年末盘货|2019的新零售凉了一半？

2019年小红书被指条记卖弄、内容涉黄，同时在华为、OPPO以及vivo等各大安卓应用市肆下架。2019年8月1日，小红书宣布声明回应下架称，已对站内内容启动全面排查、整改，深入自查自纠，起劲共同有关部分，促进互联网情形的优化与晋升。

6、COSTCO首店落户上海

8月27日，中国大陆首家COSTCO(中文名：开市客)仓储式会员超市在上海正式开业。

7、阿里巴巴收购网易考拉

9月6日，阿里巴巴以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。收购完成后，网易考拉将并入天猫国际收支口奇迹部(附属于大天猫三大板块之一)。

8、马云离任阿里巴巴

9月10日，马云正式将阿里巴巴董事局主席地位交予阿里巴巴CEO张勇。马云说：“青山不改，绿水长流，我但愿换个江湖，后会有期。”

9、麦德龙中国被收购

10月11日晚间动静，麦德龙团体、物美团体和多点Dmall连系公布，物美就收购麦德龙中国控股权已与麦德龙团体签署最终协议。买卖营业完成后，物美团体将在两边设立的合伙公司中持有80%股份，麦德龙继承持有20%股份。

10、京喜上线

10月31日，京喜App正式入驻微信一级进口。相干数据表现，上线首日带货6000万件。在双十一时代，京东高出40%的新用户来自京喜，京喜75%的新用户来自低线级都市。

11、淘集集休业

12月9日，淘集集并购重组失败，正式启动休业清理措施。淘集集CEO张正平称，公司并购重组简直失败了，投资人已经签了投资协议，可是在最后打款阶段呈现多次耽搁;公司各账户被诉前保全，司法冻结，出格是付出宝账户被冻结，使得公司无运营资金;公司凭证休业重整、休业清理两条路来走。

12、呆萝卜回归

12月9日，生鲜电商呆萝卜公布回归，今天起可正常下单。宣布通告称，“颠末十几天的调解，呆萝卜将于12月9日重启百店，从劈头地——合肥再度出发，等候以全新的姿态处事宽大斲丧者。此前，呆萝卜曾遭遇资金链断裂风浪，被曝欠款2.9亿。

13、钱大妈完成D轮10亿人民币融资

12月26日，高榕成本C轮领投项目——广州市钱大妈农产物有限公司旗下社区生鲜连锁品牌钱大妈正式公布完成D轮融资，总买卖营业金额近10亿人民币，融资完成后，钱大妈估值85亿-100亿元。

14、朴朴超市完成1亿美元B+轮融资

12月26日，朴朴超市获投1亿美元B+轮融资。朴朴超市创立于2016年，是一家30分钟即时配送的移动互联网购物平台。品类包括：生果蔬菜、肉禽蛋奶、粮油调味、酒水饮料、休闲食物、小我私人照顾护士、扮装品、洁净用品、日用百货等，一般糊口所需品类可一站式购齐。

15、瑞幸推出无人零售机 想靠无人零售加快扩张

2020年1月8日，瑞幸宣布智能无人零售计谋，推出了无人咖啡机“瑞即购”(luckin coffee EXPRESS)和无人售卖机“瑞划算”(luckin popMINI)两大智能终端，进一步密布网点、轻化资产。不丢脸出，瑞幸在加快赛马圈地的同时，也故意缩减扩张本钱，选择了本钱更低的自助咖啡机和无人售卖机，省去了奋发的门店租金和人工用度。截至2019年底，瑞幸直营门店数到达4507家，已完成年头设立的方针。

总 结

对许多零售企业来说，2019年确实是艰巨的一年，外部情形的滋扰，以及内部零售市场增添的乏力确实使新零售的成长遭遇了逆境。

可是中国零售这一片红海市场，总有人看好进入，也总有人摇摇头无奈分开。如亚马逊等海外零售巨头的相继退出和卖身，又如德国零售巨头ALDI、COSTCO对进入中国市场的延续推进。

2019年的中国新零售看似凉凉，实则不凉，不外是热渡事后的夯实成长而已。

起首，收购整合成为传统零售快速机关赛道的首要模式。如苏宁对万达百货和家乐福的收购，以及对红孩子、迪亚每天、OK便利的收购，完成了对母婴连锁，百货，超市，便利店的全业态机关，再如麦德龙中国卖身物美，欲借多点Dmall技能相助弯道超车。在赛道看似越来越窄的环境下，气力传统零售不绝收购整合扩张，通过技能赋能零售遇上新零售潮水，或者成为其首要扩张模式，且因为大卖场收购整合的饱和，将来在百货、便利店业态也许会掀起更多的收购、整合案例。

其次，新零售初次关店潮和业态创新不绝瓜代演绎。盒马、超等物种、7-Fresh等新一代新零售宠儿的初次关店是新零售试探下的姑且修整，正处于芳华期的新零售行业在生长中经验阵痛难以停止，正所谓不经验风雨怎么见彩虹。而盒马菜市、盒马里等盒马业态创新，以及七鲜糊口和七范儿等7-Fresh业态创新则是今朝策划计策调解下的另辟新径，焦点如故是为了满意不绝变革的斲丧者需求，通过自身上风与传统零售业态相团结，增进红利空间。

再者，社区电商和生鲜电商正经验冰火两重天。一边是连续了2018年的创业公司倒闭潮，如淘集集休业、鲜生友请公布倒闭、迷你生鲜停息运营等，像呆萝卜这样的一批公司也濒临绝境。另一方面，像钱大妈、谊品生鲜、朴朴超市这样的社区生鲜品牌得到了高速增添，获得成本青睐。冰与火的团结一方面正显现了社区生鲜赛道正处于洗牌期，而融资和成本的加持则加快了这一进程，同时也回响出成本对该赛道下的贸易模式的承认，2020年如故备受瞩目。

在2020小康之年的初始，无人零售的火焰就被瑞幸再次点燃。不管是成本故事的再次富厚，照旧瑞幸计谋下的公道推进，都在汇报我们，旁人以为已经凉透的无人零售，瑞幸正在用它的瑞幸速率向众人叙述无人零售的真正意义。

小编以为，零售业态同质化严峻的新一线和一线都市，使二三四线都市的下沉市场布满但愿。企业对付新零售的机关，每每都以新一线和一线都市为计谋支点，忽略了数目复杂的下沉市场，如盒马等。在以下沉市场为主的拼多多等企业的头脑发蒙下，浩瀚企业已经嗅到了下沉市场的商机，纷纷机关下沉市场，事实下沉市场布满试验空间，一旦试验乐成，又将是一片增添高地。

正如狄更斯所说，“这是一个最好的年月，也是一个最坏的期间。”，用这句话来形容2019年的新零售也不算错。事实每个零售人站的角度纷歧样，看到的天然也是别样的风光，但小编选择信托2020年会是一个最好的年月，且将来已来，2020如故值得等候。

加油吧，零售人!

（编辑：湖南网）

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