黄昌夏：西门子数字化与智能制造试探与实践

举个例子，是西门子基于安倍格工场做的一个最佳实践，在此基本之上总结出来的履历让西门子可以或许把相干的最佳实践快速地举办复制和重用，用不到三年时刻在成都成立了一个电子电气制造规模最数字化的工场。本日，成都工场已经高出了它的母公司安倍格的数字化程度，而且在向更先辈的偏向迈进。西门子在做实行，好比说把数字化生态和先辈排产之间举办组合，去测试和验证各类差异的排产计策，用计较机警能的方法去办理以往人工排产的坚苦。

再分享一个案例，是贵州航天电气这个项目傍边做的最完备的一个数字化工场的案例，贵州航天电器做的产物很是切合离散家产的特点，就是多品种小批量定制化，有10万多种差异产物，常常被客户订的产物有四五千种(一年傍边)，小批量已经很是极度了，最小的订单是一次做一件，70%的订单是10件以下的。西门子从数字化工场的计划开始，用差异体系集成打造数字化体厦魅这样一个闭环的办理方案，辅佐他们办理的是这十万种差异的辅件出产，同时完成了各类现实指标的晋升，包罗自动化比例、上市时刻收缩、出产服从等等。

但愿西门子可以或许作为各人在数字化转型进程中的搭档，我们一路来实现创新的试探。在行业傍边，西门子有附带差异的行业各类范例的案例，个中有的案例是相同于贵州航天科工等较量大型的项目，也有得当中小型客户的数字化办理方案，西门子也按照客户现实环境差异水平的举办量身定制。但愿各人可以或许在这个规模有更深的领略和认知，西门子在数字化转型进程中也可以或许有更多的相助和偕行。

（编辑：湖南网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!