58凶恶:“行骗本领”多年稳固 “卖弄信息”已成标签

比拟58与贝壳模式。58同城作为房产经纪公司的处事商，和没有竞争相关。但这一模式，一方面导致它受制于房产经纪公司。本年2月份，58同城安居客公布上调端口费30%-50%，激发了包罗我爱我家、链家、麦田在内的中介同盟的联手抵抗。中介公司们用下架旗下全部房源作威胁，来反抗58同城安居客通过流量把持来收割房产经纪公司的利润。

另一方面也如上文所述，难以消除卖弄信息。

而贝壳模式无疑戳了58的痛处。贝壳的利器即是从链家担任来的“楼盘字典”，一套投资6亿元，用时10年蕴蓄下来的衡宇信息大数据库，记录真实衡宇数高出1亿套，包围中国135座都市的25万个小区。

但贝壳的题目是，是否会有其他房产经纪买账。“我们必要的是真正的平台，假如一家自称是平台的企业，既做线上，又做线下，既当评判员，又当运带动，这在贸易伦理上和操纵逻辑上是绝对不能被接管的。”我爱我家团体董事长兼CEO谢勇曾云云质疑贝壳。

在这里，我们不去判定贝壳是否可以或许乐成代替58同城，只是从行业竞争来看，58同城的敌手已经从赶集网、安居客等依靠流量生长起来的黄页期间的互联网公司，转变为新巨头。除贝壳外，同样掘金于当地糊口规模的美团，也是58的敌手，美团的“糊口处事”频道涵盖了58除房产、雇用、二手之外的项目，好比维修、家政、开锁等。而阿里旗下的闲鱼则对58的二手营业造成攻击。

此前，58对付竞争敌手的管用做法是收购。2015年，先后收购安居客、赶集网、中华英才网。但当下，这个伎俩已经失灵。在更为严厉的竞争态势下，58凶恶。

三、出路

虎嗅作者王新宇在采访姚劲波时曾问过这样一个题目，关于为什么58同城基于当地化糊口处事，只做相同分类信息之类的浅度信息。姚劲波的答复是：“这就是我们的护城河。”

此刻来看，58不是不想做，而是很难做。

58模式的破绽在于，只涉及到信息没能深入买卖营业形成闭环。对此，58内部是有感知的。在58同城上市之初，姚劲波就暗示，将来58同城的贸易模式会朝着闭环成长，实现从信息宣布，到买卖营业达玉成进程，这将是将来10年的成长偏向。

为形成闭环，2011年58同城推出过团购，2012年在二手3C数码版块引入了付出宝举办在线付出买卖营业，其后也实行用公共点评的方法办理信息质量，但因为当地信息处事的类目繁杂、内容繁多，最后都不了了之。

2014年，O2O观念大火。从2014年底至2015年中，海内拿到A轮融资的社区O2O项目有1000多个，拿到B轮的有200多个。O2O成了一个创颐魅者、成本、媒体等扎堆的狂欢盛宴。58也在这个时辰做了押注。

O2O确实与58营业异常合适，一方面它贴合58同城本来就有的家政、维修、代驾等当地糊口营业，好像每一个细分拆出来都能成长成为一个独角兽，另一方面，线上付出线下斲丧的模式可以或许使得58形成多年来求之不得的闭环。

于是，在那一时期，58同城创立了以首席计谋官陈小华牵头的创新和投资部分。一方面实行一些能与现有营业团结的创新产物，其它一方面也在O2O探求一些能举办资源整合共享的创业公司举办投资。

58在O2O上来势汹汹。58抵家，上线半年，仅保洁一项就高出中国最各人政公司10年的买卖营业量。并连投美抵家、点到推拿、58月嫂、呱呱洗车等十余个O2O项目，“我们应该算是O2O投资最活泼的TOP3，抢了红杉和经纬不少项目。”陈小华在接管媒体采访时说。

姚劲波对58抵家寄予极高的祈望，“我们在构建一个以居家场景为焦点的上门处事系统，由58抵家的平台直接毗连劳动者和用户，并界说处事流程和价值。”

这一点从58抵家的名字上也能看出来，谈及为什么不叫58同城抵家而是58抵家，陈小华说：“我们的设法是，它未来会比58同城更大。”“我们的方针是将来给1000万人直接发人为。我们但愿假若有一天登岸美国成本市场，敲钟的都是钟点工和搬迁师傅。我们必然要成为谁人规模的百亿美金公司，改变一代人的糊口。”

2015年10月，58抵家公布得到融资金额为3亿美元，投资方包罗阿里巴巴团体，环球投资巨头KKR僻静安创投。此次融资后，58抵家的估值高出10亿美元。

但这也是58抵家发布的最后一次融资。2016年成本严冬到来，O2O创业公司尸横遍野，诸如上门推拿、健身、洗车等O2O需求一度被以为是伪需求。58抵家也变得低调起来。

除O2O模式自己之外，回首58在O2O上的做法，仍旧没有挣脱传统的告白+流量那一套打法。刚拿完融资后，58抵家拿出3亿美元做品牌推广，签下黄晓明、Angelababy佳偶成为公司品牌。