ProBeat专栏：HTC应该放弃手机营业，专注于VR
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图注：HTC中国总裁汪丛青在MWC2018(上海)大会上颁发主题演讲。 网易科技讯7月7日动静，海外科技网站VentureBeat的专栏作家埃米尔·普罗塔林斯基（Emil Protalinski）颁发文章称，HTC应该放弃智妙手机营业，专注于VR规模，才也许赢得一线朝气。 文章全文如下： 让我们来谈谈HTC。本周，陷入逆境的台湾地域斲丧电子公司HTC又公布了一项裁人打算：裁人1500人，约占环球员工总数的25%。尚有一件HTC早就要做的事，但我要再夸大一遍：HTC应该遏制出产手机。HTC应该专注于假造实际（VR）规模。最重要的是，也许这两项营业HTC都应该放弃。 对付那些没有细心存眷HTC的人，让我先容一下HTC的环境。HTC每年城市出产智妙手机，但销量不佳。该公司每年都体现，其出产的手机型号将比上一年更少。而每年，HTC都陈诉其营收越来越低，并且季度红利手段一连降落。 与放弃并改变策划计策相反的是，HTC不绝减少员工数目。这种永无尽头的轮回不会永久一连下去。不包罗外包劳动力，以下是HTC已往五年削减的员工数： ?2013年12月31日，削减19252人。 ?2014年12月31日，削减16900人。 ?2015年12月31日，削减12442人。 ?2016年12月31日，削减10929人。 ?2017年12月31日，削减10391人。 截至本年6月，该公司的员工总数约莫为6450名。在最新的裁人打算见效后，意味着该公司将拥有不到5000名员工，不到客岁12月31日时员工总数的一半(裁人将在本年9月尾完成)。另外，HTC昨天公布，该公司本年6月的贩卖额同比降落了68%。 客岁9月，谷歌出资11亿美元收购了HTC的Pixel手机研发团队，很多人估量该公司会公布将放弃手机营业。多年来，HTC的手机营业一向在吃亏，将其拱手让给谷歌看来是一个抱负的办理方案。事实，HTC已经丢弃了其手机团队中最有才能的成员。不知出于什么缘故起因，HTC没有选择退脱手机规模，而是理睬将出产至少一款以上的旗舰智妙手机，以及将向AR（加强实际）、VR、物联网、人工智能和5G等规模投资。 在本轮裁人完成后，HTC的员工总数将不到5000人，仅为五年前的四分之一。人们不禁要问，为什么HTC本周没有公布将不再出产手机。不要忘了，这么多年来，这家公司一向没有推出一款乐成的移动装备，同时该公司的名字从未在环球智妙手机市场份额排行榜上占有一席之地。仅仅思量到它不绝镌汰的员工数目和营收，很明明有些工作它不得不放弃。 VR毫不是一个比智妙手机局限更大、更有利可图的市场。但对付HTC而言，它在该规模至少算得上是一个竞争敌手。VR对付HTC还代表着一个机遇。 就VR头盔销量而言，HTC在VR规模的职位也许牢不行破，但这取决于谁在统计，以及怎样统计。但与智妙手机差异的是，该公司的名字在VR规模一向都被人们提起——它的贩卖数目照旧有很重的分量。假如你看看Steam游戏平台体例的数据，HTC的ViveVR头盔和谷歌Oculus在销量上是并驾齐驱的。 抛开市场份额，HTC正在敦促VR技能的成长。尽量在可折叠和柔性装备推出之前，差异品牌智妙手机之间越来越难以区分，智妙手机制造商做出的计划抉择将继承令人沮丧，但AR和VR拥有很大成长空间。智妙手神秘在高判别率屏幕、噪声消除和无线成果相应、电池寿命和重量之间切换，并非易事。
无论HTC实验奈何的计谋设施，都不能担保它会取得乐成——事实，它是挑衅像Facebook (Oculus)、索尼(PSVR)、谷歌(DayDream)和微软(Windows Mixed Reality)这样的巨头。以今朝这样的成长速率，该公司也许无法赢得足够长的保留时刻，让本身拥有竞争的成本。可是，假如HTC想要抓住这个挑衅机遇，为我们打造AR、VR和其余实际产物，它必要面临本身的实际 那就是，HTC必要放弃它的手机营业。 （注：ProBeat是VentureBeat的一个专栏，埃米尔·普罗塔林斯基（Emil Protalinski）在哪里对本周产生的工作颁发评述。） （刘春）  本文来历：网易科技报道
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