【干货】工业4.0的五十个术语点评

点评：一种假造与现实操纵相团结的技能。它使得假造的、数字化存在空间和实际之间的信息实现同步，便于人类的感知和交互。信托《环平静洋》机甲兵士，一小我私人怎样操纵比本身复杂上百倍的呆板战车。工场里不必要云云卖命，但伤害和非宜人制造的情形下，就必要这种技能。

37.AGV Auto-Guided Vehicle 自动导引小车或运送体系

RGV Rail Guided Vehicle 有轨制导/穿梭车辆

点评：AGV具有强盛的自动化集成度和现场顺应；RGV以其低本钱和不变性在汽车出产线的应用中占有主导职位

38.DL Data Legacy 已往的资料与数据

点评：这是中国制造2025的一个庞大的肩负；可能是绊脚石。如安在新进级系统下，迁徙、洗濯和兼容原本各类信息化资产和内里被锁住了的数据，抉择了中国制造业起飞的步骤。

39.ENTIME 智能机电一体化体系的计划要领

点评：德国针对家产4.0举办了很多大量而故意义的研究。ENTIME是德国把语义网和基于模子的要领连系起来，以便找到详细呆板的办理方案的一个成就之一。语义技能是通向家产4.0的重要支柱，对中国制造技能而言，说话是少数抵制外来体系腐蚀的壁垒之一。

40.IPV6 新一代网址域名打点协议

点评：IPV4域名系统已经靠近枯竭，相等于为每一粒沙子，都可以分派一个域名。将来家产4.0中，智能产物是也许城市分派给一个域名，从而记录它的前世、现代和将来。

41.BITKOM 联邦信息经济通讯和新媒体协会

点评：很稀疏的名称，但却刁悍地引导了德国家产与信息化的成长。

42.VDMA 德国机器装备制造业连系会

点评：机器与软件的界线，正在变得恍惚；尽量自动化与软件从来也是VDMA的重要偏向，但家产4.0引发了VDMA更大的宏愿。

43.ZVEI 德国电子与电气工程协会

点评：德国协会的力气是强盛的。BITKOM、VDMA、ZVEI组成德国家产4.0的秘书事变组，主导了德国家产技能成长的计谋。中国制造必要这样踏实的事变组。

44.FHG Fraunhofer-Gesellschaft 德国弗劳恩霍夫协会，弗劳恩霍夫研究所

点评：德国也是欧洲最大的应用科学研究机构，侧重于应用科技的研究。1991年天下上第一台MP3就发生于其下面的集成电路研究所（虽然不消说，MP3的大局限应用照旧要靠美国人的营销意识）。下设80多个研究，年经费10亿欧元，是公助、公益、非营利的科研机构，为企业出格是中、小企业开拓新技能，新产物，新工艺和打点题目。FHG与德国工程院、西门子公司等德国粹术界和财富界的提媾和敦促下形成的家产4.0，乐成成为德国国度级计谋。

45.Incose INternational Councile of System Enineering 国际体系工程协会

点评：具有凶猛的航空行业配景。现实上，体系工程在国防、航空、航天具有着强盛的应用配景和实验的刻意。该协会创立的最大动力，如故是美国国防军工企业的现实需求，有着凶猛的美国国防部的陈迹；该军方陈迹在2006年开始被逐渐挣脱，向民用和通用的家产规模成长。

46.IIC Industrial Internet Consortium 家产互联网同盟

点评：回收开放成员制，方针是成立一个冲破科技壁垒的集体，以更好地敦促大数据在实际物理天下和数字天下间的整合。这是美国GE公司率先提出，并连系IBM、思科等100家公司而创立，华为也是个中成员单元。焦点如故是各个厂商装备之间可以共享和传输数据，并发掘个中的代价。作为软硬件相团结的巨无霸家产公司，GE与西门子各有千秋。但玩起顶层系统架构计划和互联网、大数据，GE好像略胜一筹。中国智能制造，能从GE获得的开导，或者会高出从西门子所得。

47.DMDII Digital Manufacturing&design of Innovation Insititute 美国数字化制造与计划创新研究所

点评：美国先辈制造中心的标杆性机构，2015年已经过奥巴马总统亲身公布创立，而且筹备建树15个这样的中心。今朝在芝加哥中心已经开业，94000平米的面积，空前绝会。较量奇葩的是，这是美国陆军主导的项目——而美国陆军是美国常识打点最为乐成的机构之一。美国陆军但愿操作此机遇，整合整个国度的力气成长新型制造技能，改进制造手段和响应的收集，进而改变家产界和军家产制造零部件和体系级产物的要领，而不只仅是曾庆美国在制造规模的竞争力。

48.ICT财富：Information and Communication Technology 信息和通讯技能

ICT是电信处事、信息处事、IT处事及应用的有机团结。为了乐成过渡到家产4.0，ICT财富（创新周期相对短）应和机器、装备制造商以及机电体系供给商（创新周期相对较长）亲近共同，以开拓出全部相助搭档都能接管的贸易模式。

49.KA：Knowledge Automation常识自动化

点评：麦肯锡在《2025倾覆性的技能》陈诉对“常识事变者自动化”倍加推许。常识自动化是指将各类履历、各类常识、数据、文档等通过模子驱动的方法，实现常识的自动活动，自动推送给计划师、工艺员、制造师，实现“常识陪伴流程”。

50.CPD Continuing Professional Development 继承职业教诲

点评：德国家产从来不会忽略人才、教诲与职业培训，并在家产4.0白皮书中明晰提到了“学院立方体”的观念，打造从职业学校、大学道企业的立体人才作育打算。这真是德国人的思绪，教诲永久不缺席。不禁要想想：中国智能制造，给CPD留下几多空间？

（编辑：湖南网）

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