亚马逊仓库工人想成立工会 称工作没有人性化可言

在已往的七周时刻里，位于阿拉巴马州贝西默市的亚马逊客栈员工一向通过邮件来投票抉择是否创立工会。贝西默市亚马逊客栈员工有望成为亚马逊美国员工中第一批创立工会的成员，这对恒久以来武断阻挡员工创立工会的亚马逊来说是一件重大变乱，也也许是改进亚马逊事变前提的第一步。以下是到今朝为止产生的事以及接下来也许产生的环境。

他们为什么要创立工会？

员工们暗示，亚马逊苛刻且自动逼迫执行的出产率指标，让事变变得很是沉重、布满压力、没有人道化可言。亚马逊跟踪两个指标：员工执行“节奏时刻”的均匀速率，以及他们不扫描物品所耗费的“停息使命时刻”。假如员工不能保持快节拍，就会受到谴责或被开除。

“这很难做到，尤其是当你有许多大件产物要处理赏罚的时辰，”支持创立工会的BHM1客栈员工佩里·康纳利(Perry Connelly)说。“人们开始诉苦上完茅厕再返来的时辰，他们的节奏时刻增进了。”这也是许多亚马逊客栈员工最常见的诉苦。

亚马逊讲话人希瑟·诺克斯（Heather Knox）则暗示：“和大大都公司一样，我们对每位亚马逊员工都有绩效尺度，我们会按照这些尺度来权衡现实示意。”诺克斯暗示，绩效尺度是“颠末长时刻权衡和评估的”，“对付示意没有到达预期程度的员工，我们会提供专门指导，辅佐他们进步。”诺克斯还暗示，员工“随时可以在必要的时辰吃零食、喝水或上茅厕”，但没有直接回应员工会受处处罚的说法。

康纳利和其他工人但愿创立后的工会能改进客栈事变前提，闪开除进程感受不那么果断。“我只是想让人们获得尊重，”达瑞尔·理查森(Darryl Richardson)说，他是最早打仗RWDSU的员工之一。

工人们也但愿工会可以或许通过会谈进步人为报酬。很多员工都敏锐地意识到，亚马逊2020年利润增添了84%，杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)的小我私人财产增添了约700亿美元。与此同时，像康奈利这样客栈员工却发明本身的收入在降落：BHM1客栈于客岁3月份开业，其时亚马逊发放每小时2美元的特殊伤害补助，但这笔补助于6月份遏制发放，他们的人为降到了每小时15.3美元。康纳利说：“许多人都在评论这样一个究竟，他从全部客栈中得到了数十亿美元，但还在为他事变的员工连一个子也没获得。”

假如说疫情加剧了员工的不满，那么客岁炎天乔治·弗洛伊德(George Floyd)被杀后的“黑人的命也是命”(Black Lives Matter)抗议勾当引发了更多人采纳动作。BHM1客栈大大都员工是黑人，很多人介入了伯明翰四面的抗议勾当。

康纳利说：“亚马逊的许多员工都是黑人，他们中的许多人已经厌倦了被随意看待，被随意叫去发言，被当成比别人差的人来看待。”“抗议勾当表白黑人有了讲话权——让我们做点什么吧。此刻工会是可以发出这种声音的另一个实体。”

这有什么庞大影响？

亚马逊是美国第二大私营企业，拥有80万名员工，一向在凶猛阻挡员工创立工会。2014年特拉华州一小群亚马逊维修技师曾试图创立工会，但与公司产生剧烈斗嘴，最终宣告失败。最近NLRB发明，亚马逊威胁并开除了抗议公司应对疫情方法的员工。固然贝西默市员工组织创立工会的举动只涉及一个客栈，但工会一旦创立将表白此举可行。亚马逊其他客栈的员工已经暗示有乐趣跟随BHM1客栈的脚步。

哈佛大学法学院传授本杰明·萨克斯(Benjamin Sachs)说，“组织事变的一个根基原则是，乐成促进乐成，组织事变每每是在自我强化的胜利轮回中举办的。”“创立工会必要员工包袱风险，而当员工们看到风险会获得回报时，他们更有也许去冒险。”

这种连锁回响不只仅能改酿成千上万亚马逊员工的事变情形。因为亚马逊的局限和物流收集所包围的区域，亚马逊事变的质量和薪酬对其他事变质量和薪酬有庞大影响。亚马逊本身也一向在宣传将最低人为进步到15美元的社会效应。究竟上，最近的一项研究发明，亚马逊在2018年将底薪进步到15美元时薪时，四面企业的人为也有所进步。

但假如将亚马逊事变与同范例事变举办较量，功效就会糟糕得多。传统上的物流事变薪酬较高，有工会组织的客栈员工人为凡是是亚马逊的两倍。一项说明发明，当亚马逊在某地开设客栈时，四面其他客栈的薪酬每每会降落。亚马逊对员工举办跟踪和提跨越产率的要领也在物流业和其他行业伸张开来，由于很多公司试图与亚马逊竞争。

萨克斯称亚马逊是企业中的领头羊，在塑造劳动力市场和界说将来事变方面施展了庞大浸染，相同于汽车行业在20世纪初所饰演的脚色。“这个行业的工会化将是几十年来劳动力市场的一个抉择性时候，”他说。

亚马逊的回应是什么？

亚马逊一向在阻挡员工创立工会。公司天天给响应员工发许多条短信，催促他们投阻挡票。亚马逊还在Facebook上痛蚨枫告，提示员工他们将不得不付出工会会费。公司打点职员还在墙上和洗手间门上贴了条幅，上面写着“你的会费去哪了？”和“工会不能，我们可以！”等内容。亚马逊还高价礼聘了一家专业阻止工会的公司，并在客栈进行逼迫性集会会议。康纳利说：“他们称之为培训课程，但这只是对工会的进攻。”

亚马逊讲话人诺克斯为该公司的做法举办了辩护。诺克斯写道：“重要的是，全部员工都要相识插手工会的究竟和投票进程。”“我们按期为全部员工举行讲座，个中包罗为员工提供提问的机遇，并通过其他渠道举办教诲。”

亚马逊还采纳了更多非通例的法子。有报道称，亚马逊给员工们发了一封邮件，要求他们填写阻挡票，并关照他们将选票存入安装在客栈进口处的新邮箱。

按照美国劳动法，与工会组织者对比，企业店主在组织上有更多上风，好比他们可以在上班时刻进行逼迫性的反工会演讲，同时限定与事变无关的发言，并榨取非雇员呈此刻事变场合。因此，工会组织者经常被迫在四面的街道和人行道上游说员工。在BHM1客栈组织创立工会时，组织者只能在客栈员工等红灯时前往游说。但客岁年底，亚马逊要求地址地改变客栈四面信号灯的时刻。诺克斯说，这样做是为了镌汰调班时的拥堵；但组织者说，这让他们的事变越发坚苦。

接下来会产生什么？

（编辑：湖南网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!