三大亮点 ThoughtWorks DDD峰会的变与稳固

为了辅佐企业更好地落地DDD，张逸提出了规模驱动计划参考进程模子和规模驱动计划能⼒评估模子（Domain-driven design Capability Assesment Model，DCAM）。个中规模驱动计划参考进程模子固化规模驱动计划的进程，提供简朴有用的实践⽅法，建⽴具有⽬的性和可操纵性的研发进程，包罗全局说明阶段、计谋计划阶段、规模模子驱动计划阶段；规模驱动计划能⼒评估模子，是⼀套评估模子，提供了对软件产物实验规模驱动计划的评估指标，指导团队进⾏能⼒的作育和晋升。

张逸暗示，DCAM并⾮⼀个尺度或⼀套认证系统，更⾮事先拟定和逼迫执⾏的评估框架。建⽴这套模子的⽬的仅仅是为了更好地实验规模驱动计划，它是⼀个可以或许不绝演化的评估框架。评估维度分为火速迭代能⼒、规模建模能⼒、架构计划能⼒和整洁编码能⼒。

按照能⼒⽔平，DCAM分为三个品级条理，别离是初始级、生长级和成熟级。“这三个条理里边我们看迭代手段，初始级传统的组建团队，交换很少，需求没有很清楚，相应变革的手段很差。生长级就成立了特征团队。成熟级别还但愿形成常识的共享，可以或许更好地梳理需求，最后形成可视化的看板，担保由下流拉动需求，消除挥霍。”张逸说。

张逸暗示，DDD的落地必要一个驱动力，晋升你的手段，这包罗小我私人、团队和企业三个层面，缺一不行。企业层面更多是制度、文化、流程，团队更是交换协作，小我私人是手段晋升。“只有当更多架构师插手到规模驱动计划的队列，一路试探规模驱动计划，才有但愿在软件行业更大范畴、更深条理睁开实践，结出更丰厚的果实。”

同时，DDD的应用场景也在不绝延展，好比前端、用户体验、AI、大数据以致于需求等都可以引入DDD规模建模的头脑。“DDD的成长不要盲目扩大，而是守住一条线，你可以引用、小心。但愿来岁DDD峰会可以或许有更多脚色的职员插手进来，配合敦促DDD的成长。”张逸最后说。

（编辑：湖南网）

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