金立之痛：不仅寒门难出贵子，原来手机也是要讲出身的

　　文/歪道道

　　刘立荣因涉赌而被冻结股份，这事听起来就像个笑话。

　　小赌怡情，大赌伤身，着实互联网圈子内不乏对此兴致颇高的人，比尔盖茨、巴菲特、柳传志及马云都是德扑喜爱者，而王健林、雷军等人偏幸设上亿赌局，乃至至今还传播着马云为什么有段时刻剃秃顶的蜚语。

　　刘立荣虽不及上述大佬，但好歹作为浸淫手机行业多年的老兵，一夜输光好几亿这种愣头青似的举动，其实是难以领略。总不能由于人家围棋下得好，就嗣魅这小我私人好赌？

　　虽然，这件事没有定论之前都是展望。但有一点或者已成究竟：2018，金立危急到来。不只是由于行业形势，更首要的缘故起因在于这一品牌的生成劣势。纵观 16 年的光辉与挣扎，或者只能感应一句：身世欠好是“罪孽”。

　　由于“寒门”身世，以是难甩“盗窟”标签？

　　 2001 年金正团体正上演一出“逼宫”的戏码，首创人杨明贵被迫去职，当初跟从其创业的老手下在新老板入主后焦急不安，刘立荣就是个中之一。幸好其时借着和经销商的相关稳定，他把目光放在了方才鼓起不久的手机行业，出走后随即成立了金立。

　　追念起十多年前的手机市场，刘立荣固然入局机缘选得好，但相较其余厂商，可谓是地隧道道的“寒门”身世。

　　统一路跑线上，遐想手机背靠遐想团体和柳传志发财，任正非的军工配景令别人可望而不行即，即即是酷派和中兴，最少有寻呼营业或通讯基本作为支撑。而因建设小霸王申明鹊起的段永平，其资历也是宏大于刘立荣，更况且他进入手机行业还更早。只有像天宇朗通、金立这样从零开始的企业，不得不通过“租赁”有手机牌照厂商的牌照来出产，俗称贴牌。

　　自从此，盗窟基因就与金立跬步不离，即便其后取得了牌照、转型了智能机，这一标签就像是小我私人的身世一样，未免常常屈从在阶层固化的实际之下。

　　虽然，金立只是个中之一，在海内品牌机尚未崛起、海外巨头把控市场的环境下，盗窟机因低端低价而敏捷增添，这是肯定，假如其时刘立荣连这点机会都抓不住的话，也就没有此刻的金立了。现实上，即即是日后的“中华酷联”及排名前五的品牌，或多或少一开始都曾沾染过仿照复制的作风，要否则联发科也不会凭此发财。

　　但为何只有金立的盗窟标签难以摘除？说到底，深受其害只能是由于原本深受其益。

　　 2008 年国产手机市场迎来一阵严冬，创维公布以“ 1 元人民币+ 1 元港币”的价值甩卖其80%的手机营业股权，夏新持续两年巨亏 9 亿元，波导在 3 月出售手机合伙公司，战线紧缩、预亏连连。此时，金立却开始在一众盗窟机中脱颖而出，贩卖量乃至仅次于三星和诺基亚。

　　这统统也许都要归功于那句曾经耳熟能详的告白语：“只需998，金立语音王带回家”。

　　这个告白现在看来是极Low无比，可是在其时信息闭塞的情形下，电视直销的方法然则缔造了手机规模的贩卖事迹，再加上刘德华的天价代言，想不火都难。此刻想来，蓝绿兄弟的营销也许照旧刘立荣玩剩下的。不外也正是因此，电视导购的蒙蔽性导致金立在享受销量猛增好处的同时，难免遭人诟病。

　　由此，身世盗窟的金立，一面深海，一面火焰。

　　刘立荣善于革公司的命，但革命尚未乐成

　　 2009 年金融风暴后的经济“寸草不生”，金立一年时刻内，工人一度只剩下四分之一。心急如焚的刘立荣，在工场边的一个影剧院内荟萃全部主干，召开了打点大会。次年，金立家产园拔地而起，他振臂一呼，立下了将此建成亚洲最大单体智能终端出产基地的愿景。

　　抱负饱满、实际骨感，数年蕴蓄的气力终究是比不外别人家大业大。直至 2011 年底，在供给商广泛预判这些老企业必死的外部情形下，金立久有居心才始末遇上了智能机的末班车。

　　不得不说，从盗窟机到品牌机，再转向智能机，经验三级跳而能存活下来的手机厂商，屈指可数，金立算是这内里最为乐成的一个。也许正如刘立荣所说，金立像一只乌龟，虽爬行迟钝，但一向在提高。因而，金立全力得值得传颂，荣幸得令人倾慕。

　　可是现在六七名的位置真的能令金立问心无愧吗？

　　生怕不是，恒久处于第二梯队更像是金立的困局，乃至照旧其提高的极限。从这个角度看，金立借助转型、试图像一个“寒门后辈”攻击市场“固化”的实行，虽看起来悲壮，但或者并未真正乐成过。

　　 2013 年智妙手机行业风云幻化，刘立荣稳重思虑后做出了金立的转型偏向：紧缩千元智能机战线和改变外洋计谋。

　　这两条蹊径很洪流平上抉择了金立往后的成长态势，可就今朝近况来看，这种斗胆冒险的做法对金立来嗣魅照旧过分于激进了。一方面，金立紧缩千元机战线、试图进入中高端机及商务机市场，这声名刘立荣试图在其智能机还未挣脱盗窟色彩的环境下，一步“跃进”。但实际是尽量金立此刻依附W系列和M系列打响所谓的高端定制，可产物照旧免不了被网友评判为盗窟风。

　　多年前金立最脱销的语音王手机H8，剽窃的是其时摩托罗拉最火的A1200，数年岁后，E7 被曝剽窃诺基亚1520，M6 则险些复刻了华为Mate8。

　　虽然，金立的出海计谋至少曾经光辉过。据悉，金立早在 1999 年就到过印度， 2013 年起开始放弃印度的ODM订单转做品牌， 2014 年金立环球出货量 2800 万台、外洋约占55%。可是这个多年苦心孤诣成立起的外洋“碉堡”，在小米等海内品牌纷纷抢滩印度后，根基上不堪一击。

　　客岁年底，与金立同甘共苦十数年的卢伟冰去职，算是为这场外洋较劲的失败担了责。

　　此刻看来， 2013 年阁下外洋市场的扩张终究是选错了机缘，它使得金立偏离了海内的竞争，乃至是错过了金立操作智能机重塑形象的机遇。

　　不单寒门已难出贵子，智妙手机市场也难逃身世论

　　金立多年来求而不得，反而渐失“城池”，这一危急或者会跟着刘立荣股权冻结、卢伟冰去职等连番冲击，而愈加袒露。许多人担忧，在智妙手机销量急剧下滑的市场配景下，金立会成为引刊行业危急的导火索。这种记挂是肯定，尤其是客岁处于第二梯队的成员，变故丛生，本年市场示意怎样有也许影响市场名堂的进一步变革。

　　不外，外界照旧不要过于放大这种风险，事实金立的危局，更多的是内部缘故起因所致，说到底，是其病根不得根治。

　　互联网虽说增进了公正竞争的机遇，但并不是说就不考究“身世”题目，只是嗣魅这个身世与以往狭窄的阶级差异。好比BAT走出来的创业团队，一样平常环境下更受投资者接待，巨头孵化的产物会具有绝对上风，这些要素城市影响其乐成与否。虽然并不是抉择性的，扶不起来的刘阿斗触目皆是。

　　遐想到金立，它的病根也许就发源于这种“身世论”。细心想想，现今活泼的几大手机品牌，只有金立品世于盗窟，并且首创人的资历相对较低。

（编辑：湖南网）

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