手机行业的高端分流:全力很重要,蹊径更重要
从2016年下半年开始,海内手机市场开始摒弃所谓的“免费模式”,险些全部的一二线品牌都在冲刺中高端市场,随之而来的是一波又一波的涨价潮,以及对低端产物线的缩减、优化和分品牌运营。 不外,这场大考已经一连了一年多的时刻,险些全部的海内品牌都试图为自身贴上“高端”的标签,市场上好像形成了一条隐性法则,错失中高端市场将是智妙手机的又一场洗牌赛,同时也预示着新的机遇。 数字不是所有,却是一张残忍的后果单 风俗了用销量数字将手机厂商分门别类,以至于每年年末的时辰,总有一两家手机品牌在销量后果上提倡口水战。诚然,销量不是手机厂商的所有,乃至不能用来权衡一个品牌的焦点代价,却也是公司计策最真实的映射。 一个数字是,IDC、Strategy Analytics等日前纷纷发布了智妙手机市场的调研陈诉,尽量给出的数据不尽沟通,但环球前五大厂商的出货量及份额排名根基同等,三星、苹果、华为、OPPO、小米等五大品牌拿走了60%以上的市场份额,而客岁这个数字方才高出50%。智妙手机的出货量加倍的齐集,出格是三星、华为、苹果、OPPO在产物机关上有着明明的中高端偏好,这些品牌掠走的不可是利润,尚有效户忠诚度。 另一组数据,在Counterpoint 宣布的本年7月份环球智妙手机单一机型的销量排行中,iPhone 7和iPhone 7 Puls排列一二位,OPPO、三星、小米等紧随厥后,个中OPPO R11成为7月份环球最脱销的安卓手机。风趣的是,在销量前五的机型中,除OPPO A57定位在中端市场,iPhone系列、OPPO R11及三星Galaxy S8,在售价上均可列入高端队列。这也表白,依托低价值支撑销量的计策已经失效。 究竟上,在国产手机中,华为、OPPO等并非是看好中高端的少数派,遐想舍弃Lenovo押注MOTO,不难想象其对高端市场的野心;魅蓝离开魅族成为独立身牌,意在淡化中低端产物对魅族品牌的影响;小米不绝富厚高端产物线,MIX系列更是成为小米自我证实的代表作;夏普、黑莓、VAIO等等,曲线进军中高端的品牌越来越多…… 而对付销量后果上的差异,或可以一言以蔽之:全力很重要,但蹊径更重要。 高端突围,行之有用的四个计谋 这场大张旗鼓的“高端突围”,险些全部的玩家都意识到了偏向地址,只是在产物、市场、技能等计策上呈现了差别。尤其是苹果、三星、华为、OPPO等在中高端规模尽显锋芒的品牌,或可以归结出四个行之有用的计谋选择。 1、完备的用户体验。 “用户体验”已经是一个用烂的名词,且细分出了许多细则,人体工程学、UI、交互、续航、照相称等,可以说市场上排名前十的手机厂商,早已举办了一系列的研究,且取得了不错的成就。但在高端市场占优的品牌身上,对用户体验的领略有了从头的认知,这是一个从用户感知到品牌地址,到用户购置产物,再到口碑撒播的体系性进程,而非范围在产物自己。 以线下店为例,一些手机厂商视之为贩卖渠道之一,但这一脚色已经呈现了一些延长,斲丧者在线下店可以或许得到更直观的体验,比媒体评测、官方照片、设置参数等更能感感民气。掌握这个趋势的重心并不是举办猖獗的线下扩张,而是优化线下处事,好比对贩卖职员的专业化培训、进步用户的购置服从、低落用户的购机本钱等等,可以称作教科书版本的也许是Apple Store,但OPPO风雅化的署理计策更有小心的代价,包罗店面的包装气魄威风凛凛、与署理商的相助机制等。 2、风雅的用户需求。 产物才是贸易的本质,所谓的用户研究和应对计策,最终都将体验在产物上,产物是企业与用户雷同的前言。就产物研发而言,海内风行的做法是:中高端产物倾向于自研,其他系列委托ODM出产,尽量节减了一些研发本钱,也捐躯了对中低端用户举动和用户斲丧趋势的研究。 苹果和三星临时岂论,其他围攻中高端市场的手机厂商已经着眼于风雅的用户需求,华为在2014年就砍掉了不少低端机型,现在ODM模式中低端产物的数目更是被严酷节制, OPPO等更是逆主流的选择了全自研的情势。从低端到高端是个渐进的进程,必要把握更多的用户数据,精准拿捏差异斲丧人群的需求,好比千元机用户向上的需求,对价值的敏感性变革等。作育新的高端用户,比从其他品牌抢用户越发重要。 3、一轻一重的产物机关。 正如我在之前的文章中所提到的,不少手机厂商选择了双旗舰和小迭代的产物机关,一方面在市场定位上有了更多的选择,也就意味着更多的隐藏人群;另一方面,小迭代的产物机关,每一代产物较于前代城市有差异水平的进级,也可所以产物偏向的调解,等同于是在循规蹈矩地“圈养用户”。只不外在高端产物线的计谋上,还应该分明“一轻一重”。 产物层面,高端的旗舰产物成为新技能或新方案的领头羊,在中低端产物上,有选择的和旗舰形成差别化;营销层面,为高端产物投入80%的预算,但在渠道上给以中低端产物50%以上的资源。可以这样领略,旗舰产物在某种水平上代表了品牌形象,用户对品牌形成认同感和忠诚度,在购置与否上照旧会权衡自身的购置力。这种一轻一重的产物机关,在许多品牌身上多如牛毛,三星、华为、OPPO等尤为明明。 4、技能懊魅战 智妙手机的技能战可以分为两派,一类是三星、华为等代表的豪爽派,无论是在专利数目照旧在综合研发气力上,这类厂商的示意均可圈可点,而支撑起高端市场份额的,与技能身分不无相关,好比三星的曲面屏和全面屏技能;另一类可以看作是婉约派,苹果、OPPO、小米以致更多的手机品牌均可归为此类。 技能研发是一个从量变到质变的进程,且所谓的技能上风在于形成壁垒,最终形成产物的特色上风。最为典范的就是苹果,固然在技能研发的阵容上逊于三星,但iPhone的每一项新成果均称为手机行业的新标杆,Retina技能、指纹辨认、3D Touch等等,反倒是极客般的三星,在虹膜辨认、曲面屏等方面浸淫多年,却未有太多跟风者。从这个角度也不难领略OPPO等品牌热销的缘故起因,OPPO在家产堆叠、天线计划、快充技能、照相成像等方面都有本身的蕴蓄,而且都乐成转化成了产物卖点。在这个寻求爆点的期间,出其不料的撒手锏不失为一件功德。 结语 海内手机厂商集团性的高端转型,大大都是押宝低端市场失察的无奈之举,千元机带来了销量,却没有带来利润和忠诚度。可这种田地又恰好是最伤害的,在高端市场缺乏品牌认知,一味地凭证千元机的竞争思绪机关高端市场,包罗抢占渠道上风、抢掠价值上风、抢发新品占位,在错误的偏向上继承错下去。 总之,销量不代表全部,但反应了用户的选择,而这些“乐成者”的计策和思绪,更值得小心和思考。 Alter,互联网调查者,恒久致力于对智能硬件、云计较、VR等行业的调查研究。微信公家号:spnews (编辑:湖南网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |