估量实现销售收入超8500亿，同比增长18%左右

不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。2019年，对华为来说是极其不服凡的一年，在美国当局的打压之下，全体华为人迎难而上，共克时艰，聚焦为客户缔造代价，估量整年实现贩卖收入高出8500亿人民币，同比增添18%阁下。尽量没有到达年头预期，但公司整体策划妥当，根基担当住了检验。

运营贸易务引领环球5G商用历程。企业营业助力客户打造数字化转型底座，环球已有700多个都市、天下500强企业中的228家，选择华为作为其数字化转型的搭档。我们初次宣布了计较财富计谋，推出环球最快昇腾910 AI处理赏罚器及AI集群实习处事。智妙手机营业保持妥当增添，发货量高出2.4亿台；PC、平板、智能穿着、伶俐屏等以斲丧者为中心的全场景伶俐生态机关进一步完美。华为没有事迹，这些后果来之不易，值此新年到来之际，我谨代表公司董事会，感激客户和相助搭档的信赖与支持！感激亿万斲丧者对华为和光彩品牌的厚爱！感激环球员工的辛劳事变以及家眷的支持和奉献！出格感激那些奋战在补洞一线的员工及家眷！ 

我们坚信，将来三十年人类社会肯定会走进智能社会。数字技能正在重塑天下，我们要让全部人从中受益，确保全面的数字海涵。跟着5G、云计较、AI、区块链等新技能的成熟商用，行业数字化正进入快速成持久，潜力庞大。但外部情形更趋伟大，天下经济下行压力加大，我们将恒久在美国对领先技能一连打压的窘境中求保留、谋成长。华为照旧聚焦将ICT的手段不绝延长到各行各业的数字化，把数字天下带入到每小我私人、每辆车、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能天下。我们要抓住恒久成长局面，聚焦计谋，化危为机。 

2020年将是华为艰巨的一年，我们继承处于“实体清单”下，没有了2019年上半年的快速增添与下半年的市场惯性，除了自身的格斗，我们独一可依靠的是客户和搭档的信赖与支持。保留下来是我们的第一优先，我们要继承僵持以客户为中心，以格斗者为本，一连为客户缔造代价，重点做好保增添、提手段、优组织、控风险：

保增添：深耕数字化机会，晋升策划手段，主动筹划并改进营商情形，为客户和社会缔造更大代价。运营贸易务要起劲推进环球5G成长，抓住5G成长带来的收集建树机遇；企业营业要基于所处情形的变革，优化聚焦行业、聚焦客户、聚焦地区，继承环绕数据通讯、存储、云处事来实现增添；斲丧者营业环绕全场景伶俐糊口计谋，打造佳构和晋升用户体验。

颠末多年的全力，我们已成立了较量完美的“多打粮食”的机制，但“增进土地肥力”的机制没有成立起来，2020年要成立并奉行“增进土地肥力”的机制。同时各策划单位、代表处要通过进一步晋升条约质量和交付服从来晋升策划质量，要基于营业实质设置资源，并把预算及预算的执行作为改造策划的有用本领。

HMS生态的建树和成长是智能终端外洋贩卖的须要前提，2020年要尽力打造HMS生态，支持智妙手机在外洋可贩卖，促进应用搭档创新。鲲鹏与昇腾生态的构建，是华为云及计较财富成长的基本，吸引和助力尽也许多的软件和应用能运行在鲲鹏与昇腾处理赏罚器上并得到贸易乐成是我们全力的偏向，2020年要把基于鲲鹏与昇腾处理赏罚器的产物作为一个重要增添偏向。

营商情形作为非市场要素，已逾越传统的市场营销四要素，成为我们实现增添的要害。各地区要全面增强与改进营商情形，增强内地当局与搭档对我们的信赖，晋升华为在内地的荣誉，一连更好地为客户和社会缔造代价。

提手段：全员晋升专业化手段，补齐要害手段要素。情形在变，技能在变，财富形势也在变，尽量我们有奋发的斗志、坚定的意志，但我们的手段跟客户祈望比、跟营业成长的阶段比、跟保原谅况的挑衅比、跟我们的追求比，尚有着庞大差距。全体员工都要全力晋升所担岗亭必要的专业手段，一线主官要晋升率领力、洞察力和综合打点手段，专业主管、专家要晋升规模专业水准，员工要晋升地址岗亭必要的专业手段。我们将优化任职尺度，晋升查核要求，进步专家和一线的责任、职级及权利。勉励全部员工英勇格斗、全力前进，到达新的手段高度；勉励优越员工英勇无畏地奔向一线，将军在前列，不在办公室。

（编辑：湖南网）

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