快狗打车被曝"裁人50%",回应:调解比例不高出5%
2、资金题目。快狗打车独立后的首轮融资2.5亿美元是在2018年7月份,而自更名快狗打车后,公司为了遍及市场认知度,进步品牌知名度,铺设了大量的告白,这在资金投入上是一笔不小的开支。何况,快狗打车此刻不只是一个同城货运的平台,新能源车的投入是一项重资产的运营。2018年在广州、深圳、郑州、成都等地域还投放了大量的新能源车,将这些车租赁给司机端,而且提供金融、保险、调养、售后等车后增值处事。从告白投入、新能源物流车的投入来看,这些都预示着资金在一步步吃紧,必需有奇怪的资金血液融入,才气更好的运转。更况且现快狗打车的红利手段有待考量。快狗打车方面也曾暗示正在寻求下一轮融资。 3、运营模式、处事差别化不明明。纵观此刻的同城配送市场玩家货拉拉、驹马、唯捷城配等,各人的成长运营模式“同城拉货、运对象等”险些大同小异,现阶段成长都处在探索洗牌期。今朝,货拉拉、驹马、快狗打车都在分机关金融、保险、调养、售后题目等处事。除货拉拉外,快狗打车在大力大举机关新能源物流,驹马不只在造车,也大量机关了新能源物流车。在亿欧物流看来,在同城配送的壁垒上,并不具有差别化运营与处事手段,很难浮现快狗打车的上风,况且此刻入局者越来越多。企业假如想具有焦点竞争力,必需有差异于偕行的焦点产物,在这方面拉开差距,才是站稳脚跟的基本。 针对此变乱,有业内人士向亿欧物流暗示,城配物流固然市场空间大,但今朝集约度还远远不足。城配的互联网车货匹配平台的营业增量来自对传统保留模式的洗牌,行颐魅整体仍处在早期阶段,这个阶段的成本耗损大,利润变现难,城配市场的无序竞争、低价竞争给互联网平台企业推尺度化、专业化处事带来许多暗礁,必要计谋忍耐。紧缩或是进击,差异企业或有差异的考量。快狗打车假若有市场步队的缩编,或者偏战术后退。不外从行业成长阶段看,还没到利润收割期,还必要计谋袭击,只是这种袭击不是单体突围,更必要跟上下流资源的抱团袭击,赢得在城配物流生态圈协同机关。 该业内人士称,反言之,将来营业增量空间,不解除与菜鸟收集落地配公司丹鸟等新平台交错。其它,数字物流平台企业的“赢者通吃”是趋势,一些都市糊口物流平台企业将来会不会打破界线,跨界进入城配物流,钻业务态多元化 b50 ?这存在也许性。近期,美团外卖推出品牌化的美团配送,阿里当地糊口处事最近品牌独立的蜂鸟即配,都在以攻势泛起。 对付该动静,截至发稿件前,快狗打车方面给出了正面回覆。快狗打车向亿欧物流称:“该动静严峻与究竟不符,口径和比例偏离企业失实。今朝,快狗打车聚焦在焦点营业,内部职员调解并未裁人50%。 以下是快狗打车回回音息: 1、此次快狗打车调解,我们只面临内部不切合营业成长尺度、绩效产出低下的职员举办末位裁减,属于正凡职员活动变革。作为一个在100多个都市以及外洋5个国度地域有营业的大型平台,6月职员流出率仅比平常略高罢了,整体职员调解比例不高出5%,外界扑风捉影不行信。 2、从客岁58速运融资2.5亿美金,到品牌进级快狗打车,快狗营业成长计谋稳固,将继承扩大包围都市,加大新能源车投放。同时也会一连为劳动者提供更多的就业机遇,为用户提供更好地处事。
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