万达百货易手苏宁：从祛除“金刚”到“极智”载体

郭增利以为，万达百货在万达广场快速扩张时期，施展了不行更换的推手浸染，有用助力了万达贸易地产的计谋执行，但当万达百货进入深度运营时期，必需从处事扩张转向精耕细作，这时更必要的是零售策划理念，而不是购物中心的打点整公道念，更不是地产和成本的思想。这些都必要万达做出顺应市场的改变，但改变的本钱必然是较量大的，乃至也许是斗嘴的，好比万达广场与万达百货或多或少会存在商户资源重叠的题目，而万达广场才是万达的焦点资产，因此，万达百货成为“弃子”并不难领略。

值得留意的是，万达团体曾经的四大金刚中，不只是万达百货，万达文旅及万达旅馆也都已经“有序退出”。

本文来历：经济调查报 责任编辑：张祖韬_NT5054

（编辑：湖南网）

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