张一鸣：吃饭的时候好好吃饭，睡觉的时候好好睡觉

两年前，我在“开言英语”上，听到一本脱销书叫《The Power of Now》（《当下的力气》）。个中有一段话：全部的悲观都是由生理时刻的累积和对当下的否认造成的。不安、焦急、求助、压力、郁闷—— 统统的惊骇都因过于存眷将来而引起；愧疚、遗憾、憎恨、委曲、哀痛、苦涩—— 统统的不饶恕都因过度存眷已往而呈现。

这个描写也许听起来很严峻。我想举一个本身的小例子。我在糊口中，不算出格有纪律，也不算出格有规律性，常常看手机，听音乐、看头条、刷抖音西瓜，跟外界传说的不大一样。偶然辰晚上打算做一个事变，但其后被西瓜上故意思的内容吸引了，看了好久。睡前又有点懊恼，诶，我要做的工作没有做，然后反扑性地事变一会儿，但又导致晚睡（我真心认为就寝很重要），第二天重要集会会议上精力很欠好。其拭魅这个时辰，你应该做的是赶忙去苏息。我此刻固然还常常没打算，可是至少发明太迟了，不懊恼，顿时去睡了。

《The Power of Now》重点讲，人们用太多时刻去郁闷将来和纠结已往，很少时刻留意力在当下，存眷当下最应该做的事，当下的感觉，当下的判定。我们说已往是动态加快的一年，我信托许多人有许多差异的担忧。但也许在各人担忧的进程中，时刻、精神，已经耗损掉了，对付更重要的当下、当前要做的工作， 反而也许缺乏存眷。可能也许在对丧失、失足误的懊恼中，又错过了新的机遇。

客岁我们在面临危急挑衅的时辰，我老跟各人说"stay calm, be patient"，咱们整体上做到了。这确实是我们过往经验挑衅最大的收成：你不能百分百节制功效，尽也许保持安静，做正确的决定，不要急于做抉择，不要panic，每每就已经能取得最好的功效了。

有的公司开年会说，公司很是好，营业很是好，来岁会更好。我不太想跟各人夸大这个，营业总会有各类环境，会起升沉伏。也有人常常问我说，你怎么面临焦急的，你们公司客岁涨了100%，来岁还能涨100%吗？我一样平常这么回覆：我们公司来岁为什么必然要增添100%？

虽然，我们但愿可以高速增添，但不该该让增添焦急影响到你。此刻公司营业增添确实很是快，但我们不能沉浸于已往的成就，也不能懊恼已往的错误，同时也不能有惯性的预期，我们公司必然会怎么样。睁大眼睛看清晰情形，相识用户，没有邪念地做好决定，功效是几多就是几多。

有一种说法是说，假如你把本身当做客体，就能有更泛泛心的状态，公司也是云云。此刻外部有许多对付我们公司的归纳总结，我认为是叫“字节乐成学”吧，都很有题目。我只管不看。我们不要反过来被外部评价界说和影响，应该基于本身提更高的尺度。

本年我但愿，公司从某种水平，心态可以或许放缓下来，一方面停止短期营业焦急的肩负，另一方面不带牢靠预期地对将来有坦荡的想象，有更久远的方针。没有约束，才对更恒久保持想象力。从我本身而言，我也会镌汰更多一般噜苏的事变，腾更多时刻出来，存眷公司文化、社会责任和新偏向，完成客岁全员信中提到的OKR（由于外部的挑衅，客岁提了许多方针，着实有一些没实现）。

竞争是最好的蓝军

我着实不止一次听到团队说，哎呀，这个竞争怎么没完没了，到底什么时辰才竣事。

我认为泛泛心看待竞争敌手，第一点是要把竞争看成常态。不要想逃走竞争，竞争也是功德。乃至我认为，不该该通过并购来竣事竞争。我们看到许多通过并购没落敌手的公司，越来越自我感受精采，最后都怠惰了。

竞争敌手是很好的蓝军。竞争敌手也许有产物创新，市场计策等好的要领值得你进修。哪怕是竞争敌手敦促的品评文章，我们也当真看，而不是恼怒。大概文章里80%都有题目，但20%是对我们有开导的，那我们应该接收那20%。除了竞争敌手，没有人会那么当真挑你题目。

虽然，尚有“不要为了竞争而竞争”。偶然辰，一段长时刻竞争往后，会以打败竞争敌手为方针。举个例子，之前微软和谷歌竞争，很长时刻内微软都是把打败谷歌作为方针，大力大举投入搜刮。直到几年之后才意识到，真正影响焦点营业的是新兴的云计较，敌手是亚马逊。

为什么我们偶然辰会对一些机遇视而不见？着实，很也许是由于在竞争进程中，心态已经不服衡了，更多地倾向于克服敌手了。竞争以外，也许尚有此外缘故起因，好比对乐成的欲望，对上市的祈望等等。在这种心态不服常，已经有偏执、不齐心的环境下，公司也许会“失明”。

All-in偶然辰是偷懒

我出格想说：不依靠捷径，罕用杠杆。举两个例子。

许多人做营业会说要all-in，一下子竣事战斗。我本身认为，任意说all-in的团队有很大题目。all-in偶然辰是一种偷懒，假如你想得很清晰了，计谋应该云云，那没有题目。但我的感觉是，在许多时辰，只是“我不想再想了，就这样吧，行就行，赌一把吧”。

尚有一种走捷径的方法是：对事物的太过抽象，对要领论的太过追求。我本身的感觉是，要领论着实没有那么有效，大部门环境下，乃至也许是没什么用的。由于你对一个工作抽象，相等于思想上加杠杆。一旦这个杠杆加错，凡是是“失之毫厘，谬以千里”。

其拭魅这种征象有一个对应的说法，叫作“理性的自负”，这也是人的ego。由于常识有限性长短常明明的，许多长短布局化的常识，太过地行使观念着实是无助于领略的，停止太过抽象行使要领，也是一种泛泛心。

我常常在各类接头中跟同事交换，don’t rush to conclusion，不要慌忙下结论。不要太轻易说“说白了就是这样”。我们在做结论的时辰，要意料其他也许，保持一个开放的心态。

行使越来越抽象和高级的词汇，也是一种寻求要领论的倾向。给各人念一段我用咱们双月会原料里摘出来的词，拼集出来的一段话：

（编辑：湖南网）

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