均匀2.5年升E4，E4均匀4年升E5，E5升E6理论上最快也要4年,绝大部门人止步于E5。我们90多人的大部分，也就一两个E6，E6后头是「首席」，演习的时辰觉得「首席」工程师，是我们这个1000多人研究院技能系列的第一流别，相等于其他公司的CTO。其后发明，「首席」不止一个，并且尚有更高级别「首席Ⅱ」……

回到公司，当真查察邮件，整个公司一大批人提拔，我们12人的小组，有一位E4提拔E5，有位校友W跟我统一年结业，同时入职，我提拔了，他没有。

公司每年年底考评，统一级此外人放在一路查核，条条框框，各个维度，分自评和上司考评。自评各人都往好里评，以是最终的抉择权在上司考评，按比例分ABCDE5等。到次年3月份一年一度的提拔窗口期，HR按照一套法则抉择谁提拔。

提拔与否，要害在于年底考评，考评的要害，在于上司，他认为你行你就行。由于平常的事变内容，根基上各人都能胜任，打个例如，各人的手段值在7-9分之间，做好这份事变只必要6分手段。我能提拔，跟乐意加班出差，率领用我服务随手，有极大相关。

提拔窗口之后是调薪，13年没有提拔，涨薪5%，14年提拔一级涨薪30%。14年年头开始，公司手机在海内市场销量下滑，年中组织布局调解，W有了新的上司C，都是校友，W跟C谈心，两个选择。

负责干活、加班不是题目，条件是给足考评，下一窗口必需提拔;

无欲无求，按部就班，筹备找下家。

C默许W，W接下来一年确实负责，并在下一个窗口期乐成提拔，后头当了小组长，直到17年跳槽分开。

大公司，效益好的时辰，跟底层员工没多大相关，效益下滑则有也许丢掉饭碗。组织布局调解的同时，也开始了裁人。条约到期不续签，公司抵偿N+2个月薪资，N是在这里的事变年限。陆延续续走了一批老同事。同时，公司开始节制运营本钱，加班申请不那么好批了，薪资收入一下少了一大块。

于我本身而言，上班两年，通过跟财富链上下流厂家偕行的打仗和思索，对行业有了越发清楚的领略，4G也改变了不了通讯行业的下行趋势。于是下定刻意分开，打算进入机遇更多的互联网行业，并为此做筹备。

15年3月，条约到期，我分开事变了三年的公司，分开的时辰，算上加班费，月薪不到1.7万。

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去职后才开始口试，各类大巨微小的互联网公司，中间一度压力很大，3个月后去了猎豹移动，做猎豹赏识器上的消息保举，月薪2.4万，均匀16薪。

在猎豹经验了疾苦的转型期，一度猜疑本身能不能僵持下来。正是在这里，看到了互联网用户产物是奈何一个演变流程，数据怎样驱动运营，怎样影响决定……最终抉择产物走向。

详细营业之外，公司福利，加班到晚上10点后打车报销，用「易到用车」可能「嘀嘀打车」公司企颐魅账户，省去了本身报销的贫困，稀奇人道，以是凡是大部门住得远的码农都是10但多放工。

在猎豹印象最深的一件事，是15年年底的公司年会，公司包下了「歌诗达」游轮，载着“环球”各地2000多号员工，浩浩汤汤，从天津港出发，途径釜山、福冈，然后返航，前后七天，这也是我的第一次出国经验。

在猎豹平凡员工没有职级。不到一年，项目没有到达预期后果，组织布局调解，我们团队被驱逐，原本老板带了几小我私人去外地一家小公司，其他人被划到另一个原本处于竞争相关的老板下面，我也不破例，逐渐边沿化，于是开始看表面的机遇。

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16年6月份，通过一位百度凤巢的网友，保举到百度一个新创立的部分，这个部分认真手机百度信息流保举，项目方才启动。今天头条已经证明白信息流的高效变现手段，其快速增添势头已经威胁到百度的告白营收。以是公司层面很是重视这个项目，厂长李彦宏亲身干涉。

（编辑：湖南网）

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